Atividade sobre Liderança

 Laissez-faire (por exemplo, permitir que a equipe tome as próprias decisões e

estabeleça suas próprias metas; também denominado estilo liderança liberal);

Margaret Thatcher: conhecida como a “Dama de Ferro”, famosa primeira-ministra da Grã-

Bretanha.
Margareth Thatcher, em 1979, tornou-se a primeira mulher a ocupar o cargo de Primeiro-
Ministro da Grã-Bretanha. Foi a precursora do neoliberalismo e seu governo durou 11
anos.
 Transacional (por exemplo, foco nos objetivos, feedback e realização para
determinar as recompensas: gerenciamento por exceção);

Zé Roberto Guimarães: O treinador que está no comando da Seleção Brasileira de Vôlei

feminino há quase 20 anos.
Considerado como um dos maiores treinadores da história do vôlei mundial, José Roberto
Guimarães liderou o vôlei brasileiro a três medalhas de ouro Olímpicas comandando
equipes masculinas e femininas. Como técnico, Zé Roberto tem um extenso currículo de
conquistas que inclui 9 Grand Prix, 10 campeonatos sul-americanos e múltiplas
campanhas de destaque em torneios mundiais.
Um líder que motiva sua equipe promovendo a recompensa de ganhar o jogo. Ele
demostra um nível tão elevado de compromisso e com isso sua equipe está disposta a
arriscar a dor e prejuízo para obter os resultados que o líder está pedindo.
 Líder servidor (por exemplo, demonstra compromisso de servir e colocar as pessoas
em primeiro lugar. Tem como enfoque o crescimento das outras pessoas,
aprendizagem, desenvolvimento, autonomia e bem-estar; concentra-se nas relações,
na comunidade, na colaboração; a liderança é secundária e surge após o serviço);

Nelson Mandela: O dia 18 de julho é celebrado anualmente como o Dia Internacional de

Nelson Mandela. A data, que também era o aniversário do presidente da África do Sul, foi
demarcada pela ONU para homenagear sua trajetória e legado em 2009, quando ainda
estava vivo.

Ao longo de seus 95 anos, Mandela provou ser um dos líderes mais memoráveis da
história. Um de seus feitos mais reconhecidos, a luta pacífica contra o Apartheid (regime de
separatismo racial) lhe rendeu, inclusive, o Nobel da Paz em 1993.

Como um líder responsável por levar um país dividido pelo racismo a uma era de paz e
prosperidade econômica, deixou para trás diversos ensinamentos:

Uma das mais claras lições de liderança de Nelson Mandela quando se analisa sua
trajetória é sobre dedicar à da sociedade, o que ele fez durante toda sua vida. Além de
sempre reforçar a importância de servir os outros e deixar um legado com melhorias para
as próximas gerações em seus discursos.

Em todos os campos, pensar em como as ações afetam os outros (ou a sociedade) será
sempre benéfico. Mesmo que não seja seu único propósito.

Uma das suas frases sobre Liderar e saber dar autonomia:

“É melhor liderar por trás e colocar os outros na frente, especialmente quando você
comemora a vitória quando coisas boas acontecem. Você pega a linha de frente quando há
perigo. Então as pessoas vão apreciar sua liderança.”
 Ver os obstáculos de outra forma tira o poder negativo deles:
“Todos podem superar suas circunstâncias e alcançar o sucesso se forem dedicados e
apaixonados pelo que fazem.”
 Transformacional (por exemplo, capacita seguidores por meio de atributos e
comportamentos idealizados, motivação inspiradora, incentivo à inovação e à
criatividade e consideração individual);

Elon Musk: Visionário, reconhecido pela sua “personalidade única" como principal
característica enfatizada de Elon, há anos um líder admirado e com os mesmos
comportamentos que tem hoje.
Acontece que a palavra liderança hoje tem um peso grande, que vai além de cargo e
hierarquia. Mais do que habilidades técnicas, os líderes precisam possuir e desenvolver
determinadas soft skills, garantindo que seus liderados consigam alcançar bons resultados,
desenvolvendo em paralelo novas lideranças dentro da empresa. Além disso, o líder é o
responsável por representar a empresa diante dos stakeholders, então é importante que
suas atitudes e postura cativem os mesmos.
 Carismático (por exemplo, capaz de inspirar, tem alto nível de energia, entusiasmo, é
autoconfiante; tem convicções fortes);

Steve Jobs: Um dos líderes mais comentados da história recente é Steve Jobs. Seu
destaque nesse papel vem da sua capacidade de guiar profissionais da área de tecnologia
e gestão mesmo sem ter concluído seus estudos na universidade. Ele explicava sua
 capacidade com uma metáfora segundo a qual ele não era um grande músico, mas
entendia bem o suficiente da sinfonia para reger a orquestra. O resultado disso está em
nossas mãos: computadores, smartphones, tablets e toda uma onda de inovações
tecnológicas que dominam nosso dia a dia (ISAACSON, 2011).
A questão é o que está por trás de uma explicação que parece ser tão simples quanto essa
da metáfora da orquestra. Mesmo em uma orquestra real, sabe-se que o maestro precisa
de anos de estudo e dedicação para adquirir as habilidades necessárias para reger uma
grande quantidade de músicos. Nesse sentido, o cientista vai além da metáfora quando
pergunta: o que fez Steve Jobs para guiar profissionais e obter resultados tão expressivos?
Portanto, pode-se dizer que o objetivo do trabalho foi entender e caracterizar que tipo de
liderança deu força a Steve Jobs na sua carreira como empreendedor.
Líderes exercem fascínio sobre seus liderados e, muitas vezes, são tidos como detentores
de poderes mágicos. Steve Jobs - empreendedor da área de tecnologia - foi um dos líderes
mais alardeados pela mídia e, ao mesmo tempo em que seduz os crédulos, levanta
questionamentos da comunidade científica. O problema foi discutido sob a ótica da teoria
da dominação de Max Weber, mais especificamente por meio do conceito de liderança
carismática. Uma pesquisa documental gerou dados que revelam depoimentos de ex-
funcionários de Jobs e informações sobre sua carreira que ajudam a entender o fenômeno.
O artigo, então, conclui que a trajetória de Steve Jobs tem características muito próximas
do entendimento de uma dominação carismática.
 Interativo (por exemplo, combinação de carismático, transformacional e
transacional).
Luiza Trajano Trajano: A mãe e a tia de Luiza Trajano construíram uma pequena loja
varejista no interior de São Paulo, onde Luiza começou a trabalhar, passando por diversos
cargos (inclusive atrás do balcão) e aprendendo tudo o que fosse possível sobre a
essência daquela loja. Hoje, aquele ponto de vendas tornou-se o império da rede
Magazine Luiza, presente em quase todos os estados brasileiros.
Segundo a empresária, inovação e tecnologia fazem parte da evolução de uma empresa,
mas, antes disso, é preciso contar com um time de pessoas que colaborem umas com as
outras. A origem humilde fez de Luiza uma mulher com comunicação aberta e empatia,
tanto com os clientes como com os trabalhadores. Ela valoriza o aprendizado de cada um,
se envolve nas atividades do dia a dia, motiva os colaboradores a darem o melhor de si e
ainda se envolve com iniciativas de empreendedorismo feminino.