Universidade Federal da Bahia

Professora: Diva Rowe

Data: 23/04/2023
Aluna: Maria Eduarda Ferreira Leal

Atividade individual - Assédio

1. Questão: O que pode ser feito para coibir o assédio moral no seu
ambiente de trabalho (trabalho/estágio atual ou anterior) por:

a) Pela área de Gestão de Pessoas (GP)/RH:

Com base na palestra gravada e nas aulas presenciais, existem várias ações
que o setor de GP/RH pode tomar para coibir o assédio moral no ambiente de
trabalho, tais como:

I. Estabelecer uma política clara de prevenção e combate ao assédio moral,

incluindo definições claras do que é considerado assédio moral e os
procedimentos para denúncia e investigação de casos.

II. Explicitar como funcionam as pesquisas com o objetivo de informar situações

de assédio moral, onde essas serão feitas com garantia de sigilo e
confiabilidade para o denunciante. Além de um monitoramento e inserção da
política no plano estratégico da organização, contrato de trabalho e
prestações de serviços.

III. Oferecer treinamento para os funcionários e gestores sobre o assédio moral,

seus efeitos e a importância de preveni-lo e combatê-lo.

IV. Estimular a comunicação aberta e transparente entre os funcionários e

gestores, criando canais de denúncia seguros e confidenciais para relatar
casos de assédio moral.

V. Realizar investigações rápidas e imparciais sobre as denúncias recebidas,

respeitando a privacidade e confidencialidade das partes envolvidas.
 VI. Tomar medidas disciplinares adequadas contra os autores do assédio moral,
incluindo advertências, suspensões e até mesmo demissões, se necessário.

VII. Fornecer suporte emocional e psicológico aos funcionários que sofreram

assédio moral, incluindo aconselhamento e encaminhamento para
tratamento, se necessário.

VIII. Promover uma cultura de respeito e tolerância zero para o assédio moral,
onde os funcionários saibam que o comportamento é inaceitável e serão
responsabilizados por suas ações.

Ao implementar essas ações, o setor pode desempenhar um papel

fundamental na prevenção e combate ao assédio moral no ambiente de trabalho,
criando um ambiente de trabalho seguro, saudável e respeitoso para todos os
funcionários.

b) Pela Chefia:

Como sabemos, a chefia tem um papel fundamental na prevenção e combate

ao assédio moral no ambiente de trabalho. Aqui estão algumas ações que a chefia
pode tomar para impedir o assédio moral:

I. A chefia deve promover uma cultura de respeito, ética e integridade na

empresa. Isso envolve comunicar claramente as políticas da empresa sobre
assédio moral e garantir que todos os funcionários estejam cientes dessas
políticas.

II. Garantir que os gerentes e líderes da empresa estejam devidamente

treinados e capacitados para lidar com situações de assédio moral.

III. Investigar prontamente qualquer denúncia de assédio moral e tomar as

medidas necessárias para garantir que a conduta inadequada pare
imediatamente.

IV. Oferecer suporte às vítimas de assédio moral, incluindo apoio emocional,

licença médica e aconselhamento psicológico.

V. Responsabilizar os agressores e aplicar medidas disciplinares apropriadas,

como advertência, suspensão ou até mesmo demissão, dependendo da
gravidade do comportamento.

c) Pelo Sindicato:
 O Sindicato pode desempenhar um papel importante na prevenção e coibição
do assédio moral no ambiente de trabalho, através das seguintes ações:

I. Atuar como intermediário entre os trabalhadores e a empresa, a fim de

garantir que as denúncias de assédio moral sejam investigadas e resolvidas
de forma justa e adequada.

II. Fornecer orientação e suporte aos trabalhadores que sofrem de assédio

moral, incluindo informações sobre como relatar o comportamento abusivo e
a quem recorrer em busca de ajuda.

III. Oferecer treinamentos e workshops para os trabalhadores e empregadores

sobre o assédio moral, seus efeitos e como preveni-lo.

IV. Promover a conscientização sobre o assédio moral entre os trabalhadores,

educando-os sobre seus direitos e responsabilidades em relação a esse
tema.

V. Pressionar os empregadores a adotar políticas e procedimentos claros para

prevenir e coibir o assédio moral no ambiente de trabalho.

VI. Promover a criação de leis e regulamentos mais rigorosos para combater o

assédio moral no local de trabalho.

d) Você, o que você pode fazer.

Para impedir o assédio moral no ambiente de trabalho, é necessário adotar uma

abordagem preventiva e proativa, o que deve partir não só da organização, mas de
nós funcionários também. Algumas das soluções que posso contribuir para impedir
isso:

I. Me educar, ou seja, conhecer a definição e os tipos de assédio moral, além

dos seus efeitos na saúde mental e física das pessoas.O que irá me ajudar a
reconhecer o comportamento abusivo e a agir rapidamente quando
necessário.

II. Promover um ambiente de trabalho respeitoso, respeitar as diferenças

individuais, ser empático e estar aberto para conversas saudáveis e
construtivas.

III. Ser uma defensora: ficar atenta ao comportamento abusivo no ambiente de

trabalho e intervir quando necessário. Como por exemplo, se eu presenciar
um comportamento abusivo, devo interrompê-lo e conversar com o agressor
 sobre o impacto negativo desse tipo de comportamento. Além de conversar
com a pessoa que foi vítima de assédio moral, oferecer ajuda e suporte.]

IV. Não hesitar em denunciar qualquer comportamento abusivo ou suspeito de

assédio moral. Falar com o RH da empresa, chefe, o sindicato ou outras
autoridades competentes para garantir que o assédio seja investigado e
resolvido adequadamente.