Scrum é uma metodologia fácil, pratico e ágil em que basear-se na metodologia Sprint, com

maior eficiência estratégica para que uma equipe possa administrar e integrar-se em ciclos
curtos para que todo trabalho possa ser revisado e que tudo funcione perfeitamente, para que
sejam cumpridos prazos determinados, em que nada possa ser deixado de lado, em busca de
sua eficiência e simplicidade em seus fluxos de trabalho.

Os gestores conseguem ter uma visão detalhada de forma mais simples das praticas e das
tarefas que são realizadas pela equipe, trazendo um processo mais dinâmico e rápido.

Scrum trás uma metodologia em que segue o principio do Manifesto Ágil, em que direciona a
prioridade em seu método de trabalho.

Profissionais e suas interações acima de procedimentos e ferramentas;

Funcionamento e eficiência acima de documentação abrangente;

Colaboração com o cliente acima da negociação e contrato;

Capacidade de resposta a mudanças acima de um plano preestabelecido.

O Scrum é um beneficio para que haja uma:

 Facilidade de compreensão
 Redução dos erros
 Entregam mais completas
 Entendimento de responsabilidades

Scrum pode ser utilizado em empresas, em projetos universitários, didáticos, ou até mesmo
por equipes, marketing e equipes de vendas.

Scrum é definido, como uma dessas metodologias, em seguinte termo:

Scrum Master que é responsável pelo gerenciamento de “Implementação” em que representa

um profissional com certa experiência com essa metodologia e que busca orientar outros
profissionais que irão participar do projeto.

Product Owner garante que todo o time esteja envolvido no projeto, utilizando-se ao máximo
os recursos disponíveis de forma mais eficiente possível.

Backlog é onde constam todos os documentos que são necessários para as equipes, possam
realizar as suas tarefas em suas devidas responsabilidades.

Sprint backlog lista de trabalho que deve ser realizada por todos os envolvidos do projeto, para
que possam administrar as próximas execuções á serrem realizadas.

Incrementos: tarefas á serem utilizadas para complementar as Sprint.

Sprint são curtos ciclos de trabalho que podem durar uma semana, 15 dias ou até mesmo um
mês, dependendo da necessidade da demanda.
Planejamento de Sprint é onde a equipe se reúne para discutir a administração do trabalho de
cada um.

Daily scrum é onde a equipe se reúne para discutir eventuais problemas e desafios á serem
resolvidos nos projetos.

Sprint review é a revisão de tudo que foi feito no projeto e discutir o que funcionou, se tem
necessidade de melhorar, o que ficou em falta.