No nosso primeiro dia de aula falamos da organização em contexto geral, onde dissemos que

organização seria um conjunto de pessoas que se encontram num espaço físico ou virtual
desenvolvendo actividades de forma ordenada com vista a alcançarem os seus objectos. Mais
para sejam alcançados estes objectivos essas pessoas devem ser orientadas por regras ou
normas.
Para alem de termos definido a organização, falamos da sua estrutura tendo como referência
Harry Metz Berg. Eu em particular não sabia que era no topo tecno estratégico que se
tomavam as decisões macros, ou seja, que é onde há centralização do poder na tomada de
decisão.
Tambem aprendemos os modelos de sistemas administrativos da escola em moçambique, e
abordamos três, que são: a centralização onde há centralização no topo da hierarquia, tendo
exemplo a escola, sabemos que o governo é constituído por concelhos de ministros e para o
caso da escola teremos o ministério da educação que fica no topo estratégico, que la onde se
conversa e se cria e se toma decisões de o que lecionar na sala de aula.
A descentralização, este é o contrário da centralização como se sabe este modelo permite que
para alem apenas se tomarem decisões no topo estratégico que é nesse caso no ministério da
educação, a escola tambem pode criar e decidir o que lecionar.
Sobre estes modelos, dissemos que nenhum deles é melhor que o outro, mas que cada
apresenta as suas vantagens assim como desvantagens. No caso do modelo de centralização, a
sua desvantagem é que não permite as escolas criar tomar de decisão ao conteúdo que se vai
lecionar, pois todas decisões são tomadas no topo estratégico.

Definimos conceito de administração que é o processo de planificar, organizar, dirigir e

controlar o uso de recursos com vista a alcançar os seus objectivos. Enquanto que a gestão,
tambem vai planificar, organizar dirigir e controlar o uso de recursos de forma racional.
Para alêm destes falamos também dos 14 princípios universais da administração segundo
Fayol.
Eu tinha problemas sérios de trabalhar em equipe, que mesmo nos trabalhos em grupo, eu
dizia os colegas deixarem que eu faria sozinho, mas vejo que para se trabalhar numa
organização (instituição) é necessário que se cultive este princípio, para alem deste princípio
sofria tambem por não planificar. Que vi que quando não planificamos fazemos o mau uso do
tempo, um dos objectivos da gestão é gerir ou fazer o uso de recursos de forma racional e o
tempo é um recurso a ser gerido.