EMPRESA

Empresas são organizações destinadas à

produção e/ou comercialização de bens e
serviços, tendo como objetivo o lucro.
Constituição da Empresa
• Conhecimento do negócio de investimento;
• Fazer pesquisa de mercado;
• Mão de obra especializada;
• Capital de investimento;
• Capital de giro;
• Definir o nome observando se não existe
igual;
Observação entre Pessoa Física / Jurídica

• Pessoa Física – pelo CCB, é o ser humano;

• Pessoa Jurídica – a empresa legalmente
constituída, sendo representada pela pessoa
física.
Administração

Eu já vi grandes negócios se transformarem em simples fantasmas de

uma marca apenas porque alguém julgou que eles poderiam continuar
a ser administrados como sempre haviam sido e, embora a
administração pudesse ter sido excelente em sua época, essa
excelência consistia em sua compreensão do momento atual e não da
servil continuidade do seu passado. (Henry Ford, 1922, Industrial
Automobilístico).
A empresa reúne 3 (três) fatores de produção, sendo eles:

Terra
Capital
Recursos
Naturais Dinheiro

Trabalho
Material
Humano
Funções Básicas da Empresa
COMERCIAL

CONTABILIDADE
TÉCNICA

FUNÇÕES
BÁSICAS DA
EMPRESA

FINANCEIRA
ADMINISTRAÇÃO

SEGURANÇA
Qualquer empresa, pequena, média ou grande, possui:

-Falha na Comunicação;
-Falta de Coordenação;
-Falta de Redistribuição de Áreas;
-Excesso de Burocracia;
-Ausência de Iniciativa e Criatividade;
-Falta de Liderança.
O Empreendedor
-Confiança: Mesmo diante de situações adversas, como conflitos ou novos desafios, mantém o
equilíbrio e a confiança;

-Persistência: Acredita no seu trabalho e corre em busca do sucesso, nem que para isso tenha
que mudar de estratégia;

-Dinamismo: Está sempre buscando novas oportunidades e apresentando soluções

inovadoras;

-Flexibilidade: Revê os planos de acordo com as circunstâncias e está sempre atento as

mudanças internas e externas;

-Criatividade: Busca superar as expectativas, agradando aos outros e a si mesmo. Utiliza para
isso soluções aplicáveis e criativas;

-Capacidade para assumir riscos: Encara os desafios e riscos com responsabilidade;

-Liderança: Sabe como influenciar pessoas, de modo que possam atingir os objetivos
propostos;

- Motivação: Está disposto a aprender e faz com que os outros também estejam.
Ferramentas Organizacionais

- Razão Social / Nome Fantasia;

- Logomarca;
- Slogan;
- Organograma;
- Visão;
- Missão;
- Objetivo;
- Meta;
- Valores;
- Manual de Rotinas;
- Regulamento Interno;
- Planejamento;
- Controle de Qualidade;
- Técnicas de Arquivamento;
Ferramentas Organizacionais
Veremos algumas ferramentas importantes para o desenvolvimento
organizacional:
-Razão Social / Nome Fantasia
Identificação da organização, personalidade jurídica, registro.
-Logomarca
Marca visual, símbolo que identifica a organização.

-Slogan
Uma frase que demonstra a atividade principal da organização.
-Organograma

É a ferramenta que permite conhecer a estrutura funcional de empresa, representando a

relação de mando e subordinação, por meio gráfico.

Diretor

Auditor /
Consultor /
Assessor
Gerente Geral

Gerente Gerente Comercial Gerente

Administrativo Operacional

Assistente Assistente Comercial Auxiliar de Compras

Administrativo e Estoque
Visão
Quadro concreto, descritível, elemento de futuro que busca-se alcançar a longo prazo.
Exemplo: “Ser referência nacional em apoio à escolarização”

-Missão
Razão de ser e existir da entidade – papel no mundo.
O que a organização faz e compromete-se a fazer no seu trabalho diário.
Composição básica: AÇÃO + COMO / ATRAVÉS DE + PARA

-Objetivo
Expressa um resultado a ser obtido.
Propicia foco, orientação.
Claro, específico, abrangente e mensurável.

-Meta
Concreta, quantificável, mensurável.
Pode ser de curto, médio e longo prazos
-Valores
O compromisso maior da organização.
Seus mandamentos / princípios táticos.
Ex.:
Encantar os clientes;
Cumprir os nossos compromissos;
Valorizar nossos colaboradores;
Estimular a autonomia;

-Manuais de Rotinas
São para determinar normas e procedimentos para a execução de um trabalho.
Exemplo do cotidiano.

-Regulamento Interno

É a técnica que permite definir diretrizes, com ele é possível conhecer a

política da empresa e seu objetivo. Exemplo do cotidiano.
-Contrato Constitutivo

Sabemos que uma organização / empresa deve ser constituída legalmente,

regida por um estatuto ou contrato social, na qual são determinados
claramente o funcionamento e o relacionamento a ser mantido e seguido pelos
sócios ou seus acionistas, responsáveis por oferecer produtos ou serviços,
atendendo a necessidade do mercado visando o lucro.

Uma empresa poderá ser através de sociedade, individual ou sociedade

anônima.

Sendo comercial ou industrial e prestação de serviços como atividade acessória

será registrada na Junta Comercia de seu Estado.

Sendo exclusivamente prestadora de serviços, seu registro será no Cartório de

Registro das Pessoas Jurídicas.

As principais informações de um contrato: nome, endereço, documentos,data

de nascimento, nacionalidade, naturalidade, formação dos sócios; valor do
capital social, distribuição das cotas, quem exercerá a administração ou outras
atribuições, sede da empresa, seu ramo de atividades e outros.