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Em seguida, defina a faixa salarial para cada posição, levando em consideração a média de
mercado e o orçamento disponível. É importante manter uma política de remuneração justa e
competitiva para atrair e reter talentos.
Além disso, ofereça promoções e programas de fidelidade para incentivar os clientes a voltarem
e indicarem sua pizzaria para outras pessoas. Acompanhe o desempenho das estratégias de
marketing e ajuste-as conforme necessário para obter os melhores resultados.
Seguindo esses passos, você estará preparado para montar uma pizzaria de sucesso, abordando
desde a elaboração de cargos e salários até a implementação de estratégias de marketing e
vendas. Lembre-se sempre de buscar atualização constante e adaptar-se às mudanças do
mercado para garantir o crescimento contínuo do seu negócio. Boa sorte!