PLANEJAMNETO ESTRATÉGICO

Acadêmicos: Júvia Beato de Souza

Nilton leal
Tutor externo: Ângela Santos

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA:

Planejamento Estratégico parte do pressuposto onde se elabora uma estratégia de

uma organização e definir como ela pode ser alcançada. Desde o tempo de grandes
confrontos na historia da humanidade já utilizava o planejamento estratégico para vencer
batalhas difíceis, formando assim os soldados no qual eram preparados para entender o
que deveria ser feito, por que deveria ser feito e como deveria ser feito. De acordo com o
blog (Planejamento Estratégico: entenda como criar e gerenciar a estratégia da sua
organização!,2019) “Com o passar do tempo, essa mesma lógica passou a ser aplicada
também no campo da administração de empresas, logo a partir desta etapa, as organizações
começaram a pensar mais profundamente nas suas estratégias de jogos.”

O planejamento estratégico funciona como uma bussola que aponta para o caminho
para alcançar um destino, ou seja, a empresa reconhece a situação atual e faz um
lançamento para o futuro buscando assim uma melhor solução para situações futuras, Logo,
o planejamento solicita em primeiro lugar, uma organização de uma visão de futuro. Se você
não sabe para onde quer ir, fica difícil estabelecer uma rota, a partir do destino desejado,
monta-se o caminho que deverá ser seguido. Se no meio do caminho alguma rua estiver
interditada, será preciso ajustar a rota.

“Especialmente no início das nossas carreiras, a gente se acostuma a fazer o que

aparece para ser feito. vamos levando assim até perceber que a única forma de
chegar a algum lugar é com planejamento: objetivos, metas, valores, decisões
difíceis. o planejamento estratégico é a mesma coisa, mas a nível de uma
empresa.” (Planejamento Estratégico: o que é e como fazer,2014)

Fazendo uma pesquisa no o artigo (Planejamento estratégico: como fazer e por

onde começar, 2018, p.01) “Como o próprio significado da palavra indica, planejar
estratégias é uma arte que requer eficiência, informações adequadas e conhecimento de
mercado, para que as decisões tomadas estejam bem casadas com a visão de futuro da
empresa”, ou seja é uma competência da administração que auxilia gestores a pensar no
longo prazo de uma organização.

O prisma necessário para a função da administração consiste em um conjunto de

ações integradas, coordenadas com o propósito de tomada de decisões antecipadas para
alcançar seus objetivos e metas desejados para o tempo futuro, ou seja, o planejamento pode
ser publico ou privado, onde na empresa publica tem adotado um lugar de destaque no qual
gestores públicos tem abandonado a administração burocrática e adotado uma gerencia.
Atualmente com a falta de recursos para investimentos e com uma demanda reprimida
através de produtos e serviços para o cidadão, o gestor nessa situação precisa planejar,
organizar, controlar os recursos financeiros do ente publico para que sejam aplicadas com
eficiência, eficácia e efetividade.

“O objetivo do planejamento estratégico é definir uma direção para a empresa. E o

processo de definição é tão importante quanto o plano. É um momento de reflexão,
discussão, interação, de avaliação interna de forças e fraquezas, das oportunidades
do mercado, do perfil da concorrência, da elaboração de planos e definição de
objetivos e metas.”
( revista exame, como montar um planejamento estratégico,2018)

Mas não basta definir uma direção a estratégia tem que ser traduzida em planos e projetos
específicos. Em cada caso, é preciso definir também os principais objetivos a serem
atingidos por cada estratégia, de preferência de forma quantitativa e como será atingido, ou
ate quais as formas requeridas para atingir tal objetivo e através dos recursos necessários
para implantar cada estratégia – humanos, financeiros, tecnológicos etc. Assim como os
obstáculos a serem superados como por exemplos as responsabilidades e prazos – quem fará
Para que assim se tenha o retorno esperado sobre o investimento.

MATERIAIS E MÉTODOS:

Para fins de utilidade publica este ártico foi elaborado traves de pesquisas em sites
referentes ao que significa planejamento estratégico e suas condições para propiciar
possíveis metas para um bom planejamento estratégico que visa chegar ao seu objetivo de
maneira clara e concisa.

O planejamento estratégico observando a figura acima nos mostra direções que

levam para o caminho para alcançar um destino, a empresa reconhece a situação atual e faz
um lançamento para o futuro, analisando ambientes assim como a situação atual e interna,
definindo objetivos e criando estratégias para buscar uma melhor solução para situações
futuras, Logo, o planejamento solicita uma organização de uma visão de futuro.
REFENCIAS:
Planejamento estratégico: como fazer e por onde começar, 2018
REVISTA EXAME, como montar um planejamento estratégico, Luiz Kaufmann,2018
EDEAVOR BRASIL, Planejamento Estratégico: o que é e como fazer, 2014
ROVINA, Jackson, Planejamento Estratégico: entenda como criar e gerenciar a estratégia da
sua organização, disponível em: https://www.euax.com.br/2019/01/planejamento-estrategico/
acesso, em 21 de janeiro de 2019