O trabalho em equipe está em alta no mundo corporativo, uma vez que
trás muitos benefícios à uma empresa, como redução de custo, melhoria do clima organizacional, aumento da produtividade e engajamento da equipe.
Além de uma equipe unida possuir grande colaboração mutua, estimula o
fator competitivo e o sentimento de pertencimento, que pode cultivar a permanência das pessoas naquela equipe, diminuindo a rotatividade. RAFAEL
O QUE DETERMINA O TRABALHO EM EQUIPE? Ao determinar uma
meta ou problema a ser solucionado, é necessário discutir em grupo as alternativas e opções de resolução e juntos, obter um resultado. IMPORTANTE: caso não seja dessa forma, não é trabalho em equipe, é só uma bagunça generalizada, que tem grande chance de não e encontrar resolução. ANA
QUAL O MAIOR OBJETIVO DO TRABALHO EM EQUIPE? Fazer com
que todos os integrantes se esforcem pra trazer resultados atingindo o maior nível possível de sua produtividade e engajamento, pelo bem mútuo.
COMO PROMOVER O TRABALHO EM EQUIPE? o primeiro passo é
organizar e planejar as metas e cada etapa para alcançar tal; em seguida é necessário promover o diálogo, não só pelos laços de amizade, mas também para fortalecer o feedback e alinhar o que está acontecendo no ambiente, e por fim, é extremamente celebrar as conquistas. Motivação e valorização elevam a satisfação de uma equipe, então como um bom líder, é importante ressaltar quando os resultados são positivos. CAMILLY
Ainda, vamos deixar algumas dicas de como deixar o trabalho em equipe
ainda mais forte:
1. Tenha uma comunicação clara e transparente: meias palavras não
trazem bons resultados, então saiba como explanar o que é necessário para que os resultados sejam ainda mais positivos; 2. Conheça sua equipe: a boa convivência é um grande passo para o sucesso, então conhecer sua equipe fará com que saiba as particulares, e acima de tudo, respeite o ser individual de cada um; LETÍCIA
3. Respeite as diferenças: sem respeito, não existe nada. É
importante entender pontos fracos e limitações dos colegas, tendo empatia pelo outro, fomentando a saúde dessa equipe;
4. Tenha uma liderança preparada: um líder precisa entender como
lidar com diversas situações do trabalho em equipe, desde os aspectos positivos, até os indesejados, como possíveis conflitos que são absolutamente normais, mas precisam ser bem resolvidos. LAÍSA