Dissertativa: Planejamento Estratégico e suas variáveis

O recrutamento e seleção são etapas importantes para agregar novas pessoas a

organização. Para isso a descrição de vaga e o objetivo do cargo devem estar bem
definidos para ter mais assertividade na escolha do profissional.
O planejamento estratégico de pessoas contribui diretamente no alcance dos
objetivos organizacionais, bem como do ao alcance pessoal dos funcionários.
Quando uma seleção de pessoal não se mostra eficaz e estratégico os índices
de absenteísmo, rotatividade e mudanças nas necessidades de mão de obra
apresentam aumento, como a insatisfação pessoal no cargo, o volume de entrada e
saída de funcionário e a demanda de habilidades e competências novas. Estes índices
afetam negativamente na estratégia e gastos para a organização, pois não teve seleção
eficaz e gestão de pessoas suficiente para prevenir estes acontecimentos.
Com o desenvolvimento de novas tecnologia a favor da área de gestão de
pessoas, a inteligência artificial pode selecionar os currículos que apresentam as
habilidades técnicas mais adequadas, bem como em uma entrevista detectar
mudanças comportamentais no entrevistado. Assim, diminui o tempo gasto dos
recrutadores e auxiliam na escolha do melhor perfil de candidato para vaga e que esta
de acodo com a cultura e clima organizacional.
Outras tecnologias usadas para recrutamento e seleção são os games, para
identificar perfis comportamentais, utilização de redes sociais e integrações virtuais,
etc.