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Temos como missão, trabalhar com ética, transparência, honestidade, planejamento e

profissionalismo, para desta forma, conquistarmos a satisfação e confiança, de nossos


clientes e parceiros.

TÓPICOS ABORDADOS

 Respeito às leis do país


 Conflito de interesses
 Proteção do patrimônio da instituição
 Transparência nas comunicações internas e com os stakeholders da
organização
 Denúncia;
 Prática de suborno;
 Corrupção em geral;
 As relações com os funcionários:
 processo de contratação;
 desenvolvimento profissional;
 lealdade entre os funcionários;
 respeito entre chefes e subordinados;
 As relações com os funcionários:
 saúde e segurança;
 comportamento da empresa nas demissões;
 propriedade da informação;
 assédio profissional e sexual;
 alcoolismo, drogas

FORMULAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DO CÓDIGO DE ÉTICA

 Estabelecer padrões de conduta e formar consciência profissional de acordo


com os valores da organização.
 Orientação para a resolução de conflitos
 Conduzir, monitorar, divulgar a observância ao código de ética em todos os
níveis da organização.
 Criar incentivos que promovam boas práticas organizacionais.
 Criação de um comitê de ética.
 Auditoria ética (auditoria interna).
 Seleção de pessoal (competência, inteligência, integridade.
 Comunicação:
 Divulgação.
 Apoio à conduta.
 Assessoria nas decisões.
DILEMA ÉTICO

 Ganância;
 Não repor aquilo que tirou o meio ambiente, dos empregados, da empresa;
 Mentir, por omissão, aos empregados para o bem do negócio;
 Não assumir responsabilidade por práticas danosas, intencionais ou não;
 Má qualidade;
 Inadimplência ou fralde
 Humilhação das pessoas;
 Favoritismo;
 Acordos de preços

DESEMPENHO ÉTICO DA EMPRESA


 EDUCAÇÃO
Programas de alfabetização
Participação no custo de formação e aperfeiçoamento interno
 MEIO AMBIENTE
Saúde, segurança e proteção ambiental
Conservação dos recursos naturais
Correta destinação dos resíduos
Reciclagem
 INTEGRAÇÃO DA ÉTICA NA EMPRESA:
A atitude da direção geral influencia a atitude dos colaboradores.
 PROCESSO DE FORMALIZAÇÃO DA ÉTICA:
Lógica de natureza coercitiva: assegurar o máximo respeito pelas regras
estabelecidas pela empresa.
Lógica de natureza cultural: fazer com que os colaboradores adquiram os
valores da empresa.

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