Gestão

de Projetos
Fases do projeto
Recapitulando...
 Pré Projeto

Conceito: o projeto tem um bom

propósito? Sua execução é viável?

Objetivos: os objetivos estão claros? Não há

dúvidas?

Estrutura: a estrutura administraEva é ideal

e ajudará o projeto?
Planejamento: há um plano viável? Existe
uma organização e um sequenciamento?
 Pré Projeto

Programação: todas as atividades foram

programadas? Há recursos para executá-
las?
Monitoramento: há controle de tudo?
Todas as atividades e gastos estão
monitorados?
Competência: a equipe é competente?
Dispõe de uma liderança adequada?
 Fases do projeto

Conceito
Planejamento
Execução
Conclusão
 Principais falhas - Conceito

Falha na análise de viabilidade dos projetos

ou análise malfeita.
Falha na idenEcação dos stakeholders e
seus interesses.
Pesquisa de riscos do empreendimento
sem profundidade.
Falta de apoio da liderança e dos órgãos
ligados ao projeto.
 Principais falhas - Planejamento

Requisitos mal levantados ou pesquisados.

Falta de planejamento e/ou objetivos mal
denidos.
Escopo do projeto e do produto mal
denidos.
Estrutura administrativa imprópria.
Previsões financeiras errôneas.
Negociações contratuais decientes.
 Principais falhas – Execução

Má seleção dos especialistas e do time.

Monitoramento e controle malfeitos ou
inadequados.
Comunicação fraca (ou inadequada) das
normas e processos, dentro e fora do
projeto.
Interferências constantes de pessoas da
empresa que julgam ter poder para tal.
Falha no gerenciamento das expectativas
dos stakeholders.
 Principais falhas – Conclusão

Impossibilidade de concluir o projeto no

prazo.
Falhas no encerramento de contratos e
pendências de pagamentos.
Falhas na qualidade da entrega.