Nome do aluno: CAMILA GABRIELE DOS SANTOS SCHONROCK

Matrícula: UC19120123
Disciplina: GESTÃO DE PROJETOS - GEG01I0278
Professora: Mariane Chinelato

ATIVIDADE AVALIATIVA 3 - Forças e as fraquezas que podem

ocorrer nas organizações que são relevantes para o planejamento.
Revelando-se como um método de planejamento estratégico que
engloba a análise de cenários para a tomada de decisões, a matriz SWOT,
apesar de simples, é uma importante ferramenta. Quando bem empregada,
projeta a empresa para uma posição de vantagem competitiva no mercado.
Essa ferramenta empregada na gestão baseia-se nas forças, fraquezas,
oportunidades e ameaças para analisar o cenário interno e externo de um
produto, uma organização, empresa etc.
O gráfico abaixo resume a ferramenta.
 Abaixo, relacionam-se algumas situações como exemplos aplicados ao
gráfico acima:

FATORES
POSITIVOS
 Visão, missão, valores,
crenças, normas culturais e
ética e código de conduta
bem definidas;
AMBIENTE INTERNO
FATORES
NEGATIVOS
 Estilo de liderança
autocrática;
 Relações de autoridade e
hierarquia predominantes.

 Localização da empresa, Difícil acesso à chefia;

equipes virtuais, sistemas  Canais de telecomunicações
compartilhados e organizacionais com pouca
computação na nuvem, disponibilidade;
estoques estratégica;  Política de restrições de
 Ferramentas de software contratação e compras,
para a elaboração de provedores e
cronogramas, sistemas de subcontratados aprovados e
gerenciamento de acordos de colaboração
configuração, interfaces web pouco eficientes;
para outros sistemas on-line
automatizados e sistemas de
autorização de trabalho
estruturados.
 Funcionários com
competências e
conhecimentos
especializados.

 Reconhecimento de marca e  Surgimento de concorrentes

AMBIENTE

marcas registradas; novos e melhores;

EXTERNO

 Leis e regulamentos dos  Clima político desfavorável

órgãos reguladores locais
exigentes para registro de
novas marcas;
 Excelente posição nos
resultados de benchmarking
realizado para o setor.
para novos investimentos;
 Instabilidade econômica com
elevação das taxas de
câmbio, taxas de juros e
taxas de inflação.

Como premissa essencial, o método SWOT é ferramenta essencial para

manter o planejamento estratégico da empresa alinhado com os seus
propósitos.