Definição do escritório de gerenciamento de projetos

“Um escritório de projetos é um corpo ou entidade organizacional à qual são

atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento
centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio. As responsabilidades
de um PMO podem variar desde fornecer funções de suporte ao
gerenciamento de projetos até mesmo ser responsável pelo gerenciamento
direto de um Projeto [...]” (PMI, 2013, p. 9).

Provedor completo de serviços de gerenciamento de projetos, programas e

portfólios, servindo à organização.
 Tipologias de PMO
autor tipologia
UNGER, et al. (2011) supporter controller coordinator - -
project control business unit projectstrategic project
CRAWFORD (2011) - -
office office office
DINSMORE e project control strategic/enterprise
business unit PMO - -
BREWING (2010) office PMO
functional project customer group corporate (strategic)
KERZNER (2009) - -
office project office project office
DEZOUZA e EVARISTO the information the knowledge
the supporter the coach -
(2006) manager manager
project support project program accountable project
VERZUH (2005) center of excellence
office management office management office office
KENDALL e ROLLINS
project repository coach enterprise deliver value now -
(2003)
project
ENGLUND, GRAHAM e project control project or program strategic project
management center -
DINSMORE (2003) office office office
of excellence
CASEY e PECK (2001) control tower weather station resource pool - -
Tipologia de PMO – Verzuh
centro de escritório de escritório de escritório de escritório
excelência apoio projetos programas executivo
metodologia √ √ √ √ √

treinamento = = = = =

apoio e mentoring = √ √ √ √

controle de prazos Ø Ø √ √ √
sistema de informações
Ø Ø √ √ √
gerenciais
controle financeiro Ø Ø = = √

gestão de benefícios Ø Ø Ø √ √

√ – responsável = – atuação limitada Ø – não executa

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