PRINCIPAIS PONTOS PARA ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO

ESTRATÉGICO:

O planejamento estratégico é um importante

instrumento de gestão para as organizações na atualidade.
Constitui uma das mais importantes funções administrativas e é
através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os
parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a
condução da liderança, assim como o controle das atividades. O
objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e suas equipes
uma ferramenta que os municie de informações para a tomada
de decisão, ajudando-os a atuar de forma pró-ativa,
antecipando-se às mudanças que ocorrem no mercado em que
atuam.
Saber utilizar os instrumentos do planejamento de
forma coerente pode ser uma excelente arma competitiva.
Os passos fundamentais para um planejamento
estratégico eficiente, selecionar colaboradores consistentes,
identificar pontos fortes e fracos, informar sobre o mercado em
que a empresa atua, conhecer a fragilidade da empresa e da
concorrência, identificar as oportunidades, definir uma visão
clara, dividir estratégias em metas e objetivos, desenvolver
planos de ação, ter indicadores de controles definidos e definir
modelos de avaliação de performance.
Visão e Missão e valores; Análise do Ambiente Externo
( Oportunidades e Ameaças); Análise do ambiente Interno
( Forças e Fraquezas ); Análise da Situação Atual; Definição de
Metas e Objetivos e os objetivos devem ser SMART, ou seja
(eSpecifícos, Mensuráveis, Atingíveis, Relevantes e Temporais);
dentro das Metas e Objetivos tem ainda que analisar a
Penetração de Mercado, Manutenção de Mercado, Expansão de
Mercado, Diversificação, Utilização de capacidade, Percentagem
específica de lucros, maximização do lucro, estabelecer
produtividade e retorno sobre patrimônio; Formulação da
Estratégia temos os seguintes pontos, Liderança total em custos,
Diferenciação, Foco, Implementação ( Estilo, pessoal,
Habilidades, valores compartilhados ); Feedback e controle.

Aluno: ERICKSON MARTINS GOMES