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1. Introdução...............................................................................................................................2
2. Vantagens e desvantagens dos SIGs nas organizações............................................................3
2.1 Vantagens............................................................................................................................3
2.2 Desvantagens dos SIGs nas Organizações...........................................................................4
3. Conclusão................................................................................................................................5
4. Bibliografia..............................................................................................................................6

1. Introdução

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Neste presente trabalho iremos abordar sobre as vantagens e desvantagens do Sistema de
Informação de Gestão nas Organizações, , a geração de informações rápidas, precisas e
eficazes, o que possibilita uma gestão estratégica da organização interagindo com os
diversos seguimentos organizacionais e ainda auxiliando no processo de tomada de
decisão dos gestores bem como para o alcance de objetivos e metas da organização.

2. Vantagens e desvantagens dos SIGs nas organizações

O SIG é uma das ferramentas necessárias para a gestão eficaz das organizações no
processo de tomada de decisões, oportunizando o fortalecimento do plano de acção e
atuacção da empresa/organização

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 2.1 Vantagens

As vantagens que se destacam dos SIGs nas organizações são:

 Apoio à tomada de decisões: Determinar quais são as áreas que merecem mais

investimentos; quais custos e despesas podem ser reduzidos sem afectar a
qualidade das actividades realizadas pelos funcionários;
 Apoio ao suporte funcional: Os sistemas de informação ajudam nos seguintes
processos e operações:
 Registo e armazenamento de dados de vendas, compras, investimentos,
contractações, salários e outros.
 Registo e armazenamento de dados de análise dos competidores,
industriais, objectivos organizacionais, e outros registos de gestão
estratégica.
 Apoio ao suporte estratégico:Os sistemas de informação ajudam no
posiciionamento competitivo de empresa/organização.
 Os SIG como Barreira de entrada;
 Acesso às informaçõesem qualquer hora e lugar;
 Redução de custo na hora das diversas operações realizadas nas organizações,
 Maior Organização de projecctos e demandas;
 Estrutura Organizada com maior fluxo fluxo de informações.

2.2 Desvantagens dos SIGs nas Organizações

As desvantagens nos SIGs são quase inexistentes, pois podemos nos deparar com erros de
actualização de dados podem acarretar relatórios equivocados e acabar em planeamentos
sem confirmação nos números apresentados. Por isso, um esforço manual é

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imprescindível para a actualização e interpretação correcta das informações que o sistema
precisa para começar a trabalhar.

3. Conclusão

Neste trabalho podemos concluir que Os Sistemas de Informação de Gestão (SIG) são

sistemas ou processos que fornecem as informações necessárias para gerenciar com

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eficácia as organizações. Um SIG gera produtos de informação que apóiam muitas
necessidades de tomada de decisão administrativa e são o resultado da interação
colaborativa entre pessoas, tecnologias e procedimentos, que ajudam uma organização a
atingir as suas metas, integrando os recursos humanos financeiros e matérias de forma que
haja uma visão geral de todo o processo.

4. Bibliografia

 http://marcusmarques.com.br/estrategias-de-negocio/sistema-informacao-
gerencial-sig-melhorando-acesso-informacoes/

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 https://www.erpflex.com.br/blog/7-vantagens-de-um-sistema-de-gestao