FLUXO DE ADMISSÃO

1.Objetivo:

Estabelecer normas para o fluxo de admissão de colaboradores.

2. Aplicação

Todos os setores.

3. Responsabilidade:

a) Desenvolvimento Humano Organizacional (DHO): Treinar e monitorar o cumprimento das

normas aqui estabelecidas;
b) Gestores: Executar fluxo conforme normas aqui estabelecidas;

4. Normas Gerais:

a) O processo de Recrutamento e Seleção para novas vagas somente será iniciado com a
entrega do formulário “FORMULÁRIO DHO” devidamente preenchido, assinado pela
Diretoria/Presidência e entregue ao DHO.
b) As vagas de substituição deverão estar dentro do quadro fixa da empresa.
c) O processo seletivo seguirá aos critérios previamente definidos pelas áreas sobre aspectos
técnicos, comportamentais e psicológicos.
d) A admissão do novo colaborador acontecerá até o dia 15 (quinze) de cada mês.
e) A integração acontecerá 02 (duas) vezes por mês, sendo na 1º e 3º segundas feiras do mês.

5. Procedimento:

5.1. Abertura de vaga:

a) O processo de Recrutamento e Seleção para aumento de quadro somente será iniciado

com a entrega do formulário “FORMULÁRIO DHO” devidamente preenchido, assinado pela
Diretoria/Presidência e entregue ao DHO.
b) O processo de Substituição de colaborador se inicia assim que o desligamento do
colaborador é formalizado. Caso o desligamento seja por iniciativa do empregador se faz
necessário que o formulário de RP seja entregue a área de DHO, caso o desligamento seja
por parte do empregado o DHO comunicará ao gestor responsável e fará a RP não sendo
necessário a prévia autorização da Diretoria.

5.2. Perfil do Cargo

a) A vaga solicitada deverá ter o formulário de Descrição de Cargos preenchido com os
requisitos técnicos, conhecimentos específicos, experiência desejada e qualificações.
b) Deverá conter a indicação do perfil comportamental e psicológico.

5.3. Divulgação

a) A vaga será divulgada pelos meios convencionais e forma intermitente conforme o nível de
urgência e prioridade.

5.4. Condução da Seleção

a) A triagem dos currículos será feita segundo os critérios estipulados no formulário de

Descrição de Cargos.
b) A entrevista deverá acontecer primeiramente com o DHO, onde será avaliado quesitos
comportamentais e experiência.
c) O candidato aprovado para segunda etapa passará por testagem psicológica, onde será
avaliado, atenção, produtividade, personalidade, inteligência e outras áreas que forem
pertinentes investigar.
d) Será apresentado ao gestor solicitante da vaga o mínimo de três candidatos com os
requisitos próximos a Descrição de Cargos.
e) O candidato aprovado receberá a lista de documentação e deverá providenciar todos os
itens nela solicitados e entregar ao DHO para efetivação no sistema dentro do período já
estipulado.

5.5. Admissão:

a) As admissões deverão acontecer até o dia 15 (quinze) de cada mês, sendo

preferencialmente nas segundas-feiras.

5.6. Integração:

a) Ocorrerá duas vezes ao mês seguindo o fluxo de entrada dos novos colaboradores.
 CARTILHA DE ASPECTOS COMPORTAMENTAIS E PSICOLÓGICOS

Habilidades Comportamentais

Analítica: Habilidade de produzir e relacionar informações diferentes de forma lógica.

Tomada de decisão: Aptidão para tomar decisões, se refere a capacidade de pensar
objetivamente ponderando conceitos e riscos.
Liderança: Pensamento crítico, assumir responsabilidade, equilíbrio emocional, empatia etc.
Estabelecimento de metas e processos: Persistência, hábitos, flexibilidade.
Comunicação: Traz compreensão ao que é falado, confiança, clareza.
Relação Interpessoal: Conjunto de características que facilita as relações humanas, respeito às
diversidades culturais, sociais e ideológicas.
Trabalho em equipe: Habilidade de comunicar, ouvir e defender ideias para resultado comum.
Gerenciamento de tempo: Saber planejar, ser organizado, definir prioridades, produtividade e
eficiência.
Adaptabilidade: Capacidade de se adequar a situações e imprevistos.
Inovação: Criatividade, visionário.
Resiliência: Capacidade de se adaptar em situações ou fontes significativas de estresse.

Aspectos Psicológicos

Atenção concentrada: Envolve a capacidade de manter a atenção ao longo do tempo,

capacidade de sustentar uma resposta comportamental consistente durante uma atividade
contínua.

Atenção alternada: capacidade de mudar o foco de atenção entre tarefas com demandas
cognitivas diferentes, determinando, assim, a qual informação se prestará atenção num dado
momento.

Atenção dividida: refere-se à habilidade de focalizar em estímulos relevantes, na presença de

estímulos distratores, e selecionar a informação para processamento consciente.

Perfil tipológico: dados de liderança, motivação. Permite avaliar o tipo psicológico por meio da
atitude consciente e de funções de percepção e de julgamento.

Inteligência e edução: fornece informações sobre as habilidades das pessoas para gerar novos
insights. Habilidade edutiva é a capacidade de extrair significado de uma situação confusa,
desenvolver novas compreensões e estabelecer construtos que facilitem lidar com problemas
complexos.

Administração do tempo no trabalho: Planejamento do tempo; Administração por crise;

Organização pessoal e autodisciplina no trabalho; Tomada de decisões.
Produtividade, ritmo de trabalho, agressividade

Personalidade: Comunicação, Altivez, Dinamismo, Interação Social; Amabilidade, Pró-

sociabilidade, Confiança nas pessoas; Competência, Ponderação / Prudência, Empenho /
Comprometimento; Vulnerabilidade, Instabilidade Emocional, Passividade / Falta de Energia,
Depressão; Abertura a ideias, Liberalismo, Busca por novidades