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ADRIANA RIBEIRO HAGGE
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HSM On-line / Revista HSM Management / Edições HSM Management / Ano 6 Número 32 /
Revista HSM Publicado em: Mai - Jun 2002 Fonte: HSM Management Patrocinadores
Management
PENSAMENTO NACIONAL
Sobr e a revista
Edição atual O sucesso é ser equilibrado
Edições H S M Em entrevista exclusiva, diretor-geral da Korn/Ferry International para a
Managemen t América Latina afirma que
Assinatur as
Reno vações A figura do tripé definitivamente encanta um dos mais renomados
HS M Manage ment caçadores de talentos do Brasil, Robert Wong, responsável pela
PodC asting + colocação de grandes executivos em cargos de comando de grandes
Anuncie em H SM empresas.
Managemen t Segundo as leis da física, o tripé é a figura de maior equilíbrio -e o
Busca HSM equilíbrio é o verdadeiro caminho para o sucesso.
Management As circunstâncias que levam ao sucesso de um executivo são um tripé:
Por Edição
competência, trabalho e oportunidade.
Outro tripé fundamental para a obtenção do sucesso é formado por
--Selecione-- características intrínsecas: conhecimento técnico, inteligência
Por Tema emocional e inteligência espiritual.
--Selecione-- As características negativas, que podem até paralisar o profissional,
também são três: medo, raiva e culpa.
Por Auto r
Da mesma forma, as empresas conseguem atrair executivos de sucesso
--Selecione-- se oferecerem uma boa combinação apoiada em três pernas: o tipo de
Por texto trabalho oferecido, suas características (como imagem, princípios e
>> localização) comparativamente a outras empresas e a compensação,
que abrange de salário a participação acionária.
Wong mistura grandes conselhos e pequenas dicas que podem ajudar
HSM Update os executivos a gerenciar suas carreiras, apontando como uma das
principais características que diferenciam o talento verdadeiro dos
Saiba o que é demais a "distância de visão", ou seja, quando o profissional enxerga
mais longe do que os outros.
Management Plus
O especialista avalia, ainda, a atual situação do mercado de
Saiba o que é profissionais brasileiro, que sofreu quatro grandes levas de demissões
nos últimos dois anos.
Temas
Car reira , Compe tência , O ENTREVISTADO CITA:
Sucessão ,
Managemen t,
Recur sos humanos ,
instituições como: Enron
Opo rtunid ades pessoas como: David Ulrich
trabalh ist as
Wong, Robert
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