Método MORT (Management Oversight and Risk Tree ) – Gerenciamento de erros e

omissões da árvores de riscos

A metodologia Árvore de Causas (ADC) foi desenvolvida na França no início dos anos
70, e demorou para ser aplicado no brasil devido a deficiência de bibliografias
traduzidas para o português.

A arvore de causa é o método que analisa os fatores de causas dos acidentes no

ambiente de trabalho e atua na prevenção futura levando em consideração um
acidente/incidente ocorrido através de situações ocorridas.
De acordo com estudos mostram que o acidente pode envolver fatores diversificados,
se torna uma situação complexa de ser analisada.  Devido a isso foi necessário criar um
método de análise de acidentes.

Eles são:
1- Operacionalizar a intensa captura de dados, para a investigação dos
componentes que caracterizam o acidente.

2- Ser possível identificar dentro de situações diversas de trabalho os mesmos

fatores de risco, na busca de sua eliminação.

O método proposto parte da montagem de um quadro de antecedentes ao acidente. E

estes são:

- Antecedentes-estado:  condições que são constantes no ambiente de trabalho, por

exemplo ausência de ergonomia no local de trabalho, ou um equipamento fabricado
sem proteção adequada, entre outros.

- Antecedentes-variações: condições que saem do habitual, ou seja, algum tipo de

modificação feita durante o andamento do trabalho, qualquer tipo de incidente
técnico etc.

O método sempre busca examinar em primeiro lugar os "antecedentes-variações", é

necessário fazer uma análise de alterações ocorridas recentemente da rotina, pois é
muito provável que algum elemento tenha sido modificado do habitual para que o
acidente ocorresse.

ADC pode ser aplicado em qualquer empresa desde que tenha a colaboração de uma
equipe de segurança motivada e equipada.
Passo a Passo da Árvore de Causas:
1- Coletar e organizar os dados, registrando todas as variações de componentes,
através de entrevista com vítima e testemunhas, visita a local
2- Classificar as variações por tipo de componente (indivíduo, tarefa, material e meio
de trabalho) em cada atividade.
3- Elaborar o diagrama da árvore de causas.
4- Fazer uma interpretação da árvore, buscando todos os meios que possam ter
ocorrido.
5- Identificação e escolha de medidas preventivas apropriadas para serem
implantadas, acompanhamento da implantação das medidas escolhidas; avaliação dos
resultados das medidas implantadas.
 Quadro- Variações dos Componentes

COMPONENTE DA EXEMPLOS DE VARIAÇÕES AFETANDO

DEFINIÇÃO
ATIVIDADE
Indivíduo (I) Designa a pessoa física e psicológica.
Ações do indivíduo que produz um bem de
Tarefa (T)
forma parcial ou total, ou realiza um serviço.
Pode ser equipamentos, máquinas,
Material (M) instrumentos, ferramentas, matérias-primas e 2- Máquina habitual em pane parcial ou
insumos necessários à tarefa.
Meio de Trabalho Trata do quadro de trabalho, o ambiente
(MT) físico e as relações sociais.
UM COMPONENTE
1-Substituição de um operário por outro.
2-Operário sentindo-se doente.
1-Tarefa não habitual ou imprevista.
2-Omissão de operações elementares
durante a execução.
1-Máquina nova confiada ao indivíduo.
total.
1-Operário em oficina não habitual.
2- Área de circulação obstruída.
3- Névoa.

Ex: