UEA - Universidade do Estado do Amazonas

Administração de Estoques

Atividade 1

Professora: Joesia Moreira Julia Pacheco

Aluna: Gabriella De Barros Noronha
Matrícula: 1915120040
1ª Questão: Explique o que são estoques e qual a sua importância para as
empresas. (1,0)

A importância do controle de estoque não se resume apenas ao conhecimento da

entrada e saída de mercadorias, como muitas pessoas acreditam. Analisando dessa
forma, alguns criam a perspectiva de que esta é uma atividade isolada e cujo
funcionamento não influencia em nada nos outros setores da empresa. Uma visão
errônea de uma tarefa essencial para qualquer organização. Gerir de forma eficaz o
estoque é tão importante, que faz parte do capital de giro. Ou seja, impacta
diretamente no poderio financeiro disponível para a empresa se manter por um
determinado tempo no mercado. Logo, uma má gestão do estoque pode fazer com
que grandes planejamentos sejam comprometidos.

2ª Questão: Qual o dilema que existe em relação à manutenção dos estoques na

empresa e quais as vantagens e desvantagens em manter estoques ? (1,0)

Desvantagens: A primeira desvantagem diz respeito à negociação com

fornecedores. Os fornecedores tendem a fazer preços melhores, assim como
prazos, para clientes que realizam pedidos grandes e frequentes, com o estoque de
segurança, a empresa perde esse poder de barganha.Outro problema comum é que
este modelo exige atenção praticamente diária dos gestores, impedindo, por
exemplo, que atuem em outros tipos de tarefas como as estratégicas.

Vantagens: O estoque de proteção garante uma grande economia de dinheiro, até

porque, além de contar com uma quantidade menor de produtos estocados, não
existe a necessidade de grandes investimentos em estrutura física e logística
interna, custos que quando existentes, são repassados aos clientes também. Além
disso, por se tratar de uma quantidade bem enxuta, é bem menor a chance de erros
humanos e furtos, já que o controle acaba sendo facilitado pela diminuta estrutura.
Termos diversos outros fatores gerais como: Mantém o fluxo de produção e vendas;
Permite cumprir prazos, assim como em estoques maiores; Possibilita uma equipe
mais preparada; Evita perder produtos por avarias causadas com o tempo;
Evita produtos parados; Possibilita à empresa fundos para investimentos voltados
para vendas e produtividade.
3ª Questão: Explique quais as consequências que um processo eficaz de
planejamento e controle dos estoques pode trazer para as empresas ? (1,0)

O objetivo do estoque de segurança é suprir a necessidade excedente de produtos

enquanto a sua reposição se completa sem que sejam necessários grandes
investimentos. De maneira sucinta, podemos dizer que estoque mínimo significa
trabalhar com o estoque mais justo possível, sem excedentes nem a falta de
produtos. Entretanto, a maior dificuldade enfrentada por empresas que optam por
esse modelo de estoque está em, justamente, encontrar o número mais próximo do
seguro para cada um de seus produtos. Para auxiliar neste processo, existem
alguns métodos e cálculos que falaremos mais adiante.