RESUMO TEAMWORK

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Porque o trabalho em equipe é tão importante? Hoje dentro de uma organização o

trabalho em equipe é considerado um dos fatores primordiais para o sucesso, pois
permite que as pessoas se interajam, trabalhem juntas para conquistar um único
objetivo, respeitando as diferenças, tendo responsabilidade, buscando sempre
solucionar problemas para a conclusão de um determinado projeto.
Acredito que um bom líder pode fazer com que todas as equipes tenham um bom
desempenho, pois ele terá que ter um relacionamento aberto com sua equipe, sabendo
ouvir e direcionar tarefas, obtendo um feedback constante e o principal valorizar a sua
equipe.
Como líder de equipe, você precisa deixar bem claro e explícito o que é, para onde você
está indo, qual é a sua direção, qual é a sua visão, o que vocês querem alcançar juntos.
Um líder de equipe enfatiza muito um objeto coletivo, uma visão coletiva, mas o sistema
de recompensa da organização é projetado em torno do desempenho individual e isso
pode tornar difícil para sua equipe se envolver nesse esforço coletivo.
Porque as pessoas estarão ao mesmo tempo pensando em seus bônus individuais, seus
resultados individuais. Considerando que o que você quer é que eles pensem sobre o
resultado da equipe e as conquistas da equipe.
Um treinamento especializado também é considerado essencial, pois uma equipe
estrutura e treinada em uma organização só tem a ganhar, pois uma equipe não
conseguirá realizar suas atividades sozinhas sem um acompanhamento.
Porem irá existir alguns tipos de conflitos dentro de uma organização, o primeiro conflito
será de relacionamento, onde os membros da equipe discordam, ficam emocionais e
acabam virando pessoais. Este conflito de fato é prejudicial dentro da organização, pois
este tipo de conflito leva algum tempo e esforço gasto pelos membros da equipe de
forma que poderiam ter gastos na execução de uma tarefa.
Outro conflito que pode surgir é na distribuição de tarefa, podem não necessariamente
discordarem e criar uma discursão ou um debate. Porem este tipo de conflito que pode
ser muito útil para desempenho da equipa porque é através deste tipo de debates,
discussões, desacordos que as opiniões são aguçadas, que mais informações chegam à
mesa.
As soluções criativas estão sendo pensadas para fazer jus ao todos os argumentos que
estiveram na mesa que foram discutidos.
Esse, na verdade, é um tipo de conflito que pode ser muito útil para o desempenho da
equipe. Estes tipos de conflitos devem ser evitados, é importante que um líder assume
a responsabilidade para que não chegue em algo mais pessoal.
O terceiro conflito é na tarefa, porém muito útil, pois com a equipe você poderá discutir
e refletir o que poderá ser feito em uma determinada situação.
Considerando também uma boa comunicação entre equipe é o principal sucesso de uma
empresa, pois uma comunicação eficaz transmite responsabilidade, informações claras
com objetivo de aprimoramento no procedimento das tarefas. Outro ponto é o feedback
sobre o que está acontecendo, dando e recebendo feedback e certificando-se de que
como uma equipe, você aumenta suas capacidades de um trabalho de qualidade.
Existi alguns modelos que ajuda a entender o que está acontecendo nas equipes dentro
da organização e que torna a dimensão de relação eficaz da equipe. O modelo de
Tuckman é um dele que auxilia líderes de projeto a entender como sua equipe está
construindo um relacionamento em conjunto.
O modelo de transição de ponto médio de Connie Gersick, modelo de equilíbrio
dinâmico, E este modelo é baseado na observação que infectam a equipe, de uma forma
ou de outra, a saída pode não ser perfeita desde o início, mas imediatamente, os
membros da equipe começam a fazer juntos.