CRESCER

Uma Academia de Vida.

CRESCER
CRESCER NOELMA VIEGAS D’ABREU
:: PCE Fundação BAI | Academia BAI
COMPROMISSO
COM O FUTURO
H
á uma consciência cada
vez maior de que para
melhorar a qualidade dos
serviços das instituições
é preciso aumentar a
produtividade dos seus
profissionais e a sua eficiência e, para
garantir resultados excelentes, são
necessários investimentos em áreas
críticas como a Educação, a Cultura e o
domínio de ferramentas adequadas ao
nível de exigências do mercado global,
onde Angola está inserida.
Instituições que pretendam ser
sérias e comprometidas devem ter
no lineamento do seu caminho a
valorização do capital intelectual
e, igualmente, os elementos a ele
associados: estrutura organizacional,
talentos e cultura. Para ser grande, sê
inteiro, como disse o escritor e poeta
português Fernando Pessoa.
No mundo contemporâneo, as
organizações são uma inevitabilidade
na vida das pessoas, desde que
nascemos. Somos, quer queiramos,
quer não seres que vivemos e
trabalhamos nas organizações, nas
escolas, nos centros de formação,
nos institutos superiores, sendo que
estas instituições são organizações
onde passamos horas seguidas e,
como sabemos, não se controlam as
pessoas através de regras burocráticas
e de hierarquia de comando, mas por
meio do compromisso com a visão e os
valores compartilhados.
Prova desta realidade é o mundo que
hoje conhecemos e designamos como
o mundo Covid e Pós-covid, que, para
além dos desafios incomensuráveis
que todos vivemos transversalmente
a todos os pilares da sociedade,
2 AC A D E M I A B A I
trouxe também uma realidade de
compromisso das pessoas para além
dos edifícios, do lugar comum e habitual
onde a vida das empresas é construída
no modelo tradicional.
Mostrou-nos que as organizações
também se constroem a partir de
“casa” deste universo do regime
remoto e de teletrabalho.
Passamos, então, a viver uma fase
num mundo designado mundo BANI,
marcando a passagem do volátil,
incerto, complexo e ambíguo que antes
designamos como mundo VUCA para
este mundo frágil, ansioso, não linear
e incompreensível (Brittle, Anxious,
Nonlinear, Incomprehensible).
Sem dúvida, a pandemia do novo
coronavírus acelerou a transformação
digital, fez com que esse novo
acrónimo fizesse mais sentido e
reflectisse a realidade das sociedades
e empresas, em muitos sentidos,
incluindo as tomadas de decisões
até por parte de órgãos de tutela, das
nossas instituições ou até a reações
de medo e de emoções negativas
que tivemos de ultrapassar, sendo
que teremos de aprender a ajustar,
continuamente.
Simultaneamente, este mundo
acelerou processos, abriu a
porta a oportunidades de forte
internacionalização, permitiu que
produtos e serviços que outrora só
poderiam ser usufruídos no modelo
presencial pudessem, hoje, ser,
igualmente, promovidos e colocados
à disposição das pessoas pelos vários
veículos digitais.
Sem dúvida que o mundo mudou,
mas o mais importante é que
possamos sempre mudar com o
mundo ou ser a mudança de que o
mundo precisa. Assim, ao propormos
servir-vos, fazemo-lo conscientes do
valor da educação na vida de cada um
e das suas respectivas organizações.
Evoluindo agora por um caminho
e essência de Fundação, o mais
importante é o propósito e o percurso
que continuaremos a traçar. Um
objectivo moral de provocar uma
diferença positiva na vida das pessoas,
transformar vidas dos funcionários,
dos clientes, dos nossos alunos, da
sociedade, como um todo.
Embora o conhecimento seja um
valor óbvio com o qual muitos de nós
nos identificamos, pretendemos
demonstrar que poderá haver razões
evolutivas inevitáveis para que o
objectivo moral se torne cada vez mais
relevante para que a preocupação
com os outros seja percebida
como fundamental e para que a
responsabilidade individual social se
eleve e impacte gerações.
No passado, se perguntássemos a
alguém, dentro de uma empresa de
sucesso, sobre o que tinha provocado
o êxito, a resposta seria “as pessoas”.
Mas isso só é parcialmente verdadeiro.
Na verdade, são as relações entre
as pessoas que fazem a diferença,
pois é o caminho da sustentabilidade
do ambiente, da economia e da vida
social e da educação que nos move
na interacção com os outros. Uma
interacção que deve ser baseada,
acima de tudo, no respeito pelo
individuo e pelo bem-comum.
A Academia BAI é uma Academia
de Vida e a Fundação BAI é um
compromisso com o futuro e com as
pessoas do futuro.
U M A AC AD E M I A D E V I DA 3
 CRESCER 9 ANOS DE HISTÓRIA, MARCADOS
PELA INOVAÇÃO, PELO RIGOR,
PELO SENTIDO DE MISSÃO
A Academia BAI, criada em 2012, nasceu
com a missão de contribuir para o
desenvolvimento de quadros superiores,
fomentando o conhecimento, as
competências técnicas, comportamentais e
culturais, numa transferência contínua de
saber, saber fazer e saber ser.
Estamos muito conscientes da nossa
missão e responsabilidade, enquanto
entidade estratégica que contribui para
o desenvolvimento dos profissionais. Por
isso é essencial prepararmos profissionais
competitivos, capazes de atingir o seu
melhor potencial no exercício das suas
actividades profissionais e pessoais.
O AFB – Centro de Formação Profissional
de Administração Finanças e Banca foi o
primeiro segmento criado respondendo às
necessidades de Formação Profissional
em Angola continuando até à data a fazer
uma aposta em programas de formação,
formadores e uma equipa de profissionais
de qualidade, onde se procura sempre
fazer mais e melhor.
A linha de actuação do AFB continua a ser
a aposta no desenho e implementação de
programas de formação aos bancários,
aos profissionais para o sector financeiro
bem como para as áreas de gestão e
administração.
A evolução natural, o crescimento e o voto
de confiança dos nossos clientes fizeram-
nos apostar em programas de educação
avançados, destinados a administradores,
directores e quadros seniores de primeira
linha, que visam melhorar competências
comportamentais como liderança e
4 AC A D E M I A B A I
pensamento criativo e crítico, a par de
competências de gestão que lhe permitam
desenvolver soluções práticas para os
problemas do mundo real e do contexto,
exigente, que as empresas e os gestores
hoje enfrentam.
Inclui ainda a oferta de cursos de pós-
graduação alinhados com as necessidades
de formação de mais longa duração,
que permita melhorar a qualificação
académica e profissional de executivos
em vários níveis de gestão de empresas e
organizações.
O Instituto Superior Técnico de
Administração e Finanças (ISAF) aposta
numa formação variada no domínio
da administração, negócios, gestão e
finanças, assumindo o desafio de aliar
o ensino à investigação científica e à
extensão universitária.
Acreditamos que o ensino superior tem um
papel importante e motor na promoção
do desenvolvimento económico e social
do país. Tendo em conta que o mercado
de trabalho exige cada vez mais a
profissionalização e a especialização
dos técnicos, numa visão holística de
formação, na qual aliamos a formação
académica (stricto sensu) com a formação
pós-graduada avançada e cursos para
Executivos (lacto sensu).
Continuaremos a investir em recursos
e a desenvolver uma formação aberta
e integradora, visando a descoberta do
mundo e de atitudes e competências
pessoais que incentivem o sucesso, quer
individual, quer colectivo.
U M A AC AD E M I A D E V I DA 5
CRESCER :: AFB ELEVE O SEU TALENTO WILSON FERREIRA DE BARROS
:: DIRECTOR DO AFB
AFB
“EDUCAÇÃO NÃO TRANSFORMA
NOVE ANOS O MUNDO; EDUCAÇÃO
MUDA AS PESSOAS; PESSOAS
A FORMAR TRANSFORMAM O MUNDO.”
QUADROS
A
DE SUCESSO transformação
de mentalidades,
modelos de negócios
e organizações nunca
se demonstrou tão
vertiginosa. O tsunami
de mudanças e adaptações relâmpago
que as sociedades viveram nos
últimos dois anos trouxe à superfície
fragilidades que todos conheciam,
mas poucos reconheciam.
A única verdade que se mantém
inalterada é que todas essas
mudanças são feitas por pessoas. Só
elas têm a capacidade de ser, de fazer
e de construir.
Ao longo dos já nove anos de
existência, a Academia BAI e
o AFB — Centro de Formação
Profissional de Administração,
Finanças e Banca — têm a missão
de contribuir para o nascimento e
desenvolvimento de profissionais de
referência e verdadeiros líderes. Mais
do que profissionais, ajuda a formar
homens e mulheres capazes de fazer
a diferença nas organizações e na
vida.
O AFB é um parceiro preparado para
desenvolver uma relação próxima e
privilegiada com os seus formandos,
6 AC A D E M I A B A I
formadores, associados e clientes,
pautando a sua actividade por padrões
de qualidade elevados. Coloca ao
serviço dos formandos conteúdos e
ferramentas que permitem melhorar
significativamente o desempenho das
suas funções, numa transferência
contínua de saber, garantindo sempre
elevados níveis de excelência e rigor
académico, ética e profissionalismo,
cooperação e responsabilidade social.
O ano de 2021 obrigou a uma rápida
adaptação a novas tendências e
realidades, acelerando a necessidade de
uma oferta mais completa
e diversificada. Como é o seu apanágio,
os próximos anos do AFB serão férteis
em programas inovadores, novos
formatos e conteúdos adequados às
necessidades dos formandos e das
empresas.
O AFB pretende aumentar a sua
pegada na sociedade angolana e
lusófona e desenvolver programas
que chegarão a uma fatia mais
abrangente da sociedade, com o rigor
e qualidade de sempre, mas com uma
visão arrojada, dinâmica e cada vez
mais perto dos seus clientes.
A Academia BAI e o AFB são
parceiros de vida e para a vida.
U M A AC AD E M I A D E V I DA 7
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CURSOS DE CONTABILIDADE E FINANÇAS CURSOS DE RECURSOS HUMANOS

O s cursos de Contabilidade e Finanças proporcionam uma formação sólida

nas áreas de Contabilidade e Finanças, que permitirão o acesso a um vasto
leque de saídas profissionais. Tem como objectivo fundamental responder às
CURSO DE
FISCALIDADE
A Área de Recursos Humanos inclui o ensino de técnicas e noções básicas
das actividades que são inerentes a esta função, desde a normalização
CURSO DE
CONTABILIDADE
documental, recrutamento e selecção, passando pela legislação laboral, avaliação de JÚNIOR
necessidades da realidade empresarial. A área de contabilidade e finanças desempenho e processamento de salários. É um curso bastante completo, que o irá
auxilia no preparo, análise e divulgação de demonstrações financeiras de
diversas entidades com base nas normas contabilísticas financeiras nacionais
N um mundo volátil
como o de hoje,
regulamentos fiscais,
preparar para a entrada numa das áreas com maior saída no mercado de trabalho.
Este curso destina-se a todos com interesse na área de Recursos Humanos,
O conhecimento
e competências
contabilísticas permitem
e internacionais. regras e tratados profissionais da área, bem como pessoas que pretendam iniciar uma nova carreira uma melhor classificação
mudam. Com este curso, na área de RH. e movimentação das
pretende-se atender às contas, de modo a
Avaliação Financeira de Projectos de Investimento 24 horas necessidades, oferecendo melhorar a analise da
Gestão Estratégica de Recursos Humanos 20 horas
aos formandos a informação contabilística
Análise Financeira 24 horas possibilidade de se discutir Desenvolvimento de Recursos Humanos 20 horas e a tomada de decisão a
assuntos tributários com nível da gestão. O curso é
Contabilidade Financeira 24 horas Ética aplicada a Recursos Humanos 12 horas
um membro experiente do um veículo de transmissão
nosso pessoal, de modo a: Avaliação de Desempenho 20 horas de conhecimento
Fundos de Investimentos 20 horas
conhecer o Sistema Fiscal contabilístico, bem
em Angola; Técnica de Recrutamento e Selecção 20 horas como as suas funções,
Contabilidade Júnior 120 horas
conhecer os direitos e Processamento de Salários 20 horas conhecimentos específicos
Contabilidade Sénior 120 horas deveres de cidadania no do PGC, classificação
âmbito fiscal; conhecer a Qualificador Ocupacional 20 horas correcta de documentos
Controlo e Gestão Orçamental 12 horas legislação em vigor; saber de suporte, domínio do
Direito Laboral 16 horas
aplicar a Legislação Fiscal software ERP Primavera,
Finanças para não Financeiros 24 horas na Contabilidade; adquirir, Lei Geral do Trabalho 12 horas regras de movimentação
aprofundar e consolidar das contas, operações
Gestão de Tesouraria 35 horas conhecimentos técnicos Imposto sobre Rendimento do Trabalho 8 horas de fecho, emissão de
na área da Fiscalidade Prestações Sociais (INSS) 4 horas balancete, fecho do
Avaliação de Riscos Financeiros 16 horas que possibilitem aos exercício e apuramento do
formandos responder Rescisão de Contratos 6 horas imposto industrial.
Elaboração de Plano de Negócios 16 horas pronta e eficazmente
aos desafios que são
Mercados Financeiros 30 horas

190 000
colocados na preparação

Mercado de Capitais 30 horas

de informação de
MAIS DE
HORAS DE
FORMAÇÃO EM 2021
qualidade e tempestiva;
saber e aplicar os
Análise de Demonstrações Financeiras 24 horas
impostos, taxas e outras
contribuições fiscais;
Contabilidade Analítica 24 horas

15 ÁREAS DE
60 CURSOS DE
identificar as implicações

MAIS DE
fiscais nas decisões de
Estudo de Viabilidade Económica e Financeira 30 horas
gestão.
CONHECIMENTO FORMAÇÃO

8 AC A D E M I A B A I U M A AC AD E M I A D E V I DA 9
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CURSOS PRIMAVERA CURSOS DE LIDERANÇA

N esta era de competição global, a tecnologia faz a diferença para o sucesso

das empresas. Deste modo, o software de gestão primavera é um elemento
essencial para o negócio, permitindo, igualmente, integrar todos os processos de
CURSO A s formações de liderança têm como objectivo desenvolver habilidades para que
profissionais/gestores extraiam o melhor da sua equipa, bem como de si mesmo. CURSO
DE AVALIAÇÃO DE ASSISTENTE
negócio, fazendo uma ligação entre as diversas áreas operacionais. IMOBILIÁRIA EXECUTIVO
4 Pilares da Liderança 40 horas

Primavera Logística
Primavera Recursos Humanos
21 horas
14 horas
A avaliação imobiliária
é um relatório
que consiste em
T em como
rácio de
actuação o de gerir
Primavera Contabilidade 14 horas conhecimentos técnicos correspondência,

CURSOS COMPORTAMENTAIS
e científicos de avaliação comunicações
Primavera Gestão de Stocks 21 horas de bens que é norteado internas e externas,

A
por normativos e viagens e reuniões.
o longo da nossa existência, passamos por diversas fases e todas as
procedimentos. O fim É, igualmente,
experiências que vamos adquirindo no decorrer do tempo formam a nossa
último do relatório é um suporte
CURSOS DE GESTÃO o da avaliação para visão do mundo. Neste contexto, as formações comportamentais visam desenvolver administrativo aos
determinar o valor de habilidades e auxiliar o profissional a superar as suas limitações. gestores e as suas

N o contexto de mercado actual, a área de gestão é responsável pela

coordenação e organização das actividades de um negócio, visando o alcance
dos diversos objectivos. Os gestores têm o papel de garantir que tudo e todos
uma propriedade.
O curso transmite
conhecimentos técnicos
Comunicação Eficaz 12 horas
equipas.
Este é um curso
que visa dotar
actuem num esforço colectivo e simultâneo. aprofundados sobre Cultura Organizacional 12 horas os formandos de
avaliação imobiliária, conhecimentos e
Gestão de Conflitos 12 horas
que permitem o rigor novas ferramentas
Assistente Executiva 144 horas de abordagem num Gestão por Objectivos 15 horas na execução diária
mercado imobiliário cada das tarefas inerentes
Gestão e Concepção da Formação 20 horas Organização e Gestão de Tempo 8 horas
vez mais complexo e a ao cargo de
Gestão de Projectos 35 horas preparação necessária Assistente Executivo,
Motivar e Organizar Equipas em Teletrabalho 12 horas
para colocar, num bem como reforçar
Gestão de Frotas 20 horas
mercado em constante Atendimento 12 horas competências que
Gestão e Manutenção de Edifícios e Infraestruturas 20 horas expansão, avaliadores agreguem valor à
imobiliários com
Inteligência Emocional 16 horas função do assistente
Gestão de Património 20 horas
formação académica Qualidade de Serviços 12 horas executivo.
Gestão das Redes Sociais 8 horas adequada aos serviços
que prestam.
Gestão da Marca 8 horas
Gestão de Armazéns 20 horas

Os 4 Pilares da Liderança foi a única formação que me permitiu ter, num único momento, uma visão integrada e holística das
ferramentas sobre gestão de conflitos, comunicação assertiva, interacção interpessoal em contexto de grande pressão e
encontrar as oportunidades para orientar as equipas para os objectivos estratégicos e operacionais da organização.
JÚLIO LONDA Director de RH
(OS 4 PILARES DA LIDERANÇA ONLINE)
Dou o meu testemunho relativamente à formação de Gestão de Conflitos. Falar desta formação é falar de uma experiência que
agrega um grande valor ao conhecimento, com conteúdos de grande interesse e fácil aplicação na vida profissional e Pessoal.
NEUSA SILVATécnica de RH
(GESTÃO DE CONFLITOS EM CONTEXTO DE PRESSÃO)

10 AC A D E M I A B A I U M A AC AD E M I A D E V I DA 11
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CURSOS DE FISCALIDADE
CURSOS DE MARKETING E VENDAS
A fiscalidade é o processo pelo qual há arrecadação de receitas por parte do
Estado, tendo em vista a satisfação das necessidades dos cidadãos.

A s áreas de marketing e vendas permitem desenvolver nos formandos

uma visão diferenciada sobre a importância do marketing e das técnicas
de vendas no mercado actual, face às várias modificações que o mercado Fiscalidade 16 horas
CURSO CURSO DE
tem verificado. Pretende-se, deste modo, promover capacidades técnicas OS 4 PILARES ESTRATÉGIAS
e comportamentais para a melhoria das práticas comerciais. Os diferentes DA LIDERANÇA E TÉCNICAS DE
módulos salientam a importância da aquisição de autonomia, boas práticas de NEGOCIAÇÃO
relacionamento interpessoal com o cliente e o trabalho em equipa.
Q ue ingredientes
fazem um bom líder?
CURSOS DE AUDITORIA
Marketing Digital
Marketing do Comportamento
12 horas
8 horas
Quais são os pilares de
uma boa liderança para A s diversas formações de auditoria têm como objectivo dotar os participantes
dos conhecimentos, técnicas e competências necessários à função de
P retendemos dotar
os formandos
de conhecimentos,
desenvolver uma equipa auditoria. Deste modo, os formandos serão capazes de entender as diversas técnicas e
Merchandising 16 horas que define e supera os
necessidades auditorias, colaboração eficaz com os auditores externos, competências que lhes
seus objectivos? Com
Promova os seus negócios nas redes sociais 16 horas base numa estrutura de
compreender o papel dos auditores e os métodos de trabalho. permitam negociar
eficazmente e
Técnicas de Vendas 16 horas pensamento estático,
conseguir os melhores
muitas pessoas atribuem, Auditoria Fiscal 30 horas
Vendas B2B 8 horas resultados nos
de uma forma errónea,
Auditoria Interna 30 horas processos negociais em
à liderança um cargo de
Vendas B2C 8 horas que intervêm, sendo um
direcção apenas. Mas,
Auditoria Financeira 30 horas desafio que se impõe
Estratégias e Técnicas de Negociação 12 horas de facto, é necessário
às negociações.
mudar estruturas de Sistemas de Gestão Integrada e Normas da ISO 9001 30 horas
Neste curso, serão
pensamento de modo
Controlo da Qualidade 30 horas ministrados conteúdos
que, cada vez mais,
CURSOS DE IDIOMAS impere a cultura de que Gestão Documental e Procedimentos 30 horas
que permitirão escolher
estratégias e tácticas
liderança e líderes podem

F ace à expansão global no mundo empresarial, bem como estando cada vez
mais conectado, o mesmo exige o planeamento estratégico e conhecimento
surgir e desenvolverem-
se em qualquer elemento
mais eficazes nos
diferentes tipos de
de diferentes idiomas de formas a possibilitar o intercâmbio de experiências. da equipa. Saber CURSOS DE COMPLIANCE negociação, preparar
metodicamente as
identificar um bom líder é

F ace ao desenvolvimento e internacionalização dos mercados, o compliance negociações em que

o passo fundamental para
foi criado de forma a possibilitar que as diversas entidades estejam em estão envolvidos,
definir o sucesso de uma
Técnicas de Expressão de Português 40 horas controlar o diálogo
empresa em atingir os conformidade com as leis, padrões éticos e regulamentos externos e internos.
na condução da
Inglês 100 horas objectivos ou fracassar Deste modo, o compliance tem a função de minimizar riscos e guiar o negociação, responder
totalmente.
comportamento das entidades diante do mercado em que actuam. eficazmente às
exigências de
concessões e dominar

03
Branqueamento de Capitais 20 horas os procedimentos
FORMATOS DE FORMAÇÃO: ONLINE, para o “fecho” de
acordos sustentáveis e
PRESENCIAL E SEMI PRESENCIAL Ética 12 horas
rentáveis.

12 AC A D E M I A B A I U M A AC AD E M I A D E V I DA 13
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CURSOS DE SAÚDE E BEM-ESTAR CURSOS DE IMOBILIÁRIO

C ada vez mais as empresas estão a preocupar-se com a gestão das pessoas,
já que o mercado se vê num meio de alta concorrência e modernização,
dependendo dos trabalhadores para o alcance de seus objectivos e metas. Pensar
S endo a avaliação imobiliária uma actividade estratégica do ponto de vista da
formação do valor para os mercados imobiliário e financeiro, num contexto de
crescente globalização e integração dos mesmos, justifica-se plenamente a actual CURSO DE
na saúde do trabalhador, bem como em programas de qualidade de vida pressupõe tendência de maior exigência, transparência e rigor nas práticas de avaliação a que AUDITORIA
fomentar um ambiente que estimule e dê suporte ao trabalhador. O objectivo é de CURSO DE se alia, naturalmente, a imperiosa necessidade de qualificação e de credibilização FINANCEIRA
desenvolver nos participantes o entendimento e análise crítica sobre a saúde do BRANQUEAMENTO dos profissionais que operam neste sector de actividade.
trabalhador, bem como apresentar programas de qualidade de vida no trabalho. DE CAPITAIS C ompreender os
princípios do
controlo interno e o

Segurança Higiene e Saúde no Trabalho 16 horas

O branqueamento
de capitais é a
transformação por
Avaliação Imobiliária 77 horas
respectivo processo
de implementação,
conhecer e utilizar
via de actividades
Comissão de Prevenção de Acidentes de Trabalho 14 horas a metodologia e as
criminosas que
têm como fim
CURSOS DE BANCA técnicas de base da
Primeiros Socorros 16 horas auditoria, compreender

O
a dissimulação sistema bancário tem sofrido diversas transformações na última década, com
o papel dos auditores
da origem ou a introdução de um quadro regulatório e prudencial mais sofisticado e de
Avaliação de Riscos Profissionais 16 horas e os métodos de
do proprietário
acordo com as práticas aceites internacionalmente. Este cenário exige profissionais trabalho, posicionar e
real dos fundos,
Acidentes de Trabalho vs. Doenças Profissionais 16 horas capacitados que entendam o sistema de operação da banca e estejam focados em optimizar a função da
dos proventos
oferecer um serviço personalizado ao cliente. auditoria interna dentro
resultantes de
da organização são
actividades ilícitas
requisitos fundamentais
em capitais
Normas Cambiais Angolanas 24 horas nos dias de hoje, de
reutilizáveis, nos
CURSOS DE IT termos da lei, dando-
modo a garantir-se
Iniciação Bancária para Assistente de Clientes-Cibac X 180 horas a idoneidade das

C
lhes uma aparência
om base no grande desenvolvimento das tecnologias de informação no organizações e o seu
de legalidade.
último século, a mesma permite o gerenciamento de grande quantidade Curso Bancário Intermédio 223 horas posicionamento de
Pretende-se dotar
dados, proporciona grandes mudanças, bem como a automatização dos diversos compliance.
os participantes
processos existentes nas empresas. de conhecimentos
sobre prevenção
de branqueamento
Microsoft Office Specialist Excel 26 horas de capitais e de Evolução do número de formandos do AFB Volume anual de horas de formação do AFB
financiamento de

terrorismo, de 16 067
Microsoft Office Specialist Power Point 22 horas 487 308

modo a prevenir os
Microsoft Office Specialist Word 18 horas riscos que possam 370 484
328 067
310 090
afectar os riscos de
Microsoft Office Specialist Outlook 8 horas reputação pessoais 7 356 235 634
6 073 5 807 190 743
ou organizacionais. 171 714 151 058
Office One Note 8 horas
2 766
2040 1 669 49 750
1 362
Microsoft Office Specialist Access Point 30 horas 614
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

14 AC A D E M I A B A I U M A AC AD E M I A D E V I DA 15

FORMAÇÃO À MEDIDA
O que fazemos?
Um dos principais focos da Academia BAI está na
elaboração criteriosa de programas de formação
à medida, de acordo com as necessidades das
organizações e das suas equipas, estabelecendo uma
relação de parceria com os seus clientes, com o objectivo
de encontrar as melhores soluções para as suas
necessidades.
Colocamos ao dispor das organizações uma vasta
equipa de formadores e especialistas, em áreas
do conhecimento essenciais, nomeadamente: área
comportamental (Inteligência Emocional, Gestão
de Conflitos, Liderança, Team Building, Cultura
Organizacional, Análise de Perfil Comportamental,
Coaching, Gestão de Equipas, Seminários Motivacionais,
entre outros), e área técnica (Planeamento Estratégico
e Operacional, Técnicas de Expressão de Português,
TICs, Vendas, Gestão de Fundos de Investimento,
Gestão de Projectos, Gestão de Tesouraria, Gestão das
Redes Sociais, entre outros), para garantir um elevado
desempenho nos diferentes contextos empresariais.
Tendo sempre presente o modelo organizacional e a
cultura das organizações, diagnosticamos necessidades,
desenhamos e desenvolvemos planos formativos,
adaptamos metodologias, adequamos suportes
pedagógicos nas várias áreas de actuação, flexibilizamos
horários e calendários, monitorizamos e avaliamos
resultados.
COACHING CLARITY 4D TEAM BUILDING
16 AC A D E M I A B A I
:: AFB
Vantagens:
• Identificação das necessidades de formação adequadas
aos objetivos de gestão da empresa e à sua cultura
organizacional;
• Desenho de programas formativos de acordo com as
necessidades/objetivos da organização e competências
de base dos seus colaboradores;
• Adopção de metodologias formativas inovadoras e
apresentação de casos práticos adaptados à específica
realidade da organização;
• Calendarização das atividades de formação adaptada à
realidade funcional da organização;
• Monitorização de resultados e avaliação de impacto da
formação.
Sobre a Bolsa
de Formadores/Coaches
Formadores e Coaches com competências a nível
comportamental, técnico, profissional e pedagógico.
Formadores com certificação pedagógica em formação
de formadores e com experiência e formação académica
especifica nas suas áreas de actuação.
Características genéricas
dos Formadores e Coaches:
assiduidade; pontualidade; co-responsabilidade e
autonomia; boas relações de trabalho; espírito de equipa;
comunicação interpessoal; autoconfiança; autocrítica;
sentido ético pessoal e profissional; capacidade de
análise e de síntese; capacidade de planificação e de
organização; capacidade de resolução de problemas;
capacidade de tomada de decisão; criatividade;
flexibilidade; espírito de iniciativa e abertura à mudança.
PROFISSIONAL
ELEVE O SEU TALENTO
E-LEARNING
O que fazemos?
A era digital implica transformações profundas, tanto no comportamento
dos indivíduos quanto em grupos e organizações.
Com a evolução da internet e meios digitais, um volume significativo de
informações é trocada a cada instante, incluindo novas metodologias,
soluções e formas de lidar com diferentes situações. Nesse cenário de
incertezas e mudanças em ritmo acelerado, profissionais e empresas
precisam de se manterem actualizados e relevantes para garantir
competitividade, o que, por si, exige adaptações constantes nos conteúdos
e ferramentas de educação.
O e-Learning surge como uma modalidade tecnológica para disseminar
a aprendizagem de qualquer conteúdo, quebrando barreiras e distâncias
geográficas, capacitando e treinando uma grande quantidade de pessoas
ao mesmo tempo. Seguindo as tendências internacionais e indo ao encontro
da expectativa do mercado angolano, em 2022, a Academia BAI terá um
vasto catálogo de formações e-learning para o seu público.
Vantagens: lista de formações e-learning
1. Custos reduzidos
A vantagem do aprendizado online resume-se à economia do valor Negócios | Recursos Humanos
e do tempo. Meio-dia de treinamento clássico é equivalente a
um curso de e-learning de uma hora. Essa modalidade de ensino
• Introdução à Gestão de RH
aumenta a produtividade, uma vez que o aprendizado online reduz • Lei Geral do Trabalho
custos associados à contratação de um formador, reserva de • Gestão Estratégica de RH
instalações, impressão de materiais e viagens. • Fundamentos de Coaching em RH
2. Maior comodidade e flexibilidade
Negócios | Estratégia de Negócios
Os colaboradores, geralmente, esforçam-se para encaixar a
educação contínua nas suas agendas ocupadas e rígidas. O • Gestão de Projectos
• Marketing Digital
funcionário de tempo integral médio tem apenas 1% do seu tempo
para se dedicar ao ensino. Isso equivale apenas a 24 minutos por • Digital Product Design
semana. O aprendizado online permite que os seus colaboradores
aprendam numa programação pessoal que melhor se lhes adapte.
Desenvolvimento Pessoal | Liderança
3. Melhoria dos conhecimentos dos colaboradores • Gestão de Conflitos
O ensino online permite que as pessoas aprendam mediante as suas • Gestão de Tempo e Produtividade
agendas, ritmo e velocidade, o que contribui, em grande medida, para
a adopção de informações e conhecimentos. Sempre que existir a
Finanças e Contabilidade | Conformidade
necessidade de se dedicar mais tempo mediante um determinado tópico,
o formando poderá estudá-lo a seu ritmo e, em função da sua vida pessoal • Combate ao Branqueamento de capitais
e profissional, beneficiar-se da retenção de conhecimento. e Lavagem de dinheiro
4. Aumento da receita Finanças e Contabilidade | Economia
Os formandos digitais colocam, realmente, em prática o que
aprendem. Isso se traduz em benefícios tangíveis, sejam vendas • Finanças Pessoais
aumentadas, processos aprimorados, sejam clientes satisfeitos. • Análise Financeira
5. Facilidade de actualização de conteúdo Marketing e Vendas
No mundo de hoje, as informações e o conhecimento mudam
rapidamente. Com os materiais impressos, a única maneira de
• Técnicas de Vendas
acompanhar essas mudanças é reimprimir o material e isso
onera o formando e/ou a empresa. TI e Software | Certificações Microsoft
Actualizar o curso online não apenas permite que o formando
acompanhe essas mudanças sem gastar muito, mas torna
• Excel
o processo célere. A melhor parte é que qualquer alteração • Powerpoint
feita no seu conteúdo online torna-se imediatamente disponível • Word
para todo o seu público de aprendizagem. • Power Automate
U M A AC AD E M I A D E V I DA 17
 Para ser grande, sê inteiro
CRESCER
PROGRAMA
RICARDO REIS

Num mundo em constante mudança, COMO FAZEMOS? A ABORDAGEM AO SER

> INFLUÊNCIA - Alinhar o pensamento dos
o presente programa procura profissionais para a captação, criação e entrega de
valor.
responder ao desafio que se impõe > CAPACITAÇÃO - Capacitar os profissionais com
habilidades comportamentais e técnicas em áreas
ao processo de crescimento pessoal críticas para uma entrega de excelência e uma
resposta eficaz face aos desafios do contexto em
e profissional de cada indivíduo. que estamos inseridos.
> Oradores experientes nas temáticas do
programa;
> Networking com profissionais de diferentes
sectores e mercados de língua portuguesa;
> Participação activa através de quizzes e
jogos interactivos;
> Conteúdos actuais, casos de estudo e boas
práticas internacionais.

Criar uma consciência estratégica,

assente em tecnologia para captar,
criar e entregar valor.
Nem tudo é tecnologia

Consciencializar sobre a importância

do qualificação e especialização no
desempenho da actividade profissional.
Torne PRO as suas competências

Capacitar as lideranças para enfrentar este

mundo moderno e complexo e obter
os melhores resultados das suas equipas.
É inspirar, motivar e levar os outros à acção

18 AC A D E M I A B A I U M A AC AD E M I A D E V I DA 19
 CRESCER :: FORMAÇÃO PARA EXECUTIVOS BERENICE PINHO
:: COORDENADORA DE FORMAÇÃO EXECUTIVA E PARCERIAS

FORMAÇÃO PARA FORMAMOS

LÍDERES DE TOPO
E NÍVEL GLOBAL
EXECUTIVOS
A
s formações
para executivos
valorizam o capital
humano, melhoram
conhecimentos e
habilidades, reforçam
práticas de gestão e reforçam as
competências técnicas e de liderança
dos quadros e técnicos de nível de
topo e intermédio das empresas e
organizações, através de várias ofertas
de formação diferenciada.
No ano 2022, o Instituto Superior
Técnico de Administração e Finanças
da Academia BAI pretende continuar
a oferecer ao mercado programas de
formação para executivos de elevada
qualidade, proporcionando aos
formandos as capacidades necessárias
para desenvolver estratégias de
posicionamento empresarial e de
liderança de alto nível.
Os cursos que oferecemos estão
dotados de um corpo docente
constituído por professores com vasta
experiência, correspondente aos
altos padrões internacionais exigidos,
garantindo a formação de quadros
executivos que reforçam o sector
empresarial angolano.
Apostamos na continuidade de
parcerias estratégicas com a Católica
Lisbon School of Business and
Economics | CLSBE, da Universidade
Católica de Lisboa, com a Lisbon School
of Economics & Management | ISEG,
a Media Training Worldwide | MTW, a
IVENS. Governance advisors, a Leme
Finance, a Harvard Kennedy School e a
Academia Vieira de Almeida.

20 AC A D E M I A B A I U M A AC AD E M I A D E V I DA 21
 :: FORMAÇÃO PARA EXECUTIVOS SEJA O CEO DA SUA CARREIRA

EM PARCERIA COM EM PARCERIA COM

O primeiro
protocolo
que celebrá-
mos data de
início de 2012.
Acompanhámos
a fase final da
concepção do
projecto e o

PÓS-GRADUAÇÃO desenvolvimen-
to das primeiras PÓS-GRADUAÇÃO PÓS-GRADUAÇÃO PÓS-GRADUAÇÃO
EM GESTÃO NA BANCA actividades. A
EM GESTÃO EM CONTROLO DE GESTÃO EM NEGÓCIO
N
primeira aula
ministrada nas
instalações da DAS SEGURADORAS E FINANÇAS o âmbito das
suas parce-
AGRÍCOLA
rias de coope-
Academia foi

O
ração universi-
sector bancário, em todo o mundo, sofreu
E sta Pós-graduação tem como objectivo
justamente a tária, o ISEG tem
profundas transformações, pois a crise
A A
aula inaugural um protocolo
de um Master in competição e concorrência são, hoje, desenvolver a apetência pelo uso Pós-graduação em Negócio
financeira internacional obrigou à adaptação de colaboração
Management and uma realidade no sector segurador em de ferramentas e técnicas de finanças científica e Agrícola tem como objectivo
a uma conjuntura onde a eficiência, inovação Leadership que Angola, acrescidos de novas obrigações empresariais orientadas à tomada de pedagógica com principal o desenvolvimento
tecnológica, gestão de risco, rentabilidade e desenvolvemos a ABAI, que tem
para quadros de em termos de transparência e governação decisão. Pretende, ainda, criar condições vindo a permitir
de competências de gestão e
criação de valor para os clientes, accionistas grande poten- empresarial. Este enquadramento é, para a boa fundamentação das decisões organização, no caso específico
o desenvol-
e sociedade em geral assumem-se como cial do Banco
particularmente, exigente para as relativas ao capital, considerando o vimento, em do sector agroalimentar, dotando
BAI, muitos dos
desafios cada vez mais importantes. quais viriam a empresas que, por esta razão, atravessam seu impacto económico, financeiro e
parceria, de
os formandos de conhecimentos
formação pós
Marcadas por uma crescente concorrência, ser docentes da fases de ajustamento, reorganização ou fiscal. A Pós-graduação destina-se a graduada no âm- nas áreas específicas
progressivo, estreitamento das margens, Academia BAI / bito da contabi-
ISAF. reestruturação, obrigando o seu capital licenciados, nas áreas de Gestão, Economia, de produção, transformação e
globalização e nova regulamentação, lidade, finanças,
Decorridos estes humano a actualizar conhecimentos, Administração, que exerçam funções em recursos huma- comercialização de produtos
em paralelo com a necessidade de credibilizar anos, temos
informação e a desenvolver novas Controlo de Gestão e Gestão Financeira. nos e empreen- agroalimentares.
de reconhecer
e potenciar a relação com clientes onde as competências. Em paralelo, o mercado
dedorismo.
O curso destina-se a empresários
que a Academia É por isso uma
empresas que operam neste sector necessitam BAI / ISAF é um financeiro, onde as seguradoras carga horária: 160 horas parceria que é e responsáveis de organizações
de reformular as suas estratégias. Surge, projecto que
desenvolvem a sua actividade, está em avaliada muito cujo objecto é a produção,
vingou, man- positivamente
assim, a Pós-graduação em Gestão na Banca, tendo-se fiel ao desenvolvimento e permanente inovação, público-alvo: Administradores, directores, transformação e comercialização
por ambas as
cuja estrutura, sequência e conteúdo vem, âmbito inicial-
estudando e apresentando novos coordenadores e quadros médios e superiores. instituições (e de produtos alimentares, assim
precisamente, dar resposta a esse desafio. mente definido acreditamos
e ao propósito produtos. É essencial para os gestores por aqueles e como a técnicos que tenham
O rigor da abordagem e a relevância dos de excelência. e quadros superiores das empresas de aquelas que nos por âmbito esta área. Entre
conteúdos são assegurados por um corpo Houve sucessos
seguros dominarem e compreenderem deram o privilé- as unidades curriculares,
e dificuldades, gio de ser nossos
docente com experiência excepcional, não mas sempre mui- esta envolvente e as suas perspectivas destacam-se a economia da
estudantes), que
só académica como também empresarial. ta determinação
de evolução. Serão aprofundados tem vindo a ser cadeia alimentar, marketing e
Conta ainda com o precioso contributo de e resiliência. aprofundada
mecanismos, mercados e instrumentos e ajustada às
internacionalização de produtos
profissionais de referência nos seus domínios, PROF. JOSÉ que caracterizam o negócio dos seguros, alimentares, desenvolvimento
novas realidades
de craveira internacional, garantindo FILIPE RAFAEL ao mesmo tempo que se adquirem novas que todos vamos sustentável, gestão de pessoas,
uma articulação sólida e coerente entre Director Geral vivendo.
para África da técnicas de gestão, quer na sua vertente sistemas de agricultura de
conhecimentos teóricos e sistematização de CLSBE - Católi- conceptual, quer de aplicação prática. precisão, entre outras.
PEDRO
experiência prática. ca Lisbon Scho- VERGA
ol of Business MATOS
and Economics carga horária: 140 horas carga horária: 160 horas
ISEG
carga horária: 112 horas
público-alvo: Dirigentes e quadros superiores público-alvo: Empresários e técnicos
público-alvo: Administradores; directores e superiores no sector agrícola.
de empresas do sector segurador
coordenadores na banca

22 AC A D E M I A B A I U M A AC AD E M I A D E V I DA 23
 CRESCER CRESCER

EM PARCERIA COM EM PARCERIA COM EM PARCERIA COM EM PARCERIA COM

G ostei
imenso da
formação, foi
como um wake-
up call para a
necessidade
Q uando duas
mulheres
sonham, a obra
de aprofundar
os meus
acontece. Foi o conhecimentos
que aconteceu particularmente
CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM
MBA EM SOFT SKILLS com a parceria PÓS-GRADUAÇÃO WOMEN ON BOARDS na área de

GESTÃO DE RISCO
entre a MTW finanças para

AND INFLUENCE Portugal e a EM GESTÃO HOSPITALAR ANGOLA não financeiros

DE CRÉDITO NO CONTEXTO
Academia BAI. e também em
Visão, resiliência sistemas de

E E O
governação.
ste programa tem como objectivo formar, e capacidade de
fazer acontecer,
ste curso de pós-graduação em gestão Programa Executivo Women on Boards COVID-19 Abordagens internacionais
treinar e desenvolver profissionais uniu e mantém
de unidades de saúde tem como objectivo Angola visa preparar quadros femininos GABRIELA e situação em Angola
modernos que vão ao encontro das a parceria forte preparar técnicos e gestores de unidades de empresas dos sectores privado e público COHEN
e inspiradora 2.a Ediçao WOB
necessidades e exigências das empresas hospitalares em matérias ligadas à gestão e com potencial para integrarem órgãos de

A
entre as ins- Vice-Presidente adequação do sistema financeiro a
angolanas e internacionais, alcançando o tituições e as administração dos serviços de saúde. Este curso administração e de fiscalização ou que da ADRA
parâmetros de supervisão, gestão de risco
reconhecimento destes mercados. Tem, ainda, suas pessoas. E permitirá desenvolver competências técnicas pertençam já a estes órgãos e pretendam
porque parce- de crédito e compliance, alinhados com as
o propósito de desenvolver competências e comportamentais focadas na integração desenvolver competências, num contexto de
rias são feitas melhores práticas internacionais, aumentou a
emocionais e sociais, capitalizando a
experiência profissional dos formandos,
de pessoas, e
por sua vez, de
de valores humanos e no desenvolvimento
da capacidade crítica relativamente aos
Fit-and-Proper. Esta acção formativa
destina-se a quadros femininos com S aímos
todos desta necessidade de bancos, empresas e o mercado
relacionamentos, formação, cada no geral terem quadros capazes de responder
preparando-os para um desempenho mantemo-nos modelos conceptuais prevalecentes na gestão envolvimento na liderança de empresas. um em sua
a requisitos crescentes de qualidade e dotados
mais eficaz nos seus papéis de liderança, firmes no foco hospitalar. organização
de colocar em com visão de de conhecimento profissional especializado. O
promovendo networking. Destina-se a Pretende-se desenvolver nos profissionais e carga horária: 20 horas
primeiro lugar transformar contexto da COVID-19, ao mudar o paradigma
profissionais que tenham um grau académico a relação, e só gestores de saúde capacidades e habilidades a gestão do
capital humano das relações económicas internacionais, reforça
superior que pretendem fortalecer ou adquirir depois o obje- para enfrentar os desafios da gestão, utilizando público-alvo: Administradoras; directoras;
tivo financeiro. numa área a densidade do tema. Em Angola, os desafios
competências sociais e emocionais para serem Este tem sido o
técnicas de gestão modernas e mais ajustadas, coordenadoras e quadros superiores no feminino. estratégica.
da conjuntura revelam-se particularmente
líderes de futuro. segredo desta permitindo-lhes contornar as dificuldades Estamos hoje
parceria. mais preparados exigentes, obrigando a responder, de forma
impostas pelas profundas transformações nos para cumprir integrada, a problemas concretos e deveras
carga horária: 124 horas ambientes profissionais e hospitalares, com este objectivo.
Agradecer complexos, relacionados com solvabilidade
SARA foco na construção de processos que minimizem
BATALHA
mais uma vez a bancária, protecção dos depósitos, adequação
público-alvo: Administradores; directores; perdas e riscos, promovendo, igualmente, a Academia BAI.
MTW a orientações do FMI, NPL, compliance,
coordenadores e quadros superiores. tomada de decisões sustentáveis.
Francisca reestruturações de empresas e créditos, dívida
Cajada soberana, estabilidade cambial, endividamento
carga horária: 120 horas Dir RH Sonaref
externo, crescimento do PIB e manutenção
3.a Ediçao
público-alvo: Directores e administradores | Curso de do emprego. O curso pretende enquadrar
Especialização as respostas a estas questões, promovendo
hospitalares, gestores e profissionais de saúde. em Gestão de
Risco de Crédito conhecimentos e competências específicas,
em Contexto provendo uma bateria integrada de métodos,
de Covid-19: técnicas e instrumentos de análise.
Abordagens
Internacionais
e Situação em carga horária: 24 horas
Angola

público-alvo: Directores e coordenadores do

sistema financeiro e quadros técnicos e superiores.

24 AC A D E M I A B A I U M A AC AD E M I A D E V I DA 25
 :: FORMAÇÃO PARA EXECUTIVOS SEJA O CEO DA SUA CARREIRA

EM PARCERIA COM

CALENDÁRIO
Duração Curso  Data indicativa Parceiro Carga horária

4.a edição Pós-graduação

Abr-Dez CLBSE 112 H
em Gestão na Banca online

5.a edição Pós-graduação

Mar-Dez CLBSE 140 H
em Gestão das Seguradoras online

Cursos de Longa duração

A parceria da
ABAI/ISAF
4.a edição Pós-graduação

Mais de 100 horas

com a IVENS
Governance Out-Dez ISEG 160 H
em Controlo de Gestão e Finanças online
CURSO AVANÇADO Advisors tem
gerado proveitos
CURSO AVANÇADO
EM CORPORATE em termos do
nosso objectivo
EM LIDERANÇA 3.a edição Pós-graduação
Nov-Ago 2023 ISEG 160 H
GOVERNANCE de desenvolver
os líderes de
DE FIRMAS em Negócio Agrícola online
Angola para DE ADVOGADOS
Q 1.a edição Pós-graduação
uais as configurações-chave para um mundo onde
UAN
as suas res- Jun-Dez 120 H
um desempenho de alto nível do em Gestão Hospitalar online CEDUMED
E ste curso centra-se no método
ponsabilidades
Board? Não existe um modelo perfeito são cada vez
mais exigentes de “Aprendizagem Aplicada”,
de Corporate Governance, existem,
e complexas, baseado em modelos conceptuais 3.a edição MBA em Soft Skills
sim, maneiras de gerir e balancear a contribuindo Jul-Dez MTW 124 H
desenvolvidos em Harvard Law and Influence online
tomada de decisões na sala de reunião desta forma
para o processo School e Harvard Business School,
do Board por parte dos players- de mudança e mas adaptados e enriquecidos
chave: accionistas, stakeholders e evolução em 5.a edição | Women Vieira de
pela experiência prática dos Set 20 H
administradores. curso em Angola, on Boards Angola online Almeida
África e no resto docentes que leccionarão o curso,
Este curso centra-se no papel do Mundo. nos seus papéis de liderança de
desempenhado pelas “4 linhas de
consultoras e grandes empresas, 4.a edição Curso de Especialização em Gestão Leme
Mai-Jul 24 H
Defesa” no que toca a auxiliar o DUARTE
incorporando uma forte componente de Risco de Crédito no Contexto COVID-19 online Finance
Board na gestão de risco dentro da JÚLIO PITTA
FERRAZ de interacção, debate e exercícios
organização. Para finalizar, concluímos

Cursos de Curta duração

Ivens práticos. 5.a edição Curso de Especialização em Gestão Leme
o curso com a exposição e análise Governance Out-Nov 24 H
Advisors de Risco de Crédito no Contexto COVID-19 online Finance

Menos de 100 horas

dos dois principais objectivos de deter
carga horária: 18 horas
uma boa estrutura de Corporate
Governance: Obtenção de capitais e 1.a edição Curso avançado
público-alvo: Advogados com Jan-Mar IVENS. 60 H
atracção e retenção de talento. em Corporate Governance online
responsabilidades de gestão e liderança
nas suas firmas, nomeadamente no
carga horária: 60 horas
Partner track, sócios de indústria ou 2.a edição Curso avançado
Out-Dez IVENS. 60 H
capital e, sobretudo, se forem líderes em Corporate Governance online
público-alvo:Accionistas, stakeholders e
de equipas, práticas ou membros do
administradores.
Conselho de Administração da firma. 1.a edição Curso avançado
Jan-Fev IVENS. 18 H
em Liderança de Firmas de Advogados online

2.a edição Curso avançado

Out-Nov IVENS. 18 H
em Liderança de Firmas de Advogados online

26 AC A D E M I A B A I U M A AC AD E M I A D E V I DA 27
 CRESCER :: ENSINO SUPERIOR CARLA QUEIROZ
ISAF
:: ADMINISTRADORA EXECUTIVA DA FUNDAÇÃO BAI
ISAF: O PONTO
DE PARTIDA
PARA O FUTURO
C
omeçamos este novo
ano académico dentro
de um contexto de
desafios impostos pela
pandemia da COVID-19
A TUA BUSINESS SCHOOL
e da crise financeira.
Porém, temos consciência de que tais
desafios obrigam às nossas instituições
de ensino superior a procurar novas
soluções e estratégias de trabalho que
permitam enfrentar o medo, os riscos e
as dificuldades, tornando-as resilientes e
tecnologicamente mais fortes.
O Instituto Superior Técnico de
Administração e Finanças – ISAF -,
enquanto instituição de ensino superior,
procura afirmar-se como uma instituição
não só diferente, mas diferenciada,
como um lugar onde se constrói o
conhecimento técnico e desenvolvem-
se relações interpessoais relevantes.
Procuramos ser diferentes nas nossas
práticas, no conteúdo dos nossos
programas, nos recursos e meios de
formação, nos valores que defendemos
e na experiência que desejamos
proporcionar a cada estudante, formando
ou professor.
Enquanto instituição de ensino,
somos uma academia de vida e para
a vida. Preparamos jovens para a vida
28 AC A D E M I A B A I
profissional e para que possam acreditar
em si mesmos, transformando o meio que
lhes rodeia com ousadia, com sabedoria e
com sentido de responsabilidade.
Com base no financiamento do Banco
BAI e da Fundação BAI, em 2021,
apoiamos 244 estudantes bolseiros,
através do Programa de Bolsas de Estudo
de Mérito BAI para os melhores alunos
que concluem o ensino secundário, com
nota igual ou superior a 14 valores e que
aprovam no exame de acesso do ISAF
com nota igual ou superior a 15 valores.
Também estamos a implementar o
Programa de Estágios Profissionais no
BAI para quinze melhores estudantes
finalistas do ISAF.
Com estes programas, fazemos
uma aposta no mérito e na excelência,
desenvolvendo e apoiando directamente
jovens talentosos, despertando
neles valências profissionais e
comportamentais que lhes habilitam para
o mercado de trabalho, ao mesmo tempo
tornando-os cidadãos comprometidos
e eticamente preparados para servir os
vários sectores da vida nacional, nos
domínios da Contabilidade e Finanças e
da Gestão Bancária e de Seguros.
O ISAF é o ponto de partida para o
futuro.
U M A AC AD E M I A D E V I DA 29
 CRESCER :: ENSINO SUPERIOR ISAF: O PONTO DE PARTIDA PARA O TEU FUTURO

Durante estes O programa

LICENCIATURA EM LICENCIATURA EM
anos no ISAF curricular
tornei-me uma surpreendeu-me

CONTABILIDADE GESTÃO BANCÁRIA

nova pessoa, pela positiva e
um jovem mais aconselho que
curioso e mais outros estudantes

E FINANÇAS competente em
tudo que faço. E DE SEGUROS confiem a sua
formação
Este crescimento académica ao
deve-se às ISAF.
OBJECTIVOS oportunidades SAÍDAS PROFISSIONAIS OBJECTIVOS Gosto muito de SAÍDAS PROFISSIONAIS
A licenciatura em Contabilidade e Finanças, ministrada no ISAF – que temos no • Analista de investimento A licenciatura em Gestão Bancária e de Seguros é administrada ler! Por isso a • Gestor bancário;
ISAF, como biblioteca chamou
Instituto Superior Técnico de Administração e Finanças, garante a e de crédito; no ISAF – Instituto Superior Técnico de Administração e Finanças, • Técnico superior de
o clube de e ainda chama a
formação de profissionais nas áreas da contabilidade e da gestão Debate do qual • Auditor financeiro, com o objectivo de formar quadros superiores, habilitando-os a minha atenção. seguros;
financeira. Este curso prepara os estudantes para o mercado de sou membro externo e interno; trabalharem nos sectores da banca e dos seguros. 99� dos docentes • Analista de risco;
trabalho, com ferramentas úteis que lhes permitirão progredir nas e participante • Controller; Os estudantes serão capacitados com competências técnicas e são convincentes. • Analista de mercado;
suas carreiras. activo e o grupo • Coordenador da sólidos conhecimentos teóricos em contabilidade, finanças, ges- “Nunca me • Consultor de seguros;
de teatro, no qual preocupei em
O plano de estudos desenvolve-se dentro do segmento da área administrativa e tão e administração, para melhor responderem às necessidades • Corrector de seguros;
são encenadas mudar as pessoas
contabilidade e finanças, recorrendo ao suporte teórico de áreas as nossas belas financeira; de recrutamento cada vez mais exigentes, do sector financeiro. O apenas respeito, • Gestor de carteiras de
nucleares como a economia, matemática, estatística ou marketing. peças. • Coordenador do objectivo desta licenciatura é preparar os futuros licenciados do se precisar produtos financeiros;
A minha sistema de informação ISAF a enfrentarem os desafios de um mercado que, nos últimos de ajuda me • Director de instituições
experiência no predisponho, isso
ORGANIZAÇÃO DO CURSO contabilística e cinco anos, cresceu exponencialmente e necessita de maior espe- bancárias e de
ISAF tem sido para os meus
Esta licenciatura de quatro anos tem uma metodologia de ensino majestosa, sinto orçamental; cialização de recursos humanos para se consolidar. colegas que não seguradoras.
e sistema de aprendizagem de natureza teórico-práctica. O que, a nossa • Gestor de carteiras de gostam de ler”.
seu programa curricular integra 38 disciplinas, repartidas por faculdade é produtos financeiros; ORGANIZAÇÃO DO CURSO
um local muito JOSEMAR
ciclos semestrais e anuais. É necessária a aprovação em todas • Gestor de contas; O programa curricular inclui 38 disciplinas, distribuídas em ciclos
proveitoso GUILHERME
as cadeiras para que os estu­dantes possam adquirir o grau para quem quer
• Gestor de tesouraria; semestrais e anuais. É necessária a aprovação em todas as cadei- JOÃO
INFORMÁTICA
académico. alcançar grandes • Gestor empresarial; ras para que os estudantes possam adquirir o grau académico ao
DE GESTÃO
O curso organiza-se num único ciclo de formação, concentrando- marcos na vida • Técnico Oficial de Contas fim de quatro anos e abraçarem uma profissão no sector financei- FINANCEIRA
académica e 2.O ANO
se: em regime liberal. ro.
profissional.
1. Em campos de saber que constituem a base da gestão O curso organiza-se num único ciclo de formação, concentrando-
O ISAF é
empresarial, nomeadamente a contabilidade, as finanças, a realmente o Ponto -se:
gestão, a matemática, a economia ou o marketing; de Partida para o 1. Em áreas do saber que constituam a base da gestão
2. Em áreas que transmitem uma sólida base cultural e auxiliam a Nosso Futuro. empresarial, nomeadamente economia, gestão de empresas,
estruturação do pensamento académico como a comunicação, marketing, contabilidade ou finanças;
língua inglesa ou métodos de investigação. FÁBIO KOMBA 2. Em segmentos que representam a base das actividades
CONTABILIDADE
E FINANÇAS bancária e seguradora, como a gestão e organização na banca
Competências adquiridas: 3.o ANO e em seguros, a avaliação de investimentos, a avaliação de
a) Sólida formação no plano da gestão contabilística e financeira risco, a análise financeira ou gestão de activos e passivos;
das organizações; 3. Em domínios que reforçam a base cultural dos quadros
b) Capacidade de gestão empresarial no plano estratégico e superiores, como a comunicação pessoal e empresarial, a
operacional. língua inglesa ou o comportamento humano nas organizações.

30 AC A D E M I A B A I U M A AC AD E M I A D E V I DA 31
 CRESCER :: ENSINO SUPERIOR PROGRAMA TUTORES
ISAF: O PONTO DE PARTIDA PARA O TEU FUTURO
PORQUE
NINGUÉM ESTUDANTES DE MÉRITO 2021
CAMINHASÓ!

Média
Final
Nome Curso Ano

18,22 Maria Luísa Pacheco Contabilidade e Finanças 1.o

17,78 Diana Filipa dos Santos Franco Charrua Contabilidade e Finanças 1.o

17,53 Fábio Moisés Komba 2.o

P
Contabilidade e Finanças

LICENCIATURA EM orque ninguém cami-

17,33 Longuesa Charone da Sónia Estevão Contabilidade e Finanças 1.o

INFORMÁTICA DE nha só! No âmbito do

O meu percurso 17,26 Euclides António Quitumba Contabilidade e Finanças 2.o
no ISAF pode ser
compromisso com o

GESTÃO FINANCEIRA 
descrito como 17,11 Pedro Cangundo Contabilidade e Finanças 1.o
uma verdadeira conhecimento, o Insti-
descoberta, tanto tuto Superior de Administração 17,11 Victor António Lucas Contabilidade e Finanças 1.o
no saber como na e Finanças, criou o programa de
vida em si. 16,89 Délcio António Praia Chimbinda Contabilidade e Finanças 1.o
OBJECTIVOS SAÍDAS PROFISSIONAIS tutores para que o caminho de
O compromisso
A licenciatura em Informática de Gestão Financeira no ISAF – e a maneira 1. Líder dos serviços cada um dos seus estudantes seja 16,89 Daniel Edvaldo André Contabilidade e Finanças 1.o
Instituto Superior Técnico de Administração e Finanças, visa a excepcional de informática; mais sustentável rumo ao suces-
da Direcção e 16,78 Kennedy Paulo Sassento Figueira de Matos Contabilidade e Finanças 1.o
formação de quadros especializados, com o domínio técnico das 2. Técnico superior so pessoal e profissional.
Coordenação
ferramentas informáticas aplicadas à gestão financeira. de informática; O Programa de Tutores do 16,74 Ismael de Barros Coluna Contabilidade e Finanças 2.o
do ISAF em
Os futuros licenciados, deverão ser capazes de tornar a gestão acolher, motivar, 3. Administrador de bases de ISAF visa atribuir um tutor a um
financeira das organizações mais eficientes, nas suas compo- aconselhar e dados; estudante elegível que com este
16,74 Manuel Martins João Contabilidade e Finanças 2.o
nentes organizacionais e administrativas, através da implemen- direcionar os seus 4. Analista/Administrador de estabelecerá um compromisso
estudantes, com
16,56 Adriel Couto D´alva Teixeira Contabilidade e Finanças 1.o
tação de soluções tecnológicas customizadas. sistemas;
o auxílio de um nesta viagem do conhecimento e
5. Analista de processos 16,44 Alexandre Bela Ihuto Contabilidade e Finanças 1.o
incomparável de acompanhamento dos estudos
ORGANIZAÇÃO DO CURSO quadro de
de negócio;
de licenciatura. 16,40 Afonso Fernando Bunga Informática de Gestão Financeira 1.o
O plano de estudos desta licenciatura de quatro anos lectivos, profissionais, 6. Analista/Programador
tem uma metodologia de ensino e de aprendizagem de natureza de aplicações informáticas
Todas as viagens têm um ponto
tecnologias de
de partida e para todos aqueles 16,40 Josefino Alberto Komba dos Santos Informática de Gestão Financeira 1.o
teórico-prática, prevendo um programa curricular de 38 disci- informação e na área da gestão;
plinas, organizadas em ciclos semestrais e anuais. É necessária uma incrível 7. Auditor de sistemas que aceitam trilhar esta rota fi- 16,33 Elissaeet Marissol Moura da Costa Contabilidade e Finanças 1.o
biblioteca rica em carão mais ricos pelo altruísmo
a aprovação em todas as cadeiras para que os estudantes se de informação
bibliografias, faz 16,26 Lucimina da Glória Eduardo Ludimueni Paulo Contabilidade e Finanças 2.o
possam licenciar e integrar o mercado de trabalho. com que o ISAF se ou tecnologias de poder dar uma oportunidade
O curso organiza-se num único ciclo de formação, concentran- destaque. de informação; para que um estudante do ISAF 16,22 Albino Soconjala Calila Evambi Contabilidade e Finanças 1.o
do-se: 8. Gestão de projectos no futuro possa ser o espelho do
1. Desenvolver e implementar aplicações informáticas ADMIR de software; 16,22 Victorino Alfredo Victor Kilumbo Contabilidade e Finanças 1.o
LEONARDO,
conhecimento e da importância
específicas, destinadas ao universo empresarial, e proceder à LICENCIADO 9. Gestão de sistemas de saber que aqueles que passam
EM GESTÃO
16,22 Tonilson Victor Antunes Pedro Contabilidade e Finanças 1.o
sua gestão, manutenção e actualização; de informação. por nós nunca vão sós, nem nos
BANCÁRIA
2. Automatizar processos de gestão; E SEGUROS 16,22 José Roberto Maria Manuel Gestão Bancária e de Seguros 1.o
deixam sós, pois deixam sempre
3. Organizar e informatizar os processos administrativos
o muito de si, e levam um pouco 16,11 Rossana Marília Tchilua Canhanga Contabilidade e Finanças 1.o
empresariais, recorrendo a soluções informáticas standard
de nós e para sempre marcam a
ou desenvolver aplicações customizadas;
nossa história. 16,11 Pascoal Gomes Menezes Contabilidade e Finanças 1.o
4. Assegurar a gestão dos serviços de tecnologias de
informação no sector privado e na Administração Pública. Convidamo-lo a entrar connos- 16,11 Nunes Jorge João Gestão Bancária e de Seguros 1.o
co nesta jornada do conhecimento
do altruísmo e da transformação 16,05 Emanuel Victorino Capumbo Miguel Contabilidade e Finanças 2.o

de uma vida de um estudante do 16,00 Dumilde Dala Mbole Contabilidade e Finanças 1.o
ISAF.
para mais informações: 16,00 Eugénio do Rosário Lopes Félix Contabilidade e Finanças 1.o
geral@isaf.co.ao
16,00 Adelaide Mateus Malheiros dos Santos Contabilidade e Finanças 1.o

32 AC A D E M I A B A I U M A AC AD E M I A D E V I DA 33
 CRESCER :: ENSINO SUPERIOR ISAF: O PONTO DE PARTIDA PARA O TEU FUTURO

PROGRAMA DE BOLSAS DE ESTUDO 2020/2021

Evolução do número 1 094 320 Número de Alunos

O
de Estudantes do ISAF 215 por Ano e por Curso s estudantes do ISAF têm a a) Bolsas de Mérito, que são outorgadas a alunos
760 oportunidade de concorrer que concluem o Ensino Secundário com média
102 110 73 90 para Bolsas de Estudo de superior a 14 valores e que aprovam no Exame
457 44 43 38 de Acesso ao ISAF com a nota superior a 15
9 27 diversa natureza (de mérito e de
320 apoio social). Em 2020, um total valores;
1. Ano
o
2. Ano
o
3. Ano
o
4.oAno
135 de 226 estudantes beneficiam de b) Bolsas Sociais, que são outorgadas a
Contabilidade e Finanças
Gestão Bancária e Seguros
bolsas de estudo, representando estudantes com necessidades ou com uma
2017 2018 2019 2020 2021 Informática de Gestão Financeira 35 dos estudantes matriculados na situação social e familiar menos favorável,
nossa instituição. mas que demonstram bom comportamento e
aproveitamento;
O Banco Angolano de Investimento c) Bolsas Funcionários BAI, que são oferecidas
CALENDÁRIO DE ACTIVIDADES 2022 apostou, desde 2019, num programa
de Bolsas de Estudo que incluem
a funcionários do BAI que tenham frequência
de estudos universitários e que solicitem a
ACTIVIDADES DATA PREVISTA PARCEIROS três tipos: integração curricular nos cursos do ISAF.

Reunião semestral com os estudantes do ISAF Janeiro e Março -

NÚMERO DE ESTUDANTES BOLSEIROS POR TIPOLOGIA

Organização do 1. Seminário Metodológico
o
Março -
com o Corpo Docente do ISAF Bolsa BAI Mérito 208
Preparação da auto-avaliação dos Bolsa funcionários BAI 29
Janeiro e Fevereiro -
Cursos de CF e GBS e da proposta de harmonização curricular
Bolsa BAI Social 38
Realização da 1. Jornada a
ISEG, CLSE da Univ Católica UNITEL 1
Junho
Científica do ISAF de Lisboa,CEIC-UCAN

333 BOLSEIROS
Bolseiros Banco Económico 1
Entrega de diplomas ao segundo grupo de licenciados dos cursos Associação
de Contabilidade e Finanças e Gestão Bancária e Seguros
Dezembro dos Estudantes Bolseiros FAA 2
Bolseiros do INAGBE 46
Comissão de Mercado
Programa de Literacia Financeira com a CMC Fevereiro e Maio
Bolsa Tutores/Padrinhos
de Capitais 8
Ciclo de webinares e palestras para estudantes sobre Banca,
Março e Maio
Seguros, Finanças e Tecnologias de informação

Palestra “Técnicas e Métodos de Estudos” Março

NÚMERO DE ESTUDANTES BOLSEIROS POR PROVÍNCIA

Organização da 2.a Edição da Feira Benguela 13

Maio
do Estudante Empreendedor Bié 1
Seminário sobre a Transformação Digital Cuanza-Norte 25
Maio BAI
no Sistema Financeiro Angolano (presente e futuro)
Cuanza-Sul 3
Huambo 2
DATA PREVISTA ACTIVIDADE
Malanje 2 208 BOLSEIROS
GRUPO
18 de Fevereiro Peça “Atendimento bancário catastrófico”
Zaire 1
DE TEATRO
18 de Março Peça “Vêm aí as portuguesas”
Lunda Norte 1
DO ISAF
15 de Abril Peça em inglês “Here come the south africans!”
16 de Setembro Peça infantil
Luanda 160

34 AC A D E M I A B A I U M A AC AD E M I A D E V I DA 35
 CRESCER
PORQUÊ ESCOLHER A ACADEMIA BAI?

P Evolução do volume
resente no mercado angolano desde 2012, a
Academia BAI foi criada com o propósito de
ser um agente activo na construção de uma
de horas leccionadas 2 104 105
2 294 848

sociedade, pela via do ensino e pela capacitação de 2 054 355

1 744 265
pessoas com rigor académico e foco na excelência
de programas, fomentando o conhecimento em 1 373 781

competências técnicas, comportamentais e culturais

886 473
numa transferência contínua de saber assente na
650 839
sustentabilidade contribuindo para a transformação 499 781
geracional em Angola. 171 714
Nove anos a contribuir com programas de
capacitação em diversas áreas do conhecimento, 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

orientados sempre para as necessidades do mercado

angolano.
A Academia BAI desenvolveu-se e consolidou-
se como uma academia de vida, educou e formou
cidadãos, com uma forte aposta numa cultura de Evolução de formandos 43 754
valorização da educação e de consciencialização
cultural, tornando-se uma marca de referência.
Um percurso que só pode ser escrito pela confiança
27 687
de clientes que actuam em diferentes sectores
da economia e por parceiros que desde o início 21880
partilharam os mesmos valores e que ao nosso lado
14524
nos ajudam a construir o futuro de uma geração de
angolanos. 8451
5685
4016
A Academia BAI pauta a sua actuação em três 1976
614
segmentos distintos de formação orientado para 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
necessidades específicas dos formandos sempre
assente em valores como excelência, rigor académico
e profissionalismo.
A formação profissional está orientada para
áreas técnicas de finanças, banca, seguros,
contabilidade, marketing, gestão entre outras e áreas
Evolução de alunos 1 094
comportamentais focadas em soft skills, coaching e
liderança. do ensino superior
A formação para executivos com várias pós- 760
graduações em Recursos Humanos, Gestão Bancaria,
Gestão de Seguradoras, Controlo de Gestão e
Negócio Agrícola entre outras. E mais recentemente 457
a abertura do Instituto Superior de Administração e 320
Finanças com três licenciaturas nomeadamente em
Contabilidade e Finanças, Gestão Bancária e Seguros 135
e Informática de Gestão Financeira.
A Academia BAI é o centro de formação ideal para
responder as suas necessidades formativas 2017 2018 2019 2020 2021

36 AC A D E M I A B A I U M A AC AD E M I A D E V I DA 37
 Salas de Aulas, Auditórios, Sala Multifunções e Páteo
Alguns dos Certificados e Prémios Parceiros
nossos clientes
ORGANIZE O SEU
ABANC Academia Vieira de Almeida
EVENTO CORPORATIVO
NA ACADEMIA BAI
Academia BFA
AGT Católica Lisbon
Anglogobal
Angola Cables email: reservas@academiabai.co.ao
Quality Awards – Business Católica Porto
Angola LNG
Iniciative Directions
ARCCLA
Ascending CEA
BAI
Banco BIC Cedumed
Banco Millennium Atlântico
Banco Sol
CENFOR
Banco Yetu
BCA
BCI Instituto Nacional Clarity 4D
BDA do Emprego
BMF e Formação Profissional
CMC
BNI
BPC
Deloitte
Carmon Estrutura
Carrinho
Contidis Educartis
EGTI
Espaços ESAI
Comissão do Mercados
Fundo de Fomento Habitacional de Capitais
Griner
Harvard Kennedy School
IGAPE
Infrasat
ITA International House
Luanda Medical Center
LSG Sky Chefs Ivens
Ministério da Defesa Entidade Certificadora
Ministério das Finanças de Peritos de Avaliadores
IPAM
Ministério dos Transportes de Imóveis de Organismos
Nossa Seguros de Investimento Colectivo
Imobiliários ISCAL
Nuvibrands
Novinvest
Ordem dos Contabilistas e Peritos ISEG
Contabilistas de Angola
Porto do Lobito
Prado Valadares Leme Finance
Presidência da República
Refriango OCPCA
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Standard Bank no Top 10 de Parceiros
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Uma Academia de Vida.

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