Curso: formação de liderança

por: Conquer school

Módulo 1:

"Liderança é a capacidade de influenciar os outros, liberando poder e potencial

para impactar o bem maior."

- Aprenda a lapidar seus pontos fortes;

- Reconhecer seus pontos fortes é uma habilidade (autoconhecimento é a chave);

'Dê o seu melhor, mesmo no banco de reservas'. Liderança é atitude e não posição.

O verdadeiro líder trabalha para a equipe, não o contrário.

*Líder de si/ dos outros/ de líderes/ de negócios (pipeline)

-Autogestão
-Bem-estar da equipe
-Desenvolve os outros
-olhar amplo, pensamento de longo prazo

Habilidades necessárias na carreira 4.0:

*Lifelong learning - constante aprendizagem
*Comunicação assertiva
*Lidar com conflitos
*Tomar decisões rápidas
*Proativo

- Não seja um líder herói: sempre tem todas as respostas / salva o dia / o time só
executa o que é passado / auto controle (liderança heróica é ruim para o líder e a
equipe)

"Quem é insubstituível é impromovível"

* O melhor estilo de liderança é o 'adaptável' (contexto-realidade-maturidade)

Delegue, não delargue;

O exemplo arrasta; não espere que sua equipe faça o que você não se dispõe a fazer.

Fale sempre o porquê; gera engajamento (use em todos os seus relacionamentos)

(equilibrio entre alinhamento e autonomia)

Saiba liderar com diferentes perfis e gerações; (inovação e diversidade)

Aula bônus com Nathália Beauty:

"A nossa missão está na nossa dor."

O que acontece com você é resultado das suas ações (autorresponsabilidade);

-como líder você ajuda os outros com seus próprios sonhos;

"Brilhar não é sobre si mas, iluminar outros."

-conheça e fortaleça as habilidades dos seus liderados;

-Entenda suas próprias motivações, pontos fortes e fracos.

-Liderança é atitude!

Módulo 2:

Nova economia: Propósito - cliente é o centro (personalização) - criação de demanda

(esteja preparado para uma resistência inicial) - falhas e flexibilidade
(aprendizado) - incertezas - oportunidades na crise (adaptabilidade) - INOVAR PARA
CONTINUAR.

'Para ganhar um campeonato, é preciso estudar os adversários'.

* Substitua o 'o quê', pelo 'por quê'.

* Bem-estar e encantamento ao cliente;

Empresas com maturidade digital são mais lucrativas;

pessoas - processos - tecnologia - local de trabalho (pilares da transformação

digital)

PESSOAS confiam em pessoas;

PROCESSOS eficazes empoderam e não limitam; dão autonomia; soluções benéficas para
a maioria;

Dados = são necessários para o sucesso, pois contém informações;

Inovação = não precisa ser algo novo, mas pequenas melhorias.

Compartilhe informações em tempo real;

Dê feedback (seja proativo na comunicação com a equipe);
Líderes precisam estar alinhados com a cultura da empresa;

" As únicas coisas que evoluem por vontade própria em uma organização são a
desordem, o atrito e o mau desempenho." (Peter Drucker)

Regras para engajar seu time:

1 - Use os 3 p's (propósito, diga o 'porquê', entenda o 'porquê' de cada pessoa);

2 - Não tenha medo de ter conversas difíceis (O líder tem o time que merece ou que
tolera);
3 - Diferencie decisões irreversíveis das reversíveis; (velocidade e qualidade nas
decisões)
4 - Domine as 'habilidades de primeira camada'
* Habilidades técnicas, soft skills, habilidades empreendedoras, preparação para
o mercado de trabalho.

"Se você não entende de pessoas, você não entende de negócios." Simon Sinek