AGENDA

DO
MÓDULO

01
Sem firula: o que
Agenda do módulo Anotações
realmente significa
ser líder

02 Formando Campeões: Liderança F.C.

Craque, capitão,
técnico e cartola: o
pipeline da liderança

03 04
Primeiro tempo

Qual a minha relação Todo craque

com o papel de líder? precisa ser
capitão?

2
MISSÃO DO
MÓDULO
Compreender qual é a sua relação
com a liderança e reconhecer os
seus talentos.

Formando Campeões: Liderança F.C.

De acordo com uma pesquisa
realizada pela Robert Half em
parceria com o Insper, são vários os
fatores que contribuem para que
muitos colaboradores não pensem
em alcançar cargos de liderança.
Duas das principais preocupações
estão relacionadas com as
competências e o equilíbrio da
Primeiro tempo

vida pessoal e profissional.

3
01.
Sem firula: o
que realmente
significa ser líder

Formando Campeões: Liderança F.C.

Liderança é a capacidade de
influenciar os outros, liberando
seu poder e potencial para
impactar o bem maior.

Ken Blanchard
Primeiro tempo

4
Segundo o livro Descubra seus pontos fortes, as
pessoas nascem com talentos permanentes e únicos.

Além disso, os seres humanos têm uma facilidade

maior de se desenvolver nas áreas que são seus
pontos fortes, que não precisam ser algo excepcional.

MÃO
NA MASSA
Goleiro também faz gol (Parte I): Goleiro também faz gol (Parte II):

Liste seus pontos fortes. Reflita sobre suas ações no

ambiente em que está inserido.

Formando Campeões: Liderança F.C.

Primeiro tempo

5
No livro Garra: o poder da paixão
e da perseverança, a autora e
psicóloga Angela Duckworth explica
que o esforço importa duas vezes
mais do que o talento.

Para converter a
01. Para desenvolver minha 02. habilidade
habilidade natural, preciso
de esforço. em sucesso, preciso
novamente de esforço.

Formando Campeões: Liderança F.C.

Primeiro tempo

6
7
Formando Campeões: Liderança F.C.
Primeiro tempo
Liderança é atitude, e não posição:

AUTORIDADE (FORMAL):
aquela prevista no organograma da empresa.

PODER (INFORMAL):
mesmo sem ocupar um cargo, exerce liderança em
função das suas competências, tanto na empresa
quanto na vida pessoal.

PULO DO
GATO Formando Campeões: Liderança F.C.

Para ser um bom capitão,

você precisa conquistar o
seu time.
Primeiro tempo

8
Desenvolver as habilidades de liderança é um
processo gradual. A base do conceito de liderança
corporativa é a presença de três pontos muito
importantes em cada estágio da carreira. São eles:

Habilidades
necessárias

Gerenciamento
de tempo Formando Campeões: Liderança F.C.
Primeiro tempo

9
02.
Craque, capitão,
técnico e cartola:
o pipeline da
liderança
Formando Campeões: Liderança F.C.

Ram Charan, renomado consultor de negócios,

desenvolveu uma metodologia que parte do
entendimento de que a liderança é uma habilidade
que pode ser aprendida e desenvolvida.
Primeiro tempo

10
Essa metodologia é chamada de
Pipeline da Liderança.

As posições de liderança podem ser divididas em:

DA

Formando Campeões: Liderança F.C.

O pipeline não é uma linha reta, e sim uma curva cheia

de bifurcações, que exigem mudanças significativas
conforme a evolução dos cargos, demandando novas
habilidades, bom gerenciamento do tempo
e valores profissionais específicos.
Primeiro tempo

11
 Craque Habilidades
necessárias
(líder de si)
Autogestão: gere suas
próprias demandas e
Profissional de alta performance respeita os prazos.
que assume a responsabilidade
Accountability:
por seus resultados, seu
transparência,
desenvolvimento e sabe jogar
responsabilização,
muito bem em time.
prestação de contas.
É protagonista da sua carreira. Trabalha em processos de
curto prazo.
Recompensado e
reconhecido pelo trabalho
técnico de alta qualidade.
Habilidades de
relacionamento e
colaboração com outros.

Gerenciamento Valores
Formando Campeões: Liderança F.C.
de tempo profissionais

Planejamento. Segue a cultura da

organização e adota
Comprometimento.
padrões profissionais.
Confiabilidade
Forma sua marca
do trabalho.
pessoal por meio
da identificação de
seus pontos fortes e
Primeiro tempo

reputação.

12
MÃO
NA MASSA
De “líder de si” para “líder de outros”.

Escreva no diagrama de lótus as habilidades e

características que você precisa desenvolver.

Formando Campeões: Liderança F.C.

A maior habilidade de
um líder é desenvolver
habilidades extraordinárias
em pessoas comuns.

Abraham Lincoln
Primeiro tempo

13
 Capitão
(líder de
outros)
Joga dentro de campo, ajuda os
membros do time a elevarem sua
performance, jogarem juntos e
manterem um clima amistoso,
mas corre o risco de confundir
o papel de líder com o de
único craque.
Gerenciamento
de tempo
Conclui o trabalho
atribuído e ajuda os
outros a terem um
desempenho eficaz.
Disponibiliza tempo
para os outros, planeja,
aconselha.
Delega.
14
Habilidades
necessárias
Planeja o trabalho
da equipe.
Preenche os cargos.
Atribui tarefas.
Motiva a equipe.
Aconselha e avalia o
trabalho do time.
Valores
profissionais
A mudança de valores
só ocorrerá se o líder
desse nível reforçar a
necessidade de mudar
Formando Campeões: Liderança F.C.
as crenças e acreditar
que está tendo êxito
em seu novo cargo.
Valoriza o trabalho
gerencial.
Incentiva a
produtividade.
Primeiro tempo
 Técnico Habilidades
necessárias
(líder de
líderes) Seleciona e desenvolve
as pessoas que se
tornarão os líderes
Joga de fora do campo, usa
da empresa.
estratégia para orientar o time,
conhece os pontos fortes e Foco exclusivo na gestão
as fraquezas dos talentos e os - é preciso abrir mão
desenvolve. das tarefas individuais.

Escolhe, desenvolve e Pensa além de suas

lidera o capitão do time. funções e se volta para
as questões estratégicas
do negócio.
Trabalha em equipe
com outros gestores
funcionais.

Gerenciamento Valores
Formando Campeões: Liderança F.C.
de tempo profissionais

Participa de reuniões Aumento da

da equipe de negócios. maturidade gerencial.
Delega a liderados Perspectiva ampla, de
diretos a longo prazo.
responsabilidade
por supervisionar as
tarefas funcionais.
Primeiro tempo

15
 Cartola
(líder de
negócio)
Tem um olhar amplo, de longo
prazo e focado em negócios.
Pensa no futuro e garante a
sustentabilidade do time, desafia
limites operacionais, é atento
à lucratividade, além de ser
mais habilidoso com pessoas e
negócios do que com técnicas.
Gerenciamento
de tempo
Não executa a cada
segundo do dia e
reserva tempo para
reflexão e análise.
16
Habilidades
necessárias
Responsável por muitas
divisões e resultados
que não lhe são
familiares.
Encontra o equilíbrio
entre metas futuras e
necessidades presentes,
fazendo escolhas entre
as duas.
Adota uma perspectiva
de lucro - ganhamos
algum dinheiro se
fizermos isso?
Tem uma visão de longo
prazo - a lucratividade
resultante é sustentável?
Valores
Formando Campeões: Liderança F.C.
profissionais
Torna-se mais sensível
às questões de
diversidade funcional
e se comunica com
clareza e eficácia.
Valoriza as funções
de apoio.
Primeiro tempo
Aceita conselhos e
recebe feedback.
 PULO DO
GATO

Entenda a escalação do seu time.

MÃO
NA MASSA Formando Campeões: Liderança F.C.

Escolha um líder que você conhece e admira.

Preencha os três pontos do Pipeline da

Liderança Pipeline com base no que
você enxerga nele(a).
Primeiro tempo

17
03.
Qual a minha
relação com o
papel de líder?

Formando Campeões: Liderança F.C.

Se suas ações inspiram

outras pessoas a sonhar
mais, aprender mais, fazer
mais e ser mais, então
você é um líder.

Simon Sinek
Primeiro tempo

18
 O quê?
Simon Sinek, especialista em
Como?
liderança, trouxe em seu livro
Comece pelo porquê, o conceito de
Golden Circle.
?
É um método de liderança que Por quê
inspira as pessoas a pensar, agir e se
comunicar a fim de criar um impacto
no mundo.

Por quê? A pergunta central do círculo, significa o

propósito, a sua razão e motivação, o que
move todas as ações.
Formando Campeões: Liderança F.C.

Como? São as estratégias para se chegar ao

sucesso por meio do propósito já
determinado no ‘por quê?’.

O quê? Representa um objetivo final de entrega.

Primeiro tempo

19
 PULO DO
GATO

Nos bastidores do jogo, o capitão

aquece e impulsiona sua equipe.

MÃO
NA MASSA Formando Campeões: Liderança F.C.

Faça o diagnóstico Qual minha relação

com o papel de Líder?
Primeiro tempo

20
04.
Todo craque
precisa ser
capitão?

Será que todo craque precisa ser capitão?

A resposta é não!
Formando Campeões: Liderança F.C.

A era em que vivemos é a era do

protagonismo de carreira: a empresa não
irá te dizer o que você precisa aprender
e quais experiências precisa ter - você
precisará se tornar um lifelong learner.

Habilidades técnicas não são o bastante.

Empresas com visão de futuro buscam em
Primeiro tempo

seus profissionais habilidades emocionais

e comportamentais.

21
Carreira linear: você tem um caminho definido para
alcançar o próximo degrau na sua carreira.

Carreira não linear: está presente em empresas

que buscam inovar. As habilidades do profissional
guiam o seu percurso e não necessariamente
o tempo de trabalho.

Formando Campeões: Liderança F.C.

Primeiro tempo

22
A carreira não linear também é conhecida como
plano de carreira em Y.

MÃO
NA MASSA Formando Campeões: Liderança F.C.

Qual o campeonato
dos seus sonhos?
Preencha o framework Canvas de
Primeiro tempo

Plano de Carreira, incluindo em

quanto tempo irá desenvolver essas
habilidades.

23
Como o seu talento pode
te tornar um craque?

Os talentos querem
contribuir com ideias e
criatividade, construindo
iniciativas que impactem
positivamente as empresas,
as pessoas e a sociedade.
Nohoa Arcanjo

Open talent economy é um ambiente

social em que as pessoas podem se
Formando Campeões: Liderança F.C.

conectar, compartilhar informações e

construir um senso comunitário forte.

Creators economy significa “a economia

dos criadores”, ou seja, pensar nos
criadores de conteúdo como fornecedores
que devem estar em concordância com
valores das marcas e vice-versa.
Primeiro tempo

Passion economy é a monetização por

meio de nossas paixões.

24
 PULO DO
GATO

Reconheça que é bom de bola!

Dicas para achar seus talentos:

Lembre-se dos tempos de escola;

01.

Saiba o que você gosta na sua carreira;

02. Formando Campeões: Liderança F.C.

Conheça seus hobbies;

03.

Experimente testar novas ideias;

04.
Primeiro tempo

Pergunte para pessoas próximas

05. no que você é bom.

25
DESAFIO
CONQUER

Preencha o framework
Análise SWOT dos campeões:

Elenque suas forças e fraquezas e

suas oportunidades e ameaças.

Poste em suas redes sociais:

“Me comprometo publicamente
a terminar o curso Formando
Campeões: Liderança F.C. da
Escola Conquer”, usando a
hashtag #liderançamudaojogo.

Formando Campeões: Liderança F.C.

Primeiro tempo

26
QUERO MAIS

Liderança e
Gestão de
Descubra seus Garra: o poder Pessoas
pontos fortes 2.0 da paixão e da Pós-graduação da
Don Clifton perseverança Escola Conquer
Angela Duckworth

Formando Campeões: Liderança F.C.

Primeiro tempo

27
QUERO MAIS

Eu sou meu Descubra por

conectoma que você se
Sebastian Seung sente perdido(a)

Minissérie Nada
ortodoxa - NETFLIX
Veja como a
protagonista supera
obstáculos e vai de
Formando Campeões: Liderança F.C.

encontro a quem ela

realmente é.
Primeiro tempo

28
 Anotações

29
Formando Campeões: Liderança F.C.
Primeiro tempo