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Através do vídeo percebi que a persistência foi a chave, a empresa não estava indo bem, e
mais ninguém acreditava, o que acaba sendo uma realidade das empresas hoje em dia, e a
Lucy depois de observar a situação não desistiu até alcançar o objetivo da empresa, mesmo
não tendo autorização do chefe ela confiou na sua competência e executou o trabalho da
maneira correta, até que obteve ótimos resultados, alavancando a produção da empresa e se
tornando vice presidente
Vídeo 2
Quando se tem várias pessoas convivendo juntas, o conflito acaba sendo uma coisa natural.
O conflito tem três visões a tradicional que é associada a violência, a das relações humanas,
que é um fato natural, e a interacionista que é encorajado.
tipos de conflitos:
o conflito funcional vai gerar criatividade e cooperação, já os conflitos funcionais pode ser
muito baixo que gera acomodação e se for muito alto gera perda de tempo e muito esforço.
tipos de conflitos
conflito da tarefa relacionados com seus objetivos e metas, conflito de relacionamento que
são as relações interpessoais, e conflito de processo que está ligado a como o trabalho é
executado.
Então vamos perceber que os conflitos são necessários entre as empresas pois trazem pontos
positivos também mas tem que ter cautela para não ultrapassar os limites e causar
frustrações no ambiente de trabalho.