Project Charte

Título: Aumentar em 45% a Produtividade do Produto C (Chiclete Gum)

Líder do Projeto: Marcos Baltazar
Equipe do Projeto: Maria Beltri e Marina Solti
Descrição do Problema:
O que está acontecendo?
A empresa Goma’rUs tem como meta financeira o aumento de 25% no lucro no ano de 2017.
Para entregar este valor, um dos projetos estratégicos será "Aumentar em 45% a produtividade

Onde esta ocorrendo o problema?

Esta ocorrendo na área de produção de chicletes GUM, que abrange: Derretimento>Peneira>M

Quando o problema começou?

Não é um problema, mas sim uma oportunidade para o negócio.

Qual o impacto do problema?

A produtividade média da Fábrica de Chicletes no ano de 2016 foi de 16,98 toneladas por hora

Dentro do Escopo: produtividade Fábrica Chiclete Fora do Escopo: luz, gás e outros gas
Meta de Melhoria: Aumentar em 45% a produtividade do produto C
Cronograma
Definir: [ 22-01-17 ] Medir: [ 22-02-17 ] Analisar: [ 22-03-17 ] Melhora
Observações:
(*) O aumento de 7,64 t/h toneladas por hora significa uma produção extra anual de 66.926 t t
de R$1.000,00 que multiplicado pela quantidade extra 66.926 toneladas é igual á R$66.926.000
 ject Charter
Data: 02-01-2017
Sponsor: Judair

crição do Problema:

lucro no ano de 2017.

em 45% a produtividade do Produto C (Chiclete Gum)".

erretimento>Peneira>Misturadora>Corte>Quebra>Embalagem.

6,98 toneladas por hora, e o objetivo será 24,62 toneladas por hora.

po: luz, gás e outros gastos/produtos

Ganho Financeiro: R$ 66,9 milhões (*)
Cronograma
2-03-17 ] Melhorar: [ 22-04-17 ] Controlar: [ 22-05-17 ]

extra anual de 66.926 t toneladas (7,64 t * 24 * 365 dias). O preço de venda da tonelada é
s é igual á R$66.926.000,00 ao ano.
 Project Charte
Título: Tempos e Métodos – Preventivas Refrigeração
Líder do Projeto:
Equipe do Projeto:
Descrição do Problema:
O que está acontecendo?
Falta de padronização entre técnicos e sites na execução dos serviços de manutenção preventi
Dimensionamento de tempo e mão de obra baseados apenas em expertise
Falta de alinhamento com PMOC
Desconhecimento das perdas do processo e inexistência de embasamento para gerar projetos

Onde esta ocorrendo o problema?

Todos os sites BASF

Quando o problema começou?

Qual o impacto do problema?

Dentro do Escopo: Aplicação em todos os sites BASF Fora do Escopo:

Meta de Melhoria:
Cronograma
Definir: [ ] Medir: [ ] Analisar: [ ] Me
Observações:
 ject Charter
Data:
Sponsor:

crição do Problema:

e manutenção preventiva
tise

nto para gerar projetos de melhorias

po:
Ganho Financeiro:
Cronograma
[ ] Melhorar: [ ] Controlar: [ ]