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Semana II

Tópicos desta semana

Mapeamento de processos

Fluxograma e BPMN

Fluxograma
O fluxograma é uma forma
gráfica de representar um
Mapeamento de
processo ou procedimento,
utilizando símbolos e processos
conexões entre eles para O mapeamento de processos é
indicar a sequência de uma técnica utilizada para
atividades. Ele é documentar e visualizar os
frequentemente utilizado para processos de uma organização.
visualizar fluxos de trabalho Ele envolve a identificação
em diferentes áreas, como de todas as atividades
engenharia, produção, envolvidas em um processo, os
finanças e recursos humanos. responsáveis por cada
Existem vários tipos de atividade e as conexões entre
símbolos que podem ser elas. O mapeamento de
utilizados em um fluxograma, processos é útil para
cada um representando um tipo identificar ineficiências e
de atividade ou evento. gargalos em um processo, além
de ajudar a padronizar

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Alguns exemplos incluem o procedimentos e facilitar a
retângulo (que representa uma comunicação entre diferentes
atividade), o losango (que áreas ou equipes.
representa uma decisão), e a
seta (que representa a BPMN
direção do fluxo).
BPMN stands for Business
O fluxograma pode ser Process Model and Notation.
utilizado para identificar It is a graphical
gargalos e ineficiências em representation of a business
um processo, além de ajudar a process, using symbols and
padronizar procedimentos e connecting lines to indicate
facilitar a comunicação entre the flow of activities and
diferentes áreas ou equipes. events. BPMN is used to
model, analyze, and improve
business processes in various
Processos de industries.
Software BPMN symbols include the
O profissional responsável start event, end event, task,
por criar e manter um sistema gateway, and flow object.
utiliza diversas ferramentas Each symbol represents a
e métodos para produzir o different type of activity,
material. Além disso, é decision, or event in the
importante que esse business process.
profissional tenha como BPMN is useful for
principais objetivos cumprir identifying inefficiencies
tanto o prazo quanto o custo and bottlenecks in a business
do projeto, sem deixar de process, as well as for
lado a qualidade da entrega. communicating process models
Para isso, ele deve estar to stakeholders. It is often
sempre atento aos detalhes e used in conjunction with
buscar maneiras de aprimorar other process improvement
constantemente seu trabalho, methodologies, such as Lean
a fim de garantir que o Six Sigma or Kaizen.
sistema desenvolvido seja
eficiente e atenda às
necessidades dos usuários de
maneira completa. Ademais, é

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fundamental que o
profissional esteja
atualizado com as novas
tecnologias e tendências do
mercado, a fim de oferecer
soluções inovadoras e
eficazes.

Etapas genéricas
para um
desenvolvimento
de software
Análise:
Responsável por essa função é
um profissional Analista de
Sistemas, onde ele vai

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