Processos para alcançar um bom giro de estoque na PIRA DF

Introdução:

● Importância de um giro de estoque eficiente na otimização dos recursos e

redução de custos.

I. Montagem do processo de compra via MRP:

● Explicação sobre o uso do MRP (Material Requirements Planning) para iniciar

o processo de compra.
● Unificação dos itens sugeridos e não sugeridos.
● Envolvimento da manutenção para ajustes, se necessário.

II. Controle de pedidos pendentes:

● Cobrança semanal dos pedidos pendentes.

● Garantir disponibilidade das peças programadas para a manutenção.

III. Contagem de estoque:

● Importância da contagem diária de estoque.

● Identificação e correção de eventuais divergências.
● Evitar impactos negativos no processo de MRP e na aplicação de peças.

IV. Passagem de Plantão diário:

● Envio diário do controle das reservas pendentes, transferências e notas

fiscais.
● Garantir confiabilidade do estoque e sua saúde.

V. Gestão de peças sem giro:

● Compartilhamento semanal das peças sem giro com a Manutenção.

● Promover interação e comprometimento para solucionar o problema.

VI. Procedimento Operacional:

● Necessidade de seguir o Procedimento Operacional.

● Cumprimento das normas ISO9001:2015 para garantir qualidade e
conformidade.

VII. Auditorias Internas:

● Importância das auditorias internas para aprimorar os processos.

● Se necessário, os Almoxarifes auditam os processos internos do
Suprimentos.
Conclusão:

● Recapitulação dos processos apresentados.

● Enfatizar o impacto positivo na obtenção de um giro de estoque eficiente.
● Encorajar o apoio e engajamento de todos na implementação desses
processos.