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Benefícios flexíveis:
o que são, pra que

servem e como
implementar
Flash Benefícios flexíveis: o que são, pra que servem e como implementar 1
Sumário
03 Introdução
05 O que são benefícios flexíveis?
08 Pra quê servem os benefícios flexíveis?
Vantagens de implementar benefícios flexíveis

10
na minha empresa?
15 Segurança jurídica
Como implementar um programa de benefícios

20
flexíveis na minha empresa
25 Tendências de RH para 2022
Introdução
O mundo mudou.
Se há 20 anos éramos reféns da programação da TV e do rádio para
consumir conteúdo audiovisual, hoje os diversos serviços de streaming
disponíveis nos permitem escolher a que assistir ou o que ouvir quando bem
entendermos.
Se há 10 anos era inviável transitar pela cidade na madrugada sem ter um
carro próprio, hoje basta chamar um motorista de aplicativo para fazer isso.
Se antes das redes sociais não era prático acompanhar com fidelidade
e constância o conteúdo de pessoas que nos interessam, hoje elas
desenvolvem muito bem esse papel.
Mais do que novidade, a tecnologia nos trouxe liberdade e poder de escolha
para gerenciarmos melhor os nossos recursos – sejam eles o tempo,
dinheiro ou energia.
Isso se reflete na forma como vamos nos alimentar, cuidar da nossa saúde,
nos locomover e até mesmo utilizar o tempo livre.
Porém, para que essa liberdade realmente exista, é preciso encontrar
formas eficientes de fazer as escolhas, e é exatamente isso que você vai
encontrar neste conteúdo exclusivo da Flash!
Boa leitura!
Acontece que o mundo corporativo ainda não se adequou a essa nova
realidade. Em muitas empresas, os colaboradores, que são cada vez mais
diversos entre si, não têm a flexibilidade nem a autonomia que gostariam
de ter.
Não à toa, o Brasil ocupa o primeiro lugar mundial em turnover de

funcionários , de acordo com pesquisa realizada pela consultoria de
recrutamento Robert Half.
Essa rotatividade descontrolada afeta a produtividade, a qualidade das

entregas, o clima interno , a imagem da empr esa e inclusive o caixa da
companhia.
O que nos mostra que é urgente, para as empresas, entender melhor

seus colaboradores, oferecer-lhes benefícios que sir vam como incentivos
e respeitar a sua pluralidade e o seu poder de escolha.
É nesse cenário que os benefícios flexíveis vêm ganhando cada vez mais
importância e visibilidade no mundo corporativo.
O que são
benefícios
flexíveis?
O que são
benefícios flexíveis?
Imagine que a sua empresa acabou de contratar dois novos funcionários:
Paulo, 45 anos, casado e pai de uma criança de 4 anos; e Thaís, 22 anos,
solteira, apaixonada por espetáculos musicais e praticante de corrida de
rua.
São dois perfis completamente distintos, com necessidades diferentes.

O bem-estar de Paulo está diretamente relacionado ao de sua esposa
e de seu filho e ao conforto de sua casa. Já a qualidade de vida de Thaís
é positivamente influenciada pelos ambientes culturais que ela frequenta
e pelas atividades físicas que pratica.
Se esses dois profissionais pudessem escolher os benefícios trabalhistas

que receberiam, será que eles escolheriam as mesmas coisas?
Muito provavelmente não. Para Paulo, faz bastante sentido ter um

auxílio-creche para o filho, um vale-alimentação para ajudar nas
compras do mês e um plano de saúde com maior cobertura e que aceite
dependentes, por exemplo. Já Thaís certamente valorizaria um vale-
cultura, um plano numa academia e um vale-refeição mais completo, não
só para almoçar durante os dias da semana, mas também para pedir um
delivery no domingo à noite.
Esse arranjo personalizado de benefícios, montado de acordo
com o perfil de cada colaborador, já é realidade nas empresas
que são adeptas de programas de benefícios flexíveis.
Os benefícios flexíveis garantem poder de escolha aos funcionários.

Dessa maneira, os colaboradores podem decidir quais benefícios
preferem receber ou como usar os créditos concedidos pela empresa
em atividades e serviços preestabelecidos.
Outro grande diferencial desse modelo é a possibilidade de ampliar

a gama de benefícios oferecidos. Enquanto os modelos tradicionais
se limitam a benefícios básicos - como plano de saúde, seguro de vida,
vale-transporte e refeição -, os pacotes de benefícios flexíveis incluem
opções mais abrangentes, como auxílio-creche, descontos em cursos,
academias, espetáculos culturais e outros serviços.
A empresa escolhe, junto a uma operadora especializada,

quais benefícios serão disponibilizados para os colaboradores,
e os colaboradores, por sua vez, podem montar uma carteira
com aqueles serviços que mais lhes fazem sentido, de acordo
com suas necessidades, preferências e estilos de vida.
Para que servem os
benefícios flexíveis?
Certamente você já ouviu falar sobre pessoas que vendem informalmente
seus benefícios, como vale-refeição ou alimentação, e usam esse dinheiro
para cobrir outras despesas.
Além de ser uma prática irregular, ela expõe a ineficiência da forma do

modelo atual de benefícios nas empresas. Mais do que isso: ela indica
que os RHs ou não conhecem as verdadeiras necessidades de seus
colaboradores ou não buscam lhes oferecer o que eles, de fato, precisam.
Ou seja, uma política de benefícios engessada faz com que todo mundo
saia perdendo: os colaboradores, por não se sentirem compreendidos e
valorizados, e as empresas, que não usufruem do retorno positivo de seus
colaboradores diante do investimento realizado para eles em benefícios.
A empresa perde muito sem a percepção dos colaboradores por cada

real investido nos benefícios, já que eles não são aproveitados para suas
devidas finalidades.
Para se ter uma ideia, a venda dos vales, segundo uma pesquisa de 2019
feita pelo Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil) em conjunto com
a Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL), é uma prática
realizada por quase 40% dos colaboradores que recebem os benefícios.
A empresa ainda corre o risco de perder seus funcionários para a
concorrência, uma vez que – de acordo com pesquisa realizada pelo site
de ranqueamento de empregadores Glassdoor – 57% dos colaboradores
consideram os benefícios na hora de aceitar uma proposta de emprego ou
permanecer numa empresa.
Se eles avaliam que os benefícios são incompatíveis com as suas

necessidades, e que a opção é fazer a venda dos vales para terceiros por
um valor relativamente menor, há uma grande chance de optarem por uma
empresa que ofereça uma carteira de benefícios mais flexível.
Por isso, adotar uma política de benefícios flexíveis é uma maneira de

agregar valor à empresa, tornando-a mais atraente para os talentos do
mercado, além de aumentar o engajamento dos colaboradores, não só
cumprindo com os requisitos legais, mas indo além do que a legislação
trabalhista prevê.
Cerca de 57% dos colaboradores consideram o pacote de benefícios

ao aceitar uma proposta de emprego ou continuar trabalhando em uma
empresa. Fonte: Glassdoor.
Quais são
as vantagens
de implementar
benefícios
flexíveis
na minha
empresa?
Existem diversas vantagens em implementar os benefícios flexíveis na
sua empresa. A motivação dos funcionários aumenta, o turnover diminui,
o clima organizacional melhora, a gestão de benefícios fica menos
complicada e burocrática, a empresa passa a atrair talentos do mercado, a
produtividade dos colaboradores cresce...
Mas vamos com calma, tópico a tópico, para você entender melhor:
1. Aumento da motivação dos funcionários
O work-life balance, ou equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, é um

assunto que está cada vez mais em pauta no mundo corporativo. Oferecer
benefícios flexíveis aos colaboradores – desde um vale-alimentação até
um vale-cultura – é uma maneira de estimular que eles cuidem de si
próprios, tenham vida fora do trabalho e se sintam mais motivados. Afinal,
“
como bem disse Richard Branson, fundador do grupo Virgin, “Se você
cuida dos seus empregados, eles cuidarão do seu negócio.”
Se você cuida dos

seus empregados,
eles cuidarão do
seu negócio.
2. Diminuição do turnover e consequente
diminuição dos impactos financeiros
57% dos colaboradores consideram os benefícios na hora de aceitar uma

proposta de emprego ou permanecer numa empresa, de acordo com
pesquisa realizada pelo site de rankeamento de empregadores Glassdoor.
O que significa que o turnover - ou a rotatividade - em uma empresa é
diretamente influenciado pelo que ela oferece como contrapartida a seus
funcionários.
E se engana quem acha que o turnover só gera despesas com admissões e

desligamentos. Há vários outros fatores (indiretos)
que impactam o caixa da empresa e precisam ser considerados,
tais como: perda de produtividade, aumento de horas extras, sobrecarga
da equipe, processos trabalhistas, menor engajamento
das pessoas e abalo na credibilidade da organização.
3. Melhoria do clima organizacional
O clima organizacional de uma empresa nada mais é do que um
indicador de satisfação dos colabor adores com relação às práticas
e à cultura interna. O pacote de benefícios é uma das práticas que
sempre são avaliadas em pesquisas de clima. Quanto mais variado
e customizável ele for, mais atender á às necessidades de um quadro
diverso de colaboradores e, portanto, melhor ser á a percepção geral
da empresa a respeito da política de benefícios.
4. Simplificação da gestão de benefícios

Ao contratar o serviço de uma operadora de benefícios flexíveis,
o departamento de RH pode selecionar quais tipos de benefícios mais
fazem sentido para seus colaboradores e oferecer as opções mais
adequadas .
Dessa maneira, os colaboadrores poderão usar seus créditos como

desejarem, dentro das configurações estabelecidas pela empresa. Os
ges tores de RH, por sua vez, também terão acesso a uma plataforma
única para gerenciamento de benefícios, que permite o controle
descomplicado de todas as variáveis e a completa autonomia na gestão
de todos os valores - o que leva à redução de hora-homem no processo
de gerir benefícios.
5. Atração de talentos do mercado
Em 2020, a Cia de Talentos, empresa de recrutamento, seleção e
desenvolvimento, divulgou o ranking das “Empresas dos Sonhos”,
elaborado com base em entrevistas com mais de 120 mil profissionais
de três grupos distintos: jovens em início de carreira, média gestão e alta
liderança. Na opinião de todos os públicos consultados, a empresa que
ocupa o topo do ranking é o Google.
Parte desse encantamento com a gigante da tecnologia se deve

à solidez da marca empregadora, que foi conquistada graças
a diversos fatores, incluindo a política de benefícios. Aulas
de ginástica, massagem, auxílio-creche, desconto em cursos
e geladeira aberta, com alimentação disponível 24 horas por dia,
são alguns dos benefícios a que os Googlers têm direito.
Não à toa, os grandes talentos do mercado estão lá.
6. Aumento da produtividade
A produtividade está diretamente ligada ao engajamento. Se os benefícios
flexíveis são um incentivo à motivação das equipes e à melhoria do clima
organizacional, pode-se dizer que quando os colaboradores têm suas
necessidades atendidas por benefícios diversos e customizáveis, eles são
também mais produtivos - o que acaba influenciando positivamente o
caixa da companhia.
Segurança
jurídica
Implantar uma política de benefícios flexíveis pode trazer diversas
vantagens para a sua empresa, como vimos no capítulo anterior. Mas é
necessário que as diretrizes legais sejam respeitadas para não enfrentar
problemas de ordem jurídica no futuro.
Para ajudar você a fazer tudo conforme orienta a legislação trabalhista,

separamos aqui três dicas.
1. Consulte um(a) advogado(a)

É essencial consultar um(a) advogado(a) a respeito da implementação
de benefícios flexíveis na sua empresa. Ele é o profissional ideal para
esclarecer suas dúvidas de acordo com o seu modelo de negócio, bem
como eventuais pontos legais, relacionados a questões trabalhistas,
previdenciárias e fiscais que a sua empresa pode correr caso a
implementação da política não esteja em conformidade com a lei.
Até 2021, o Programa de Alimentação ao Trabalhador (PAT) era

regulado pela Lei 6.231/1976 (antigo PAT) e portarias específicas. Esses
dispositivos não vedavam a utilização do arranjo aberto ou fechado pelas
empresas.
Em se tratando de arranjo aberto, este permite que seja utilizada a solução

da Flash Benefícios com um cartão físico de bandeira Mastercard.
Esse cartão pode ser utilizado em milhões de estabelecimentos para a
compra de alimentos, refeições, corridas em aplicativos, mensalidade
de plataformas de streaming e muitas outras opções, de modo que
os colaboradores não precisam se limitar ao arranjo fechado, que
contemplava apenas o uso dos vouchers (vales).
A lei e a portaria citadas não eram expressas ao determinar a

permissão dos arranjos de pagamento (aberto e fechado). No entanto,
os Ministérios da Economia e do Trabalho e Previdência já vinham
adotando o entendimento de que era absolutamente legal e permitido a
operacionalização do PAT através de arranjos de pagamentos (aberto e
fechado).
Inclusive, a própria Flash possui registro como emissor PAT (registro n.º
190679531) desde 2019, de modo que todos os clientes que contratam o
cartão Flash como meio de concessão de vale-refeição e vale-alimentação
estavam e estão autorizados a usufruir dos benefícios fiscais no âmbito do
PAT.
A intenção do Poder Executivo em publicar o Decreto 10.854/2021 teve

como finalidade afastar em definitivo eventuais dúvidas residuais sobre a
possibilidade/legalidade dos arranjos de pagamentos no PAT, confirmado
pelo parágrafo 1° do artigo 174 do decreto, que, ao dispor sobre a
operacionalização do arranjo de pagamento, prevê que ele seja aberto ou
fechado.
“ Art. 174. O serviço de pagamento de

alimentação deverá ser operacionalizado
por meio de arranjo de pagamento,
estabelecido nos termos do disposto
no inciso I do caput o art. 6º da Lei nº
12.865, de 9 de outubro de 2013, o
qual observará, no mínimo, as seguintes
regras:
[...]
§ 1º O arranjo de pagamento de que trata
o caput poderá ser aberto ou fechado.
“
2. Atente para os benefícios obrigatórios
Benefícios obrigatórios são todos aqueles previstos nas leis trabalhistas

e que precisam ser providos para todos os funcionários:
A) Vale-transporte
O vale-transporte tem o papel de cobrir as despesas de locomoção do

funcionário desde a sua residência até o local de trabalho. Ele não possui
um limite de valor: a quantia paga varia de colaborador para colaborador.
De acordo com a legislação , pode ser descontado até 6% do salário do

empregado, apenas - o que significa que a empresa deve custear qualquer
diferença remanescente dessa quantia.
B) Fundo de Garantia por Tempo de Serviço (FGTS)
Todos os meses , o empregador tem o de ver de depositar 8% do salário

do colaborador em uma conta bancária na Caixa Econômica Federal. O
benefício, então, poderá ser sacado pelo funcionário na ocasião de sua
aposentadoria ou demissão.
C) Décimo terceiro
Todo funcionário que trabalha com a carteira assinada precisa receber o

décimo terceiro salário. Essa quantia não precisa ser paga toda de uma
vez: ela pode ser dividida em duas parcelas.
D) Férias remuneradas
O funcionário tem direito a 30 dias de férias a cada ano completado

na empresa. Esse período precisa ser remunerado com a quantia total
de seu salário e um acréscimo de um terço.
E) Licença-maternidade
A licença-maternidade é um direito garantido a todos

os colaboradores que engravidam ou adotam. É também
um direito garantido por lei para mulheres que sofreram
abortos espontâneos. Vale ressaltar que o salário-maternidade
é pago pela Previdência Social.
3. Não se esqueça das Convenções Coletivas

de Trabalho (CCT)
A Convenção Coletiva de Trabalho (CCT) acontece quando os sindicatos

de empregados e os empregadores firmam acordos para estipular
condições de trabalho complementares à CLT. Entre essas condições,
muitas vezes, estão benefícios obrigatórios para aquela determinada
categoria profissional.
O vale-refeição, por exemplo, apesar de ser um benefício bastante

difundido no mercado, não está previsto na CLT. Ele é uma determinação
de Convenções Coletivas de Trabalho e precisa ser concedido para
determinadas categorias profissionais.
Como
implementar
um programa
de benefícios
flexíveis
na minha
empresa
Pequena, média ou grande: independentemente do tamanho da sua
empresa, ter um sistema de benefícios flexíveis é possível e viável.
Mas há um processo que precisa ser seguido para que a implementação
ocorra de maneira adequada e segura.
Quer conhecer as principais etapas desse processo? Então veja o passo a

passo a seguir.
1. Conheça o seu colaborador
Já falamos várias vezes ao longo deste material que uma das grandes
vantagens de se ter uma política de benefícios flexíveis é a possibilidade
de atender às necessidades de diversos perfis de colaboradores. Só que
essa diversidade é bastante ampla, e para que a sua empresa seja mais
precisa na hora de saber o que oferecer, é importante conhecer quais os
principais perfis que compõem o quadro de funcionários.
Fatores como idade, sexo, estado civil, número de dependentes, hábitos

de saúde e hobbies são importantes de serem mapeados, já que podem
2. Faça um estudo de viabilidade
Além de ter ciência de quem são as pessoas que compõem a sua empresa,
você precisa estudar sobre benefícios flexíveis - as informações mais
relevantes estão neste e-book - e sobre o comportamento do seu mercado
em relação ao assunto, além de estimar o que a sua empresa precisa fazer
para se preparar para a nova política.
Como os seus concorrentes se posicionam com relação à oferta de

benefícios?
Quais os diferenciais competitivos que a sua empresa teria se adotasse
o modelo flexível?
Quais as principais operadoras de benefícios flexíveis atuantes no
Brasil e como elas trabalham?
Quais seriam os custos para realizar a implantação desse projeto?
Qual a vigência dos contratos com os fornecedores atuais de
benefícios?
Como é a política de remuneração e benefícios da sua empresa?
3. Converse com a liderança da empresa
Com os perfis de colaboradores já traçados e o estudo de viabilidade já

feito, é chegada a hora de convencer a liderança da relevância do projeto.
Tenha todas as informações coletadas de maneira clara e organizada,
para montar uma linha de argumentação convincente e satisfatória. Esteja
preparado para responder dúvidas e refutar contra-argumentos.
4. Encontre a operadora de benefícios certa
e monte os pacotes
Para implementar o seu projeto com eficiência, conte com a Flash

Benefícios! A solução da Flash oferece uma plataforma intuitiva para
que o RH possa montar os melhores pacotes de benefícios. Feito isso, os
colaboradores usufruem desses benefícios com um cartão Mastercard,
aceito em milhões de estabelecimentos!
Ao contratar a Flash, você dinamiza a escolha e a entrega dos benefícios,

fazendo com que os colaboradores fiquem satisfeitos e o seu RH tenha
tempo para ser muito mais estratégico.
5. Comunicar e oficializar a novidade
A comunicação a respeito da adoção de uma política de benefícios

flexíveis deve ser feita simultaneamente à implantação, para que os
colaboradores também participem do processo e estejam cientes
de cada etapa.
Após o lançamento, é hora de ensinar os colaboradores a utilizarem

seus benefícios flexíveis e oficializar a mudança da política de benefícios
em um acordo coletivo que deverá ser assinado por todos.
A Flash Benefícios é a pioneira nesse tipo de solução no Brasil e
oferece às empresas a possibilidade de centralizar todos os benefícios
de seus colaboradores - como vale-refeição, vale-alimentação,
auxílio-academia, vale-cultura e vale-combustível - num só cartão,
que é aceito em mais de 2 milhões de estabelecimentos e em
todas as plataformas digitais e aplicativos. Além disso, a operadora
disponibiliza para a empresa uma plataforma de gestão totalmente
intuitiva, para que o RH consiga montar em menos de cinco minutos
os pacotes de benefícios a serem ofertados.
Tendências
de RH para
2022
Tendências de RH para 2022
Atualmente, já podemos afirmar categoricamente que os últimos dois
anos mudaram o mundo de forma profunda e definitiva. A pandemia
do novo coronavírus impôs novos hábitos de higiene, uma nova rotina
de autocuidado, restrições de circulação e isolamento social – fatores
que impactaram não somente a nossa vida pessoal como também a
nossa relação com o trabalho.
Por isso, mais do que nunca, é necessário estarmos atentos às
tendências de RH para tentarmos nos adaptar a esse mundo em
processo de transformação. Para ajudar você a mapear as próximas
necessidades estratégicas da sua empresa no que diz respeito ao
gerenciamento de pessoas, separamos a seguir quatro tendências de
RH para 2022.
1. Trabalho híbrido
Segundo a empresa norte-americana de consultoria Gartner, em 2020,
a humanidade viveu a maior experiência de trabalho remoto de todos os
tempos. E isso mudou a percepção de muita gente a respeito do home
office. Se antes da pandemia apenas 30% dos empregados sentiam a
necessidade de trabalhar de casa pelo menos alguns dias na semana,
hoje, esse índice saltou para 48%.
Em novembro e dezembro de 2021, o site Vagas.com avaliou que 42% dos

seus usuários gostam mais de trabalhar pelo modelo híbrido do que por
outros tipos, como o presencial ou 100% remoto. Esse novo estudo indica
que a tendência de 2021 também deve prevalecer em 2022, com cada vez
mais empresas adotando o formato híbrido de trabalho.
Ou seja, quando voltarmos à normalidade, é provável que muitas

empresas adotem um modelo de trabalho híbrido: alguns dias no
escritório, outros em casa. A sua empresa está pronta para essa realidade?
2. Employee experience (experiência do colaborador)
O ser humano é um ser social. Nós precisamos estar em contato com outras
pessoas. Em 2020 e em 2021, por conta do confinamento provocado pela
pandemia do novo coronavírus, fomos todos, de um jeito ou de outro,
privados de conviver e interagir com o próximo, inclusive no ambiente de
trabalho – o que impactou a nossa saúde física e mental e a maneira como
nos organizamos como indivíduos.
Em um estudo chamado Strengthening mental health responses to

COVID-19 in the Americas: A health policy analysis and recommendations,
veiculado pela revista The Lancet Regional Health em 2021, foi constatado
que aqui no Brasil quase 5 em cada 10 brasileiros tiveram sintomas
relacionados à ansiedade durante a pandemia.
Por isso, este é o momento em que os colaboradores estão precisando

mais do que nunca de cuidados. E é aí que entra a importância da melhoria
contínua na employee experience. Se no mundo pré-Covid-19 era possível
mimar os aniversariantes com uma festinha na última sexta-feira do mês, por
exemplo, hoje isso é impraticável.
Como, então, cuidar dos funcionários virtualmente? Oferecer a eles benefícios

diferenciados, como um auxílio terapia, ou uma verba para montar um
pequeno escritório em casa pode ser uma maneira de fazê-los se sentirem
valorizados.
3. A tecnologia como aliada
A revolução digital já vem acontecendo há décadas, e a pandemia
contribuiu para acelerar essa transformação. Reuniões, apresentações,
entrevistas, entregas, contratações, treinamentos, demissões: em 2020 e
em 2021, tudo isso aconteceu quase que exclusivamente de forma virtual
em muitas empresas.
Nesse cenário, é fundamental poder contar com ferramentas on-line de

gestão de processos e pessoas, além do armazenamento de informações
em nuvem, para serem acessadas em qualquer momento e de qualquer
lugar do mundo.
4. Benefícios corporativos
Uma forte tendência para 2022 é a flexibilização dos benefícios
corporativos. Com as mudanças pelas quais o mundo passou, é nítido que
as necessidades das pessoas sofreram alterações. Consequentemente,
mudanças na legislação relacionada aos benefícios também ocorreram,
como é o caso da atualização do PAT.
Isso possibilita que as empresas possam aderir aos benefícios flexíveis

com mais segurança jurídica, fazendo com que os colaboradores fiquem
mais satisfeitos e que o investimento nos benefícios realmente traga
resultados positivos para a empresa em relação à atração e retenção de
talentos, melhora da marca empregadora e aumento da produtividade.
Conclusão
As quatro tendências levantadas aqui neste e-book apontam
para um mesmo caminho: o da flexibilidade. Poder trabalhar de
casa ou do escritório é flexibilidade.
Virtualizar as experiências sociais requer flexibilidade. Aprender
a lidar com a tecnologia é flexibilizar as velhas maneiras de fazer
as coisas.
Se você tem interesse em saber mais sobre o
assunto, fale com a Flash Benefícios. :) Somos a
maior empresa de benefícios flexíveis do Brasil
e oferecemos uma plataforma fácil de usar, com
fluxos simples e que proporciona todo o controle de
gerenciamento dos benefícios da sua equipe. Dessa
maneira, você vai economizar tempo – chega de
apenas preencher planilhas! – e garantir que seus
esforços estejam sendo aplicados em tarefas que
realmente trarão valor para a sua empresa.
Entre em contato para entender como a Flash pode te
ajudar
a revolucionar a gestão de benefícios da sua empresa.
Flash. Liberdade é mais que um benefício.
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Venha para Flash
e faça parte da
transformação
que já está acontecendo no mundo dos
benefícios corporativos!

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desenvolvem muito bem esse papel.

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nos locomover e até mesmo utilizar o tempo livre.

Porém, para que essa liberdade realmente exista, é preciso encontrar

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Não à toa, o Brasil ocupa o primeiro lugar mundial em turnover de

Essa rotatividade descontrolada afeta a produtividade, a qualidade das

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Se esses dois profissionais pudessem escolher os benefícios trabalhistas

Muito provavelmente não. Para Paulo, faz bastante sentido ter um

Os benefícios flexíveis garantem poder de escolha aos funcionários.

Outro grande diferencial desse modelo é a possibilidade de ampliar

A empresa escolhe, junto a uma operadora especializada,

Além de ser uma prática irregular, ela expõe a ineficiência da forma do

A empresa perde muito sem a percepção dos colaboradores por cada

Se eles avaliam que os benefícios são incompatíveis com as suas

Por isso, adotar uma política de benefícios flexíveis é uma maneira de

Cerca de 57% dos colaboradores consideram o pacote de benefícios

1. Aumento da motivação dos funcionários

O work-life balance, ou equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, é um

Se você cuida dos

57% dos colaboradores consideram os benefícios na hora de aceitar uma

E se engana quem acha que o turnover só gera despesas com admissões e

4. Simplificação da gestão de benefícios

Dessa maneira, os colaboadrores poderão usar seus créditos como

Parte desse encantamento com a gigante da tecnologia se deve

Não à toa, os grandes talentos do mercado estão lá.

Para ajudar você a fazer tudo conforme orienta a legislação trabalhista,

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Até 2021, o Programa de Alimentação ao Trabalhador (PAT) era

Em se tratando de arranjo aberto, este permite que seja utilizada a solução

A lei e a portaria citadas não eram expressas ao determinar a

A intenção do Poder Executivo em publicar o Decreto 10.854/2021 teve

“ Art. 174. O serviço de pagamento de

Benefícios obrigatórios são todos aqueles previstos nas leis trabalhistas

O vale-transporte tem o papel de cobrir as despesas de locomoção do

De acordo com a legislação , pode ser descontado até 6% do salário do

B) Fundo de Garantia por Tempo de Serviço (FGTS)

Todos os meses , o empregador tem o de ver de depositar 8% do salário

Todo funcionário que trabalha com a carteira assinada precisa receber o

O funcionário tem direito a 30 dias de férias a cada ano completado

A licença-maternidade é um direito garantido a todos

3. Não se esqueça das Convenções Coletivas

A Convenção Coletiva de Trabalho (CCT) acontece quando os sindicatos

O vale-refeição, por exemplo, apesar de ser um benefício bastante

Quer conhecer as principais etapas desse processo? Então veja o passo a

1. Conheça o seu colaborador

Fatores como idade, sexo, estado civil, número de dependentes, hábitos

Como os seus concorrentes se posicionam com relação à oferta de

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