Texto Complementar

Disciplina: Dinâmica das Relações Interpessoais

Professor: Gustavo Nascimento

A importância do Coach no desenvolvimento de líderes

Por: Redação Blog RH

Link: http://blogrh.com.br/importancia-coaching-no-desenvolvimento-de-lideres/

O termo coaching, que traduzido do inglês significa treinamento, passou

por uma grande popularização nos últimos tempos e chegou a ser utilizado de
forma equivocada. Embora o ambiente de negócios também tenha se
apropriado da palavra – que está associada ao contexto esportivo –, ainda é
possível afirmar que o coaching é um recurso muito utilizado no
desenvolvimento de líderes, especialmente por parte das empresas.
Na prática, o coaching funciona como uma espécie de mentoria. De um
lado, há a figura do coach (treinador), profissional capacitado e habilitado para
promover o desenvolvimento de líderes. Do outro, temos o coachee
(treinando), que recebe orientações e metas a serem cumpridas num
determinado período.
Na maioria dos casos, o coaching é financiado pela empresa, por meio
de iniciativas de desenvolvimento de líderes vindas da área de recursos
humanos e por mais que absorva tempo e dinheiro das companhias, o recurso
é visto com bons olhos pelos executivos, afinal, muitos deles não se veem
preparados para assumir novos desafios, mesmo que estejam munidos de
formação e experiência.
Mas nem só de iniciantes vivem os programas de desenvolvimento de
líderes via coaching. No mundo dos negócios, sobram relatos de presidentes,
diretores e gerentes que reconhecem a importância da figura conselheira, que
os levem a descobrir pontos de melhoria e caminhos para a inovação.
Um dos depoimentos mais famosos é o de Eric Schmidt, ex-presidente
do Google. Em depoimento à revista americana Fortune, ele disse que o
melhor conselho que já recebeu na vida foi “tenha um coach”.
Na mesma fala, o executivo admitiu ter relutado em aceitar o desafio.
Para ele, sua carreira como líder já estava consolidada e experiência era algo
que não lhe faltava, mas assim que resolveu apostar no coaching, Schmidt
percebeu que até o maior dos gestores pode aprimorar suas habilidades, sejam
elas pessoais ou de gestão.
Benefícios do coaching no desenvolvimento de líderes
As vantagens do coaching no desenvolvimento de líderes podem ser
percebidas de diversas maneiras. A seguir, enumeramos alguns dos principais
benefícios que esse recurso gera aos profissionais:
Capacidade de reflexão: o executivo assume uma postura crítica e
passa a buscar pontos de melhoria constantemente, tanto na carreira quanto
na condução dos negócios;
Superação: mais confiante, o executivo recebe um novo fôlego para guiar os
negócios, especialmente em tempos de crise;
Equilíbrio entre vida pessoal e profissional: mais focado e consciente de sua
capacidade, o executivo passa a coordenar melhor sua agenda de
compromissos e fica com mais tempo para se dedicar a projetos pessoais;
Postura de líder (e não de chefe): o executivo abandona a atitude autoritária e
assume o papel de gestor – especialmente de pessoas. Deixa de ser uma
figura temida para ser um profissional respeitado em toda organização.
As vantagens do coaching no desenvolvimento de líderes também são sentidas
pelos funcionários. Uma pesquisa feita nos Estados Unidos e no México, que
analisou o retorno sobre o investimento em coaching, revelou que o segundo
principal benefício dessa abordagem é a satisfação gerada nos colaboradores,
que passam a ser liderados por um gestor mais capacitado. No topo da lista
está o aumento da produtividade, sentida por 60% dos entrevistados.

Pontos de atenção

Para alcançar o resultado desejado, o programa de desenvolvimento de

líderes deve contar com coaching e outras iniciativas de capacitação, como os
treinamentos formais. O coaching é um ótimo recurso para induzir a prática da
liderança, mas isolado terá um efeito transitório.
Por fim, é importante mencionar que a profissão de coach se popularizou
na mesma medida que o termo – conforme observamos no início desse artigo.
Sendo assim, cabe ao RH buscar profissionais realmente qualificados e
certificados para conduzir o desenvolvimento de líderes.