22/09/2022 13:38 Email – Diego Dórea – Outlook 22/09/2022 13:38 Email – Diego Dórea – Outlook

Fwd: Seu teste de Perfil Comportamental (DISC)

interesse por evidências quantitativas e raciocínio lógico, enquanto mostra sinais de
extroversão, falando alto e rápido.

Dorea, Diego <diego.dorea@santacolomba.com.br> Os altos “D” são pessoas energéticas, de espírito forte e empreendedoras, que gostam de
Qui, 08/03/2018 22:33 desafios, de entrar em ação e de obter resultados imediatos. São diretos, objetivos,
Para: doreaengenheiro@hotmail.com <doreaengenheiro@hotmail.com> assertivos e decisivos.

---------- Mensagem encaminhada ---------- As predominâncias do fator Dominância: força do caráter, independência, irritação e

De: Mr.Coach <contato@mrcoach.com.br> negação a afetividade. Busca por resultados através do domínio, da independência e do

Data: 23 de fevereiro de 2018 09:47 poder. Valoriza nos outros a capacidade de concluir uma tarefa rapidamente, a força e o

Assunto: Seu teste de Perfil Comportamental (DISC) poder.

Para: Diego Dórea <diego.dorea@santacolomba.com.br> Usa para Influenciar as pessoas: força de caráter, persistência, intimidação e o
direcionamento.

O que aborrece o perfil dominância são: lentidão e dependência.

O perfil Dominância prefere motivar as pessoas através do Desafio e do estimulo a

Competição. Quando este perfil toma uma decisão não volta atrás. Sua forma de se
comunicar é curta e grossa e, por isso, muitas vezes pode se tornar impreciso e áspero.

Para explorar o seu potencial, o “D” requer:

Olá Diego Dórea • Receber tarefas complexas. • Entender que precisam dos outros.
• Apoiar as técnicas com a experiência. • Sofrer um impacto eventualmente.
Abaixo segue seu relatório gerado pelo site Mr.Coach, tomando como base o TESTE DE PERFIL • Identificar-se com um grupo. • Argumentar para chegar às conclusões.
COMPORTAMENTAL (DISC) que você respondeu em 23/02/2018. • Controlar o seu próprio ritmo. • Buscar estar mais relaxado.

75%

Relativo às comunicações e às relações sociais.

12%
Medo Básico: Rejeição

Motivação: Reconhecimento

2%
Valor para uma organização: Trabalho com/para pessoas

Eficácia em vendas: Abertura de negócios

10%
Este perfil enfatiza a possibilidade de moldar o ambiente, influenciando e persuadindo os
demais. Tende a ser mais subjetivo quanto as suas metas, demonstrando mais interesse
por evidências qualitativas e fatores humanos, enquanto mostra sinais de extroversão,
falando alto e rápido.

Os altos “I” são voltados para as pessoas, gostam de participar de equipes, de compartilhar
ideias, energizar e entreter os outros. São persuasivos, tolerantes, otimistas e buscam
reconhecimento. .

As predominâncias do fator Influência: confiança, entusiasmo e afetividade. Gostam de

prestígio, status, aprovação e popularidade e admiram nas outras pessoas a suas
habilidades de comunicação..
Relativo ao controle, poder e assertividade.

Usa para Influenciar as pessoas: adotam uma abordagem amigável com troca de elogios e
Medo Básico: Falhar

de favores.
Motivação: Poder e força

Valor para uma organização: Busca por resultado

O que aborrece o perfil Influência são: ambientes fixos, perda de reconhecimento social e
Eficácia em vendas: Fechamento de negócios
de ficar em desvantagem.

Este perfil enfatiza a possibilidade de moldar o ambiente, superando oposições para

As pessoas com alto “I” precisam ter cuidado com o controle do tempo e das suas
alcançar resultados. Tende a ser mais objetivo quanto as suas metas, demonstrando mais
emoções, além de tentarem ser mais realistas. Elas são impulsivas nas tomadas de

https://outlook.live.com/mail/0/id/AQQkADAwATZiZmYAZC1lZDZjLWI5NjItMDACLTAwCgAQAOpw%2FbvZ9vpEnRcoU9iqNsM%3D 1/3 https://outlook.live.com/mail/0/id/AQQkADAwATZiZmYAZC1lZDZjLWI5NjItMDACLTAwCgAQAOpw%2FbvZ9vpEnRcoU9iqNsM%3D 2/3

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decisões, compartilham informações com facilidade e falam mais do que escutam.

Delegam com facilidade, mas não gostam de controlar os outros.

Para explorar o seu potencial, o “I” requer:

• Tomar decisões objetivas. • Ser mais realista ao elogiar os outros.
• Utilizar gerenciamento “mão na massa”. • Criar prioridades e prazos.
• Controlar o tempo, se a dimensão “D” ou
• Ser mais firme com os demais, se a

  “S” for baixa.   dimensão “D” for baixa.

Gostaríamos de parabenizá-lo(a) pela iniciativa de buscar seu autoconhecimento.

Para alcançamos o sucesso pessoal e/ou profissional, é preciso antes de tudo, sabermos onde
estamos e para onde queremos ir. Lembre-se que a avaliação é sempre a ferramenta mais
eficiente para definirmos nosso ponto de partida.

Cordialmente,
Equipe Mr.Coach
www.mrcoach.com.br

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