O documento discute como ter vários pontos de vista em uma equipe, por meio da diversidade, pode trazer mais inovação e satisfação ao cliente. Equipes diversas são mais criativas e capazes de atender clientes de diferentes perfis. Líderes que valorizam a diversidade criam um ambiente mais motivador e engajado, onde as ideias fluem livremente.
O documento discute como ter vários pontos de vista em uma equipe, por meio da diversidade, pode trazer mais inovação e satisfação ao cliente. Equipes diversas são mais criativas e capazes de atender clientes de diferentes perfis. Líderes que valorizam a diversidade criam um ambiente mais motivador e engajado, onde as ideias fluem livremente.
O documento discute como ter vários pontos de vista em uma equipe, por meio da diversidade, pode trazer mais inovação e satisfação ao cliente. Equipes diversas são mais criativas e capazes de atender clientes de diferentes perfis. Líderes que valorizam a diversidade criam um ambiente mais motivador e engajado, onde as ideias fluem livremente.
Quando voce decide Enxergar possibilidades de um ponto de vista único,
provavelmente não irá trazer inovação e nem entusiasmo no negócio.
Hoje com toda a diversidade dentro das organizações é possível ter vários pontos de vistas e opiniões fora da caixinha da companhia e tornar as decisões mais humanizadas e assertivas, Com uma força tarefa oferecida inicialmente pela empresa sendo vistos de várias formas, equipes diversas são mais criativas trazem inovação e permite que a organização conquiste o cliente final, que muitas das vezes não se enxergava e não se sentia parte do radar de clientes, visto apenas de um ponto de vista. Os líderes que formam um time diverso, acabam criando um ambiente mais leve e descontraído, tanto para quem está selecionando quanto para quem está buscando fortalecer o envolvimento dos mais variados grupos em suas equipes, o grande segredo está em treinar a liderança para desenvolver o engajamento, assim, eles precisam gerar motivações em suas equipes e influenciar. Para engajar, os buscam por inovação como palestras, treinamentos, workshops, reuniões de metas semanais e diálogos que envolvem temas abordados durante o período, campanhas de comunicação interna, entre outros meios. Para promover esta atitude, é preciso começar pelo desenvolvimento de um trabalho focado na inclusão de diferentes profissionais, desde aqueles mais experientes, como os mais novos, para entender as dificuldades e as falhas na operação.