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  • GQPS Aula 5 Rev. 1

    Enviado por

    Isabela Domingues
    9 visualizações10 páginas
    O documento descreve os principais conceitos e etapas da metodologia Lean para gestão da qualidade, produtividade e sustentabilidade nas organizações, incluindo mapear processos, fluxos de valor e materiais, eliminar desperdícios, construir fluxos contínuos, padronizar melhorias e buscar a perfeição por meio de métricas e indicadores.

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    GQPS Aula 5 rev. 1

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    Gestão da Qualidade, Produtividade

    e Sustentabilidade
    Lean
    Definir escopo, mapeamento (PMAP) e especificar valor (SIPOC)

    Mapear o fluxo de valor (agrega valor e não agrega ou desperdício)


    VSM

    Eliminar desperdício e construir fluxo contínuo

    Padronizar e sustentar melhorias

    Buscar a perfeição (KPIs, Eficiência e Eficácia)


    PMAP
    Etapas de um VSM
    Mapear o fluxo de materiais
    Fábrica de cookies
    • Mapear o processo de produção
    • Identificar oportunidades de melhoria
    Identificar oportunidades de melhoria
    Desperdícios
    Fluxo contínuo

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