INSTITUTO SUPERIOR MUTASA

Licenciatura em Psicologia Social e do Trabalho

IV Ano

Cadeira: Liderança de equipes

Turma: A Período: Laboral

Tema: Grupos e equipe

Discentes:

Clara da Celina Cabral Sitoe Mortar Docente:

Dr. Aminosse Afo

Maputo, Março de 2024

Conceito de grupo e equipe
Grupo é uma estratégia social em que se reúne um conjunto de pessoas em número que permita que
todos possam se ver e se ouvir, em constância de tempo e de espaço, para o atingimento de resultados
de autodesenvolvimento ou sociais e por isso os seus participantes obtêm alguns retornos subjetivos
(satisfação pessoal pela participação, ocupação, identidade) e objetivos (motivo pelo qual se reúnem).

Equipe é uma estratégia empresarial que reúne um conjunto de pessoas em número definido pelo
objetivo a ser atingido (ocorrendo aumento/ diminuição de pessoas decorrente do objetivo), em
constância de tempo mas não necessariamente de espaço, para o atingimento de resultados de um
sistema financiador, e, por isso, os seus participantes obtêm alguns retornos objetivos (como
financeiro) e subjetivos (satisfação pessoal pela participação, ocupação, identidade).

Em suma, um grupo é formado por pessoas que trabalham de forma coletiva, mas que possuem
metas individuais. No entanto, embora cada integrante trabalhe por uma meta separada, eles são
unidos por interesses ou identidade em comum.
Há dois tipos de grupo: os formais e os informais. Grupos informais são construídos
naturalmente através de interesses, identificação ou propósitos sociais em comum. Grupos
formais são criados pelos líderes de uma organização para desempenhar uma tarefa específica.
Uma equipe é formada por pessoas que trabalham juntas para alcançar o mesmo objetivo ou
propósito. Cada equipe é a soma das suas partes, o que significa que os membros da equipe
dependem uns do outro para alcançar o resultado.

As equipes trabalham em conjunto para resolver problemas, criar novos produtos, além de outras
funções, como alinhar suas paixões e propósitos. Há alguns tipos diferentes de equipes, incluindo
equipes multidisciplinares, equipes de processos e equipes autogeridas. Cada tipo tem suas
diferenças sutis, mas todas possuem vantagens e desvantagens semelhantes.

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Diferencia entre Grupo e equipe

Entendemos grupos e equipes como estratégias humanas para organizar a vida em conjunto, seja
no trabalho ou na vida em sociedade. Já pelo pensamento sistêmico podemos entendê-los como
sistemas que possuem propriedades e funcionamentos que geram resultados para si (partes e
todo, ou seja, resultados para si – participantes e para si – coletivo) e para outros sistemas. No
contato com a teoria dos grupos, estes são tratados como uma estratégia para construção social
(MARRA; FLEURY, 2008; BARROS, 2007; FERNÁNDEZ, 2006; MAR- TÍN-BARÓ, 1998),
enquanto as equipes estão direcionadas para o atingimento de resultados empresariais – por isso,
um grupo pode nunca ser uma equipe e o inverso também é verdadeiro. Uma equipe pode nunca
ser um grupo, e não há nenhum demérito nessa dialógica

VANTAGENS E DESVANTAGEM DO GRUPO E EQUIPE.

Vantagens do grupo
Definir qual é o melhor entre grupo e equipe gera alguma discussão. A verdade é que ambos têm
vantagens e desvantagens, e cabe a você decidir qual supre melhor as suas necessidades.
Algumas vantagens dos grupos são:
 Os grupos constroem relações ocasionais: por ter o foco em indivíduos trabalhando
em paralelo, os membros de um grupo constroem relações ocasionais no trabalho,
como em projetos externos de curto prazo ou em consultorias internas temporárias.
 Os grupos são ótimos para a eficiência: enquanto as equipes buscam ser eficientes em
prol de um bem maior, os grupos se concentram na eficiência individual. Isso pode
melhorar a eficácia em relação ao trabalho individual e objetivos maiores do grupo.
 Os grupos priorizam o crescimento individual: como os grupos se concentram no
trabalho individual, acabam favorecendo também o crescimento individual. Isso pode
ser visto na forma de indivíduos especialistas, em vez de uma equipe de especialistas.
 Trabalhar em um grupo tem suas vantagens, mas também tem algumas desvantagens.
Vamos ver alguns motivos por que o trabalho em grupo pode não ser o ideal para
você.
Desvantagens do grupo
Embora os grupos apoiem o trabalho individual e o crescimento profissional, eles não têm todas
as vantagens do trabalho em um contexto de equipe. Dentre as desvantagens estão a falta de

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 conexão do trabalho com as metas e a falta de oportunidade para criação de vínculos entre os
membros.
Algumas desvantagens do trabalho em grupo são:
 Os grupos podem isolar os indivíduos: por trabalharem separadamente, não sobra muito tempo
para o desenvolvimento do espírito de equipe. A falta do trabalho em conjunto pode isolar os
indivíduos e causar problemas de comunicação.
 Os grupos não priorizam as metas organizacionais: do mesmo modo, a falta do trabalho em
equipe pode causar uma lacuna na clareza organizacional. Isso dificulta a conexão do trabalho
com as metas e objetivos da organização.
Essas desvantagens levam algumas organizações a preferirem o trabalho em equipe. Por isso é
importante entender também as vantagens e desvantagens das equipes.

Vantagens da equipe
O trabalho no contexto das equipes tem muitas vantagens que se resumem a trabalhar pelos
mesmos objetivos e apoiar os membros em uma experiência compartilhada. Muitas organizações
preferem a disposição em equipes em vez de grupos pelos benefícios da colaboração, que
incluem a maior produtividade e a solução mais rápida dos problemas.
Algumas vantagens do trabalho em equipe são:
 As equipes são construídas com base na colaboração e na sinergia: o trabalho em
equipe aumenta a colaboração e a sinergia, que ajudam a atender ao objetivo geral e
podem ajudar na transparência organizacional e da comunicação.
 As equipes estimulam a produtividade do grupo: enquanto os grupos ajudam na
eficiência, as equipes têm a vantagem em relação à produtividade. Isso porque os
membros da equipe ajudam no trabalho uns dos outros e a solucionar o problema
geral, o que torna o trabalho em si mais produtivo.
 As equipes são melhores para solucionar problemas: é fato que quanto mais as
pessoas se unem para debater ideias, melhor. Por esse motivo, o trabalho em equipe
pode ajudar a solucionar problemas de forma mais rápida e eficaz logo na primeira
abordagem.

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  As vantagens das equipes podem ajudar as organizações a prosperar graças ao
trabalho em conjunto e à comunicação. No entanto, também há algumas desvantagens
que você precisa considerar.

Desvantagens da equipe
Mesmo tendo diversas vantagens, as equipes também possuem alguns pontos negativos, como a
dificuldade em promover o crescimento individual e problemas de eficiência.
Algumas desvantagens do trabalho em equipe são:
 As equipes nem sempre dão atenção ao crescimento individual: há exceções, mas
algumas equipes têm dificuldade em promover o crescimento individual. Isso ocorre
porque os resultados costumam se concentrar no que é melhor para todos e não para
cada um.
 As equipes podem ter dificuldades em relação à eficiência: apesar de terem a
vantagem da produtividade, as equipes podem ter problemas com relação à eficiência,
caso os processos organizacionais corretos não sejam colocados em prática. Isso pode
levar o trabalho a demorar mais do que o esperado e ao descumprimento dos prazos.
 Estas desvantagens podem ser um problema para as equipes, porém, há maneiras de
minimizar seus efeitos com os processos corretos e liderança. O segredo é promover
uma clareza organizacional que favoreça tanto a equipe quanto os indivíduos.