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mundial, pois inaugurou a era do crescimento econômico. A Revolução não foi uma
descontinuidade abrupta como o nome sugere, mas o resultado das transformações da
economia do início da era moderna.
A taxa de crescimento econômico alcançada no século após 1760 (1,5% ao ano) foi muito baixa
pelos padrões dos recentes milagres de crescimento, nos quais o PIB cresceu de 8 a 10% ao ano.
A mudança tecnológica foi o motor da Revolução Industrial. Houve invenções famosas como a
máquina a vapor, as máquinas para fiar e tecer algodão e os novos processos para fundir e refinar
ferro e aço usando carvão em vez de combustíveis de madeira. Além disso, havia uma série de
máquinas mais simples que aumentavam a produtividade do trabalho em indústrias sem
glamour, como chapéus, alfinetes e pregos. Havia também uma gama de novos produtos
ingleses, muitos dos quais, como a porcelana Wedgwood, foram inspirados em manufaturas
asiáticas.
A questão é: por que a tecnologia revolucionária foi inventada na Inglaterra e não na Holanda
ou na França ou, aliás, na China ou na Índia?
A constituição inglesa tem sido um modelo tanto para os liberais europeus quanto para os
economistas modernos. Estava longe de ser democrático: apenas 3-5% dos ingleses podiam
votar e menos ainda dos escoceses. Muito poder permaneceu com a Coroa - em particular, o
poder de fazer guerra e paz. Embora o Parlamento tivesse o direito constitucional de recusar
fundos para a guerra, isso nunca aconteceu.
No caso, o estado inglês arrecadou cerca de duas vezes mais por pessoa do que o estado francês
e gastou uma fração maior da renda nacional. É discutível que esses gastos promoveram o
crescimento econômico.
O crescimento também foi promovido pelo poder do Parlamento de tomar a propriedade das
pessoas contra sua vontade. Isso não foi possível na França. De facto, pode-se argumentar que
a França sofreu porque a propriedade era muito segura: projetos de irrigação lucrativos não
foram realizados na Provença porque a França não tinha contrapartida para os atos privados do
Parlamento britânico que anulavam os proprietários que se opunham ao cercamento de suas
terras ou à construção de canais ou autoestradas através dele. O que a Revolução Gloriosa
significou na prática foi que o 'poder despótico do estado que' só estava disponível
intermitentemente antes de 1688... estava sempre disponível a partir de então.
Além de um sistema político favorável, a Revolução Industrial foi sustentada pela cultura
científica emergente. A Revolução Científica do século XVII levou a um punhado de descobertas
sobre o mundo natural que foram aplicadas por inventores no século XVIII. Além disso, o sucesso
da filosofia natural emprestou credibilidade ao método científico, ou seja, a visão de que o
mundo é regido por leis que podem ser descobertas pela observação e aplicadas ao
aperfeiçoamento da vida humana. O modelo do Sistema Solar de Newton foi a maior conquista
e inspirou uma reorientação das ideias da classe alta sobre religião e natureza.
O quanto a cultura popular compartilhou nessa reorientação é uma questão em aberto. Existem
exemplos importantes de inventores da classe trabalhadora que adotaram o modelo
newtoniano. John Harrison, por exemplo, recebeu emprestado de um clérigo uma cópia das
palestras de Saunderson sobre filosofia natural, um tratado newtoniano, e fez uma cópia. Esse
interesse inicial por Newton levou Harrison a inventar o cronômetro? Por outro lado, havia um
contínuo entusiasmo popular pela bruxaria, que era a alternativa medieval à ciência. É provável
que mais pessoas acreditassem em bruxaria do que nas leis do movimento de Newton. A
pregação de John Wesley estava atraindo milhões de seguidores, e ele era da opinião de que
“desistir da feitiçaria é, na verdade, desistir da Bíblia”.
A cultura popular foi transformada mais diretamente pelas mudanças sociais do que pelos
Principia Matemática de Newton. As mudanças mais poderosas foram a urbanização e o
crescimento do comércio.
As descobertas científicas eram conhecidas em toda a Europa, e o entusiasmo da classe alta pela
filosofia natural era universal. Esses desenvolvimentos culturais, portanto, não podem explicar
por que a revolução foi britânica.
Em vez disso, a explicação está na estrutura única de salários e preços da Grã-Bretanha. A
economia de altos salários e energia barata da Grã-Bretanha tornou lucrativo para as empresas
britânicas inventar e usar as tecnologias revolucionárias da Revolução Industrial.
Nos Capítulos 1 e 2, vimos que os salários na Grã-Bretanha eram suficientemente altos para que
a maioria das pessoas comesse pão, carne bovina e cerveja, em vez de subsistir à base de mingau
de aveia. Mais especificamente, no que diz respeito à tecnologia, os salários britânicos eram
altos em relação ao preço do capital (Figura 7). No final dos anos 1500, a taxa salarial em relação
ao preço dos serviços de capital era semelhante no sul da Inglaterra, França e Áustria, que são
representativos da Europa continental. Em meados do século XVIII, porém, a mão-de-obra em
relação ao capital era 60% mais cara na Inglaterra do que no continente. No início
do século XIX, que é a primeira vez que uma comparação pode ser feita com a Ásia, a mão-de-
obra era ainda mais barata em relação ao capital na Índia do que na França ou na Áustria. O
incentivo para mecanizar a produção era correspondentemente menor na Índia.
Foi a mesma história com a energia. A Grã-Bretanha, especialmente nos campos de carvão do
norte e do interior, tinha a energia mais barata do mundo.
Consequentemente, a energia era muito mais barata em comparação com a mão-de-obra na
Grã-Bretanha do que em qualquer outro lugar.
A indústria do algodão
Eric Hobsbawm escreveu a famosa frase: 'Quem diz Revolução Industrial diz Algodão. Desde o
início minúsculo em meados do século 18, a indústria cresceu e se tornou a maior da Grã-
Bretanha, respondendo por 8% do PIB em 1830 e 16% dos empregos industriais britânicos.
O algodão foi a primeira indústria a ser transformada pela produção fabril.
O crescimento do algodão levou ao crescimento explosivo de Manchester e muitas cidades
menores no Norte da Inglaterra e Escócia. A expansão da Grã-Bretanha ocorreu às custas da
Índia, China e Oriente Médio.
Quando esses países finalmente começaram a se reindustrializar, o algodão foi uma das
primeiras indústrias a que recorreram.
No século XVII, a China e a Índia tinham as maiores indústrias de algodão do mundo. Bengala,
Madras e Surat enviaram tecidos de algodão através do Oceano Índico e até a África Ocidental.
O algodão também era produzido em pequenos centros na Ásia e na África. As várias empresas
das Índias Orientais começaram a enviar chitas e musselinas de algodão para a Europa no final
do século XVII, onde competiram com sucesso com o linho e a lã, os principais têxteis europeus.
O algodão teve tanto sucesso que a França proibiu sua importação em 1686, e os ingleses
restringiram seu consumo doméstico. No entanto, havia um grande mercado de exportação na
África Ocidental, onde o tecido de algodão era trocado por escravos. Nesse mercado o tecido
inglês competia com o tecido indiano.
A competição internacional foi o estímulo que levou à mecanização da fiação do algodão. Quanto
mais fino o algodão, mais tempo demorava para girar. Os salários eram tão altos na Inglaterra
que a competição com a Índia só era possível nos tecidos mais grosseiros.
Havia um grande mercado de tecidos finos, mas a Inglaterra só poderia competir se as máquinas
fossem inventadas para reduzir o trabalho. As apostas eram consideráveis: em 1750, Bengala
fiava cerca de 85 milhões de libras de algodão por ano, enquanto a Grã-Bretanha administrava
apenas 3 milhões. Houve inúmeras tentativas de mecanizar a produção. A máquina giratória de
James Hargreaves, desenvolvida em meados da década de 1760, foi a primeira máquina de
sucesso comercial, seguida de perto pela estrutura hidráulica de Richard Arkwright. A mula de
Samuel Crompton, inventada na década de 1770, casou-se com a jenny e o water frame (daí seu
Essas máquinas nada deviam a descobertas científicas. Nenhum envolveu grandes saltos
conceituais; em vez disso, eles precisaram de anos de engenharia experimental para criar
projetos que funcionassem de maneira confiável. A observação de Thomas Edison de que 'a
invenção é 1% de inspiração e 99% de transpiração' é um marco para a indústria do algodão.
O ponto crucial para explicar por que a Revolução Industrial foi inventada na Grã-Bretanha é,
portanto, explicar por que os inventores britânicos gastaram tanto tempo e dinheiro fazendo
P&D (Pesquisa e Desenvolvimento, isto é, a 'transpiração' de Edison) para operacionalizar o que
muitas vezes eram ideias banais. A chave é que as máquinas que eles inventaram aumentaram
o uso de capital para economizar trabalho.
Consequentemente, seu uso era lucrativo onde a mão-de-obra era cara e o capital
era barato, ou seja, na Inglaterra. Em nenhum outro lugar as máquinas eram lucrativas. É por
isso que a Revolução Industrial foi britânica.
O fio de algodão era fabricado em três etapas. Primeiro, os fardos de algodão cru foram abertos
e a sujeira e os detritos removidos.
Na segunda, o algodão era cardado, ou seja, os fios de algodão eram alinhados em um fio solto
chamado mecha, arrastando o algodão entre cartolinas cravejadas de alfinetes. Em terceiro
lugar, a mecha foi transformada em fio. Antes das máquinas, a espiral e o fuso de queda eram
usados para fazer fios finos, enquanto a roda de fiar produzia fios grossos. Em cada caso, a mecha
era esticada para afiná-la, depois torcida para fortalecê-la e, finalmente, o fio era enrolado em
um fuso para ser enviado aos tecelões.
Todos esses estágios foram mecanizados e, de facto, a maior conquista de Richard Arkwright foi
projetar uma fábrica na qual as máquinas foram dispostas em uma sequência lógica e que se
tornou o modelo para as primeiras fábricas de algodão na Grã-Bretanha.
A fiação era o cerne do problema, e os inventores trabalhavam nisso desde pelo menos a década
de 1730. Lewis Paul e John Wyatt estavam no caminho certo nas décadas de 1740 e 1750 com
seu sistema de fiação de rolos, mas sua fábrica em Birmingham sempre perdia dinheiro. A fiação
de James Hargreaves, inventada na década de 1760, foi a primeira máquina de fiar
comercialmente bem-sucedida. Ele elaborou a roda de fiar executando muitos fusos em uma
roda e usando barras de tração e articulações para imitar os movimentos das mãos do fiandeiro.
Arkwright empregou relojoeiros por cinco anos para aperfeiçoar sua estrutura de água que usava
rolos. Com a fiação a rolo, a mecha era esticada puxando-a por sucessivos pares de rolos, que,
como manilhas, arrastavam o algodão para frente. Cada par de rolos se movia mais rápido que
o anterior, então eles alongavam e afinavam o fio puxando um contra o outro.
A mula de Crompton foi a última grande máquina de fiar. Ele combinou as barras de tração da
jenny de Hargreaves com os rolos da estrutura hidráulica de Arkwright para fazer uma máquina
que podia fiar fios muito mais finos do que qualquer uma das outras máquinas. O jenny e o water
frame tornaram a Inglaterra competitiva com os produtores indianos de fios grossos; a mula
também fez da Inglaterra o produtor de fios finos de baixo custo.
A economia dessas máquinas era semelhante. Todos eles reduziram as horas de trabalho
necessárias para produzir uma libra de fio. Ao mesmo tempo, eles aumentaram o capital exigido
por libra. Como resultado, a economia de custos da fiação mecânica foi maior onde a mão de
obra era mais cara. Na década de 1780, a taxa de retorno da construção de uma fábrica Arkwright
era de 40% na Inglaterra, 9% na França e menos de 1% na Índia. Com os investidores esperando
um retorno de 15% sobre o capital fixo, não é surpresa que cerca de 150 fábricas Arkwright
tenham sido erguidas na Grã-Bretanha na década de 1780, 4 na França e nenhuma na Índia. A
lucratividade relativa foi semelhante com a máquina giratória, assim como o resultado - 20.000
máquinas foram instaladas na Inglaterra na véspera da Revolução Francesa, 900 na França e
nenhuma na Índia. Não adiantava gastar muito tempo ou dinheiro para inventar a fiação
mecânica na França ou na Índia, pois não era lucrativo usá-la lá.
A situação não permaneceu assim, razão pela qual a Revolução Industrial se espalhou para
outros países. As fábricas de Arkwright criaram uma série integrada de máquinas que cortam
custos mais do que a máquina de Hargreaves. A mula de Crompton reduziu o custo da fiação de
fios finos. Uma longa lista de inventores melhorou a mula no meio século seguinte.
A máquina a vapor foi a tecnologia mais transformadora da Revolução Industrial, pois permitiu
que a energia mecânica fosse usada em uma ampla gama de indústrias, bem como em ferrovias
e navios oceânicos.
A energia a vapor foi um desdobramento da Revolução Científica. A pressão atmosférica foi um
dos temas quentes do século XVII física. Foi investigado por cientistas famosos em toda a Europa,
incluindo Galileu, Torricelli, von Guericke, Huygens e Boyle. Em meados do século, Huygens e
von Guericke mostraram que, se um vácuo fosse criado em um cilindro, a pressão da atmosfera
forçaria um pistão para dentro dele. Em 1675, o francês Denis Papin usou essa ideia para fazer
um protomotor a vapor rudimentar. Um motor prático foi concluído por Thomas Newcomen em
1712 em Dudley, após 12 anos de experimentação. O motor de Newcomen envolvia água
fervente para produzir vapor, enchendo um cilindro com ela e, em seguida, injetando água fria
no cilindro para condensar o vapor, de modo que a pressão da atmosfera pressionasse um pistão
no cilindro. O pistão estava conectado a um balancim que levantava uma bomba quando o pistão
era pressionado.
A máquina a vapor enfatiza a importância dos incentivos econômicos para induzir a invenção. A
ciência do motor era pan-europeia, mas a P&D foi conduzida na Inglaterra porque era onde
pagava para usar o motor a vapor. O objetivo do motor de Newcomen era drenar as minas, e a
Grã-Bretanha tinha muito mais minas do que qualquer outro país devido à grande indústria do
carvão. Além disso, as primeiras máquinas a vapor queimavam grandes quantidades de carvão,
de modo que eram econômicas apenas onde a energia era barata. John Theophilus Desaguliers
escreveu na décadade 1730 que os motores Newcomen eram 'agora de uso geral ... na Coal-
Works, onde o poder do fogo é feito a partir do refugo dos carvões, que de outra forma não
seriam vendidos. Quase não foram usados em nenhum outro lugar. Apesar dos avanços
científicos, a máquina a vapor não teria sido desenvolvida se a indústria britânica do carvão não
existisse.
A energia a vapor tornou-se uma tecnologia que poderia ser aplicada para muitos propósitos e
usada em todo o mundo, mas somente depois que o motor fosse aprimorado. Isso não foi
realizado antes da década de 1840. Engenheiros como John Smeaton, James Watt, Richard
Trevithick e Arthur Woolf estudaram e modificaram o motor, reduzindo seus requisitos de
energia e suavizando sua entrega de energia.
Carvão o consumo por cavalo-hora de potência foi reduzido de 44 libras nos motores Newcomen
da década de 1730 para uma libra nos motores marítimos de expansão tripla do final do século
XIX. O gênio da engenharia britânica desfez a vantagem competitiva do país ao aprimorar sua
tecnologia a ponto de poder ser usada com lucro em todo o mundo. Isso permitiu que a
Revolução Industrial se espalhasse no exterior e o mundo inteiro se industrializasse.
Invenção contínua
A maior conquista da Revolução Industrial foi que as invenções do século 18 não foram pontuais
como as conquistas dos séculos anteriores. Em vez disso, as invenções do século XVIII deram
início a um fluxo contínuo de inovações.
Se o sucesso da Europa Ocidental é uma surpresa, depende da visão que se tem da Revolução
Industrial. Alguns historiadores acham que a Revolução teria acontecido tanto na França ou na
Alemanha quanto na Grã-Bretanha e que o grande problema, portanto, é explicar por que ela
ocorreu na Europa e não na Ásia. Para eles, é óbvio que o continente se industrializaria
rapidamente. Outros historiadores, no entanto, acham que havia diferenças fundamentais nas
instituições ou incentivos entre a Grã-Bretanha e o continente, caso em que a industrialização
da Europa Ocidental requer uma explicação.
Os institucionalistas acreditam que o desenvolvimento continental no século 18 foi retido por
instituições arcaicas. Estes foram varridos afastado pela Revolução Francesa, que foi exportado
para a maior parte da Europa pelos exércitos da República e Napoleão. Em todos os lugares que
os franceses conquistaram, eles remodelaram a Europa à sua nova imagem, que incluía a
abolição da servidão, a igualdade perante a lei, um novo regime jurídico (o Código Napoleão), a
expropriação da propriedade monástica, a criação de mercados nacionais pela abolição da tarifas
internas e ereção de uma tarifa externa comum, um sistema tributário racionalizado, educação
primária secular universal e extensão de escolas secundárias modernas, institutos técnicos e
universidades, promoção de sociedades científicas e cultura.
Países como a Prússia, que foram derrotados por Napoleão, mas não incorporados ao seu
império, também modernizaram suas instituições. As guerras de Napoleão impediram que essas
reformas tivessem efeito imediato, mas, depois de Waterloo, a Europa estava pronta para a
decolagem industrial.
Outra linha de explicação enfatiza os incentivos à adoção da nova tecnologia industrial. Primeiro,
o início precoce da Grã-Bretanha significava que os fabricantes britânicos poderiam competir
com os do continente e, segundo, a tecnologia da Revolução Industrial era inadequada para
países continentais onde os salários eram mais baixos e os preços da energia geralmente mais
altos do que na Grã-Bretanha. A industrialização continental exigia a invenção de tecnologia
apropriada e proteção contra a concorrência britânica enquanto isso acontecia.
Embora a Grã-Bretanha não tivesse uma política de "industrialização", a maioria dos países
desde então teve uma estratégia para emular seu sucesso. No século XIX, surgiu um pacote de
políticas de desenvolvimento que muitos países seguiram. Essas políticas foram originalmente
elaboradas nos EUA e depois promovidas na Europa por Friedrich List, um alemão que viveu nos
EUA de 1825 a 1832 e depois voltou à Alemanha para escrever The National System of Political
Economy (1841). A estratégia de desenvolvimento padrão, construída sobre a revolução
institucional de Napoleão, tinha quatro imperativos: criar um grande mercado nacional abolindo
tarifas e melhoria do transporte; erigir uma tarifa externa para proteger as indústrias nascentes
da competição britânica; criar bancos para estabilizar a moeda e fornecer capital aos negócios;
e, finalmente, estabelecer educação em massa para acelerar a adoção e invenção da tecnologia.
Essa estratégia de desenvolvimento ajudou a Europa continental a alcançar a Grã-Bretanha.
A Alemanha é um bom exemplo. Na Idade Média, foi dividido em centenas de unidades políticas
independentes. O número foi reduzido para 38 no Congresso de Viena em 1815. A Prússia, que
era o maior estado alemão, instituiu a educação primária universal no século XVIII. Outros
estados seguiram. Em meados do século 19, a educação primária era quase universal em toda a
Alemanha. A Prússia também assumiu a liderança na criação de um mercado nacional ao formar
o Zollverein (união aduaneira) em 1818 para unificar seu território. Outros estados alemães
aderiram gradualmente. O Zollverein aboliu os tráfegos internos e criou uma tarifa externa
comum para impedir a entrada de manufaturas britânicas. A união econômica formou a base
do Império Alemão criado em 1871.
A integração dos mercados foi reforçada pela construção de ferrovias. A primeira ferrovia alemã
(6 quilômetros de extensão) foi construída de Nuremberg a Fürth em 1835, apenas cinco anos
após a Liverpool to Manchester Railway. As ferrovias principais foram estabelecidas na década
de 1850 e as linhas secundárias nas décadas seguintes. Cerca de 63.000 quilômetros foram
abertos em 1913.
Os bancos de investimento, que não desempenharam nenhum papel na industrialização
britânica, eram proeminentes no continente.
A primeira experiência foi a Société Générale pour favoriser l'Industrie Nationale des Pays-Bas,
fundada em 1822 para promover o desenvolvimento industrial nos Países Baixos. Os bancos
privados alemães começaram por fazer a mesma coisa. O Crédit Mobilier, estabelecido na França
em 1852 para financiar ferrovias e indústrias, foi um gigantesco passo à frente.
O mesmo aconteceu com o aço. Antes de 1850, o aço era um produto caro - e menor - da
indústria siderúrgica, que produzia principalmente chapas e trilhos de ferro forjado refinado a
partir de ferro-gusa no forno de poça. O problema técnico na produção de aço era fundir o ferro-
gusa puro, de modo que a adição de outros elementos, incluindo o carbono, pudesse ser
controlada com precisão. Foi necessária uma temperatura superior a 1500°C. A primeira solução
foi o conversor, inventado independentemente por volta de 1850 por Henry Bessemer e William
Kelly. Uma solução alternativa foi lançada por Sir Carl Wilhelm Siemens, que construiu um forno
regenerativo na década de 1850 que podia atingir temperaturas muito altas. Em 1865,
Pierre-Émile Martin usou o forno Siemens para derreter ferro gusa para fazer aço. O chamado
forno de forno aberto provou ser superior ao conversor Bessemer na produção de chapas,
chapas e formas estruturais, e tornou-se a tecnologia dominante até ser substituído pelo
processo básico de oxigênio na década de 1960. O ponto importante é que os quatro inventores
do aço produzido em massa foram um inglês, um americano, um alemão que vivia na Inglaterra
e um francês.
Embora a Europa Ocidental tivesse superado suas deficiências tecnológicas mais gritantes em
1870, os níveis de produção no continente ainda estavam muito atrás dos da Grã-Bretanha. Isso
mudou por a Primeira Guerra Mundial, no entanto, quando a Europa Ocidental e os EUA
ultrapassaram a Grã-Bretanha na manufatura. Em 1880, a Grã-Bretanha produzia 23% das
manufaturas mundiais, enquanto França, Alemanha e Bélgica juntas produziam apenas 18%. Em
1913, os três países continentais ultrapassaram a Grã-Bretanha, pois sua participação aumentou
para 23% e a participação da Grã-Bretanha caiu para 14%. Ao mesmo tempo participação norte-
americana cresceu de 15% para 33% da manufatura mundial, a Grã-Bretanha se saiu melhor na
indústria têxtil de algodão, processando 869.000 toneladas de algodão bruto por ano em 1905-
13, contra os EUA que atingiram 1.110.000 toneladas, Alemanha 435.000 e França 231.000. O
desempenho britânico foi muito mais fraco na indústria pesada. Em 1850-4, a Grã-Bretanha
fundiu 3 milhões de toneladas de ferro-gusa contra 245.000 na Alemanha e cerca de 500.000
nos EUA. Em 1910-13, a Grã-Bretanha estava produzindo 10 milhões de toneladas, enquanto a
Alemanha fundia 15 milhões e os EUA 24 milhões.
As mudanças na produção manufatureira tiveram importantes implicações políticas. Em meados
do século 19, a Grã-Bretanha era a “oficina do mundo, produzindo a maior parte das
manufaturas exportadas do mundo”. Os EUA e a Alemanha, em particular, aumentaram sua
produção de manufaturados por meio do aumento de suas exportações, e as mudanças no
desempenho comercial foram amplamente discutidas. A Grã-Bretanha continuou vendendo
para seu império, e o valor do império, e o valor do império demonstrado dessa maneira levou
a uma disputa por colônias entre as economias industriais. A ultrapassagem da Grã-Bretanha
pela Alemanha na produção de aço teve implicações na fabricação de armamentos. A rivalidade
comercial anglo-alemã alimentou as tensões internacionais na aproximação da Primeira Guerra
Mundial.
Do ponto de vista global, o que chama a atenção é a diferença entre os países ricos, que, como
um grupo, impulsionaram a tecnologia, e o resto do mundo, que aparentemente não fez
nenhuma inovação.
Uma característica importante do final do século XIX foi o desenvolvimento de indústrias
inteiramente novas - automóveis, petróleo, eletricidade, produtos químicos. Todos os países
ricos estavam envolvidos na criação dessas indústrias. O primeiro veículo movido a gasolina foi
construído por Siegfried Marcus, um austríaco, em 1870. Ele também inventou um sistema de
ignição por magneto e um carburador de escova rotativa que se tornaram padrões. Karl Benz
construiu o primeiro automóvel prático em 1885, seguido de perto por Gottlieb Daimler e
Wilhelm Maybach. Eles eram alemães. William Lanchester construiu o primeiro automóvel
britânico em 1895 e inventou o freio a disco e o motor de partida elétrico.
Uma consequência de a Europa Ocidental e os EUA fazerem toda a P&D do mundo é que existe
uma 'função de produção' mundial que define as opções tecnológicas de todos os países. Uma
função de produção é a relação matemática que indica quanto. PIB que um país pode produzir
com seu trabalho e capital. A Figura 8 mostra a função de produção mundial plotando o PIB por
trabalhador contra o capital por trabalhador para 57 países em 1965 e 1990. Os pontos
delimitam a função. Tem a característica de que mais capital por trabalhador se traduz em mais
produção por trabalhador.
Além disso, a relação se nivela em altos níveis de capital por trabalhador por causa da lei dos
rendimentos decrescentes: mais e mais capital rende cada vez menos produção adicional.
Finalmente, diferentes ícones são usados para os dados de 1965 e 1990. Um país com US$ 10.000
de capital por trabalhador não produziu mais produção em 1990 do que em 1965. Em outras
palavras, não experimentou nenhum progresso técnico. A mudança na tecnologia mundial
consistiu em obter mais produção por trabalhador, empurrando o capital por trabalhador para
níveis superiores aos alcançados. antes. Os beneficiários dessas melhorias foram os países ricos
que operavam com tecnologias altamente intensivas em capital em 1965. Esses também foram
os países que inventaram as novas tecnologias de 1990. Essas melhorias não se espalharam
automaticamente para os países mais pobres.
Para alguns desses países, podemos medir a produção por trabalhador e o capital por
trabalhador desde a Revolução Industrial. Com esses dados, podemos comparar o que
aconteceu ao longo do tempo com o que acontece no espaço. Por exemplo, a linha na Figura 9
rotulada como 'EUA' conecta os pontos que representam capital por trabalhador e produção por
trabalhador para os EUA de 1820 a 1990. A trajetória do desenvolvimento dos EUA segue o
mesmo padrão dos países ricos e pobres em 1965 e 1990. É a mesma história para todos os
outros países ricos: o crescimento ao longo do tempo parece diferenças através do espaço hoje.
A Figura 10 mostra isso para a Itália e a Figura 11 para a Alemanha. Existem algumas
idiossincrasias nessas histórias - os EUA, como convém ao líder tecnológico mundial, geralmente
obtêm um pouco mais de produção de seu capital e trabalho do que outros países, enquanto a
Alemanha, talvez devido à importância dos bancos de investimento, acumulou mais capital por
trabalhador – mas a dinâmica fundamental é a mesma. A correspondência entre o crescimento
ao longo do tempo e as diferenças no espaço é uma consequência direta do fato de que as
possibilidades tecnológicas do mundo de hoje foram criadas pelos países ricos à medida que se
desenvolviam.
A razão pela qual os países pobres são pobres é porque eles usam tecnologia que foi
desenvolvida por países ricos no passado. A indústria de maior sucesso de muitos países em
desenvolvimento é a fabricação de roupas. A tecnologia chave é a máquina de costura.
A máquina de costura a pedal foi produzida comercialmente pela primeira vez na década de
1850, e a máquina de costura elétrica foi introduzido em 1889. O sucesso das exportações na
maioria dos países em desenvolvimento hoje é baseado na tecnologia do século XIX.
As estatísticas na Figura 8 mostram o mesmo ponto. Por que o Peru é relativamente pobre? Em
1990, o capital por trabalhador no Peru era de US$ 8.796 e a produção por trabalhador era de
US$ 6.847. Esses números são quase idênticos ao da Alemanha em 1913: 88.769 e 86.425,
respectivamente. Menos capital hoje joga você mais para trás no tempo. Em 1990, por exemplo,
o Zimbábue tinha US$ 3.823 de capital por trabalhador, e cada trabalhador produzia US$ 2.537
por ano. Nada mal para 1820. Malawi tinha $ 428 de capital e o PIB por trabalhador era de $
1.217 - quase o mesmo da Índia no início do século 19 e consideravelmente abaixo dos níveis
observados no Reino Unido, EUA e Europa Ocidental ao mesmo tempo. Mesmo em 1990, o
capital por trabalhador na Índia aumentou apenas para US$ 1.946 e a produção por trabalhador
atingiu US$ 3.235 - colocando a Índia em pé de igualdade com a Grã-Bretanha em 1820.
A pergunta óbvia é por que Peru, Zimbábue, Malawi e Índia não adotam a tecnologia dos países
ocidentais e ficam ricos. A resposta é que não pagaria. A tecnologia ocidental no século 21 usa
grandes quantidades de capital por trabalhador. Só compensa substituir tanto capital por
trabalho quando os salários são altos em relação aos custos de capital.
Isso é mostrado em todas as Figuras pelo nivelamento da relação entre produção por
trabalhador e capital por trabalhador. Quando o capital por trabalhador é alto, é necessário
muito mais capital por trabalhador para aumentar a produção por trabalhador em US$ 1.000 do
que o necessário quando o capital por trabalhador é baixo. A mão de obra tem que ser muito
cara para que valha a pena construir todo esse capital extra.