Tipo Um - Relacionamento com a Equipe de Trabalho

Postura:

O Tipo 1 assume uma postura séria e correta. Pensa muito nas consequências dos seus atos para não agir mal
nem ir contra as suas convicções. Procura refrear o seu instinto e paixão apoiando-se na lógica e objetividade.

Parece estar sempre seguro e quando encontra o caminho ou o método que considera correto avança convicto
de que aquela é a única forma de alcançar ou conseguir algo com sucesso e dificilmente alguém o fará mudar
de ideias. Precisa de saber com o que conta, conhecer as regras e como segui-las para fazer o seu trabalho.

O Tipo 1 tem grande prazer em aperfeiçoar os colegas ensinando a forma de fazer as coisas perfeitas. Tem
grande sensibilidade e paciência relativamente àqueles que estão recetivos aos seus ensinamentos e procuram
a melhoria contínua no seu trabalho. O foco está mais na correção das competências utilizadas e no
desenvolvimento do trabalho do que na competição com os colegas. É emocionalmente reservado, justo e
dinâmico.

Trabalha bem sozinho, podendo até ser mais produtivo, sem ter a preocupação de corrigir os erros que os
outros fazem ou as confusões e ambiguidades que por vezes caraterizam os relacionamentos. O Tipo 1 teme
estar ou fazer algo errado, porque isso põe em causa o seu bem-estar na medida em que errar é o mesmo que
lidar com uma catástrofe.

Motivação:

O Tipo 1 motiva-se com uma equipa onde as funções estão claramente atribuídas e todos sabem como têm de
fazer o seu trabalho. A cooperação é importante, pois o mais importante é cumprir as expetativas e fazer o que
tem que ser feito, mesmo que por vezes se tenha que fazer coisas que não sejam da sua da função específica.
O que é urgente tem que ser feito com os recursos e pessoas disponíveis. Admira os colegas que conseguem
aliar a rapidez ao pormenor fazendo um trabalho bem feito. Considera que há uma tarefa certa para cada pessoa
e quando este aspeto é tido em conta o ambiente e a produtividade melhoram. Motiva-o, ainda, no trabalho
em equipa a possibilidade de, depois de estar sozinho, concentrado e organizar o esquema passo a passo de
num novo trabalho ou projeto, poder partilhá-los com os outros e obter feedbacks válidos que validem ou
melhorem as suas ideias. Embora, também, seja verdade que a adaptação a novas ideias nem sempre seja fácil
e requeiram algum tempo.

É importante trabalhar num ambiente onde se possa discutir ideias, pois quando o Tipo 1 não concorda com
algo tem a necessidade de expor as suas ideias e argumentos procurando convencer os outros sobre o seu
ponto de vista. Gosta de sentir-se inserido numa equipa, com a qual mantem uma postura, preferencialmente,
profissional.

Capacidades naturais:

O Tipo 1, por regra é mais focado no trabalho do que nos relacionamentos, embora valorize muito quem se
esforça por cumprir bem o seu dever. Com o seu sentido prático, tem a capacidade de reenquadrar ideias
abstratas em procedimentos concretos e estabelecer a sua implementação passo a passo se for caso disso.
Considera que é fundamental haver regras que definem o trabalho e o relacionamento entre as pessoas, as
quais cumpre e é extramente inflexível para com aqueles que não as cumpram. Lida bem com a hierarquia e
a autoridade no trabalho e respeitá-la-á desde que a mesma mostre provas de competência. É pontual e
intolerante aos atrasos por porte dos outros, pois revelam falta de respeito e desorganização de agenda.

Tende a comparar os seus esforços com os do resto da equipa e quando percebe que não há o mesmo empenho
por parte destes no trabalho ou projeto tende a sentir irritação por isso e pode desmotivar-se abrandando,
também o seu ritmo. Por regra, está atento ao que os outros fazem de bom e de mal e se for necessário toma o
partido daqueles que trabalham bem e se empenham, pois considera que o esforço e bom trabalho devem ser
recompensados e valorizados. Tem a capacidade natural de apoiar, encorajar e aconselhar os colegas para os
ajudar a progredir e a refinar as suas aptidões.

Desafios:

Um desafio para o Tipo 1 é a necessidade de delegar responsabilidades ou tarefas, por não ser fácil encontrar
pessoas que estejam à altura de as assumir. Sem ter a confiança necessária nos outros é difícil delegar porque
se as coisas não ficarem bem-feitas o Tipo 1 ficará comprometido com os erros dos outros. Para resolver o
problema de algo mal feito terá que trabalhar mais para compensar a incompetência, desleixo ou lentidão dos
colegas. Por vezes parece faltar a paciência para ensinar e acompanhar o trabalho delegado, principalmente
quando as pessoas demoram a aprender e a tornarem-se autónomas. Com todo o tempo que se demora neste
processo, por vezes o Tipo 1 considera que seria mais rápido ser ele a executar as tarefas, e desta forma surge
a tendência para centralizar o trabalho em si próprio em vez de delegar. O desafio consiste em ser mais paciente
e adaptar o seu ritmo ao dos outros para delegar e ensinar como fazer as tarefas com o tempo que for necessário
e estar recetivo a sugestões de execução diferentes por parte dos outros. Desta forma terá mais tempo para
cuidar de si, contrariando a tendência para não fazer as refeições a horas, cuidar da saúde e fazer atividades
que lhe permitam descontrair a tensão acumulada. Assim, conseguirá tornar-se menos rígido e ter
relacionamentos mais fáceis e agradáveis.

O que mais deseja:

O Tipo 1 deseja trabalhar numa equipa em que todos estejam motivados e bem treinados para desenvolver o
trabalho sem erros. Pessoas altamente competentes e que trabalhem com o um ritmo e empenho parecidos
com o seu. Estar rodeado por pessoas dinâmicas é outro fator importante, pois a moleza ou lentidão dos colegas
é algo que o irrita profundamente.

O Tipo 1 é mais orientado para os objetivos, impacientando-se com os erros humanos ou falhas do sistema.
Quando um erro é detetado é importante que a equipa perceba a necessidade de parar e colaborar na revisão
do processo até se encontrar e corrigir esse erro. De preferência o erro deve ser explicado e definida uma
estratégia para que ele não se repita. Valoriza mais os colegas que, tal como ele, buscam a perfeição, e
trabalham com independência, autodisciplina e autocontrolo, esforçando-se por cumprir o dever, mesmo que
isso signifique trabalhar horas extras. Espera que as pessoas que trabalham com ele sejam credíveis e
confiáveis para em caso de necessidade, contar com a sua ajuda. Deseja manter o seu autocontrolo no
relacionamento com os outros de forma a manter-se internamente consistente não se deixando afetar pelo
ambiente externo, evitando assim, sentir culpa ou vergonha por comportamentos menos corretos.

Como influência:

O Tipo 1 influência a equipa pelo rigor e esforço que aplica em tudo o que faz. Investe tempo na pesquisa,
comparação, considerações e no aprimoramento do trabalho da equipa. Sabe onde cada coisa se encontra, tem
tudo o que necessita ter e procura o que necessita saber para desta forma ter o controlo da situação. Desta
forma sente-se seguro na execução e no resultado do seu trabalho. Os erros cometidos na sua equipa são
difíceis de aceitar por colocarem em causa a competência num trabalho do qual ele também, faz parte.

O Tipo1 sente como responsabilidade sua aperfeiçoar o trabalho da equipa e tem a capacidade de
intuitivamente saber o que é verdade, correto e bom. Por vezes Tipo 1 sente, também o dever de representar
os valores e ideais que promovem reformas ou mudanças na empresa inspirando melhores condições de
trabalho, ou decisões mais adequadas e justas por parte dos superiores hierárquicos. Na verdade, sente o
impulso para a melhoria contínua e instruir os colegas para se aperfeiçoarem e facilmente exemplifica como
tudo pode ser melhorado.

Assim, pode concluir-se que a sua influência se manifesta numa equipa alinhada, organizada para valores de
excelência, cumpridora das regras e bem esclarecida sobre as tarefas que desempenha.

Helena Portugal