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Sabe-se que uma decisão implica na escolha entre alternativas e que, nas organizações
modernas, ela deve obedecer à racionalidade quanto aos fins, aplicando-se na tentativa
de soluções estruturais e funcionais. De acordo com Simon (1976), as decisões podem
ser classificadas em programadas e não programadas. (CRUZ, Eduardo Picanço; Barreto,
Cesar Ramos; Fontanillas, Carlos Navarro. O Processo Decisório nas Organizações.
Curitiba: InterSaberes, 2014.)
Analise as alternativas abaixo e assinale a que corresponde corretamente às
decisões programadas:
São escolhas feitas entre alternativas preestabelecidas. O decisor deve escolher qual é a melhor
A delas, mas não foi ele quem as criou.
São aquelas utilizadas em situações em que o decisor pode ou deve criar as alternativas diante
B de um problema/objetivo.
São exigidas para situações complexas, como também demandam mais tempo, custam caro e
C exigem pessoal altamente qualificado.
O decisor terá de avaliar as consequências de cada uma para, então, fazer a escolha que melhor
D solucionar o problema ou que melhor atinge o objetivo.
São extremamente necessárias para encontrar atender a demanda de mercado assim estará
E
cumprindo com seu objetivo.