Empresa: ZANDONA ETIQUETAS

Setor: FABRICAÇÃO DE CELULOSE, PAPEL E PRODUTOS DE PAPEL

CNAE: 1741-9/02
CNPJ: 03.068.919/0001-05
 CASCAVEL, PARANÁ, 17/02/2022

1. PROGRAMA BRASIL MAIS

O Brasil Mais é um programa do governo federal, coordenado pelo Ministério do

Desenvolvimento, Indústria e Comercio Exterior (MDIC), cujo objetivo é aumentar a
produtividade das pequenas e médias indústrias participantes. A metodologia usada nesta
primeira fase é a manufatura enxuta (Lean Manufacturing), baseada na redução dos sete tipos
de desperdícios mais comuns no processo produtivo: superprodução, tempo de espera,
transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos.

O Brasil Mais é realizado pelo MDIC em parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem
Industrial (Senai) e a Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI). Além disso, o
programa conta com apoio do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae)
e do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES).
2. DADOS CADASTRAIS

2.1. Mentor(es) SENAI

Mentor SENAI responsável:

JONATHAN KUCZMARSKI BERNARDINO
CPF mentor:
075.688.499-37
Cidade da UO:
CURITIBA
DR:
PR

2.2. Empresa

CNPJ da empresa: Telefone de contato:

03.068.919/0001-05 (03) 06891-9000

Razão Social da empresa: Endereço da empresa:

IND. E COM. DE ETIQUETAS ADESIVAS ZANDONA LTDA AV DOUTOR EZUEL PORTES

CNAE: Cidade:

1741-9/02 CASCAVEL

Setor: Estado:

FABRICAÇÃO DE CELULOSE, PAPEL E PRODUTOS DE PARANÁ

PAPEL

Nome do empresário: CEP:

SIDNEI BARP 85804-195

CPF do empresário: Site da empresa:

Não informado Não informado

Email do empresário:

junior@brasilflex.ind.br

2.2.1. Alunos participantes da empresa

Nome do Aluno 1:
ANTHONY DIEGO LOUREIRO DA
FONTOURA
CPF:
097.658.769-63
Nome do Aluno 2:
 SIDNEI BARP JUNIOR
CPF:
096.207.319-99
Nome do Aluno 3:
HELDER CHRYSTIAN MOREIRA
ALVES
CPF:
083.435.679-19

3. ESTADO PRESENTE

3.1. Breve descrição

Atuação da empresa:
ETIQUETAS

Família de produto principal:

ETIQUETAS

Principais clientes
BRF, COPACOL

3.2. Mapa de fluxo de valor

 3.2.1. Informações do MFV

Qual o lead time? (em dias)

9

Qual o takt time? (em minutos)

31680

Qual a linha de produção que terá intervenção?

LINHA DE EMBALAGENS

Motivo para a seleção da linha produtiva

ALTO TEMPO DE SEPARAÇÃO

Linha escolhida é o gargalo da fábrica?

Sim

Qual o principal produto da linha produtiva?

ETIQUETAS

Tipo do produto da produção (discreto ou contínuo)

Padronizado

4. DESPERDÍCIOS ENCONTRADOS

[Estoque]

Onde o desperdício foi encontrado

Estoque
5. INFORMAÇÕES DA LINHA PRODUTIVA/PROCESSO ANTES DA INTERVENÇÃO

Número de operadores por turno antes da intervenção

2.0

Número de turnos antes da intervenção

1.0

Quantidade de horas por turno

8.0

Hora disponível por operador antes da intervenção (em horas)

8.0

Desperdícios de estoque

Matéria-prima

R$ 0,00

Retrabalho

R$ 0,00
Descarte

R$ 0,00

Superprodução

R$ 0,00

Insumos

R$ 0,00

Total: R$ 0,00

Tipo de sistema produtivo

Produção por projeto

Se existir mais de um tipo de sistema produtivo (sistema misto), descreva aqui:

Tipo de arranjo físico

Arranjo físico por processo

Se existir mais de um tipo de arranjo físico (arranjo misto), descreva aqui:

Tipo de produção

Puxada

Variedade de produção

Grande

A empresa coleta indicadores de linha produtiva?

Não

Descreva como é a coleta de indicadores da linha produtiva

Grau de utilização tecnológica na linha produtiva

Médio

Organização da Linha Produtiva (5S)

Grande

Condição de trabalho da linha produtiva

Grande

Grau de manutenção da linha produtiva

Baixo

Setup dos equipamentos

Grande

Tipo de produto

Personalizado

Níveis de acúmulo de estoque

Médio

6. FERRAMENTAS MANUFATURA ENXUTA UTILIZADAS

a) CincoS
b) Outras ferramentas

a) [CincoS]

Medição antes
[APLICAÇÃO DO 5S PADRONIZAÇÃO DE LOCAL E IDENTIFICAÇÃO.]

Medição depois

[5S]

b) [Outras ferramentas]

Medição antes
[quadro de controle de pedidos]

Medição depois

[GESTÃO DE PEDIDOS]
7. MEDIÇÃO INICIAL (antes da intervenção)

Número de operadores por turno antes da intervenção

2.0

Quantidade trabalhadas de horas por turno

8.0

Hora disponível por operador antes da intervenção (em horas)

8.0

Capacidade produtiva antes da intervenção (em unidade/mês)

30.0

Quantidade de unidades produzidas nas horas trabalhadas no turno (em unidades/turno)

20.0

Qualidade (quantidade de unidades de retrabalho nas horas trabalhadas) (em unidades/turno)

1.0E-6

Desperdícios de estoque

Matéria-prima

R$ 0,00

Retrabalho

R$ 0,00

Descarte

R$ 0,00

Superprodução

R$ 0,00

Insumos

R$ 0,00

Total: R$ 0,00

Produtividade: medição inicial (em produção/hh)

1.25

Movimentação: medição inicial (em metros)

1.0E-6

Qualidade: quantidade de retrabalho nas horas trabalhadas (em produção/hh)

0.0

8. INFORMAÇÕES DA LINHA PRODUTIVA/PROCESSO PRODUTIVO APÓS AS INTERVENÇÕES

Capacidade produtiva após as intervenções (produtos/mês)

30.0

Variedade de produção

Grande

A empresa coleta indicadores da linha produtiva?

Não

Descreva como é a coleta de indicadores da linha produtiva

Grau de utilização tecnológica na linha produtiva

Médio

Organização da Linha Produtiva (5S)

Grande

Condição de trabalho da linha produtiva

Grande

Grau de manutenção da linha produtiva

Baixo

Setup dos equipamentos

Grande

Tipo de produto

Personalizado

Níveis de acúmulo de estoque

Médio

9. MEDIÇÃO FINAL (após a intervenção)

Número de operadores por turno depois da intervenção

2.0

Quantidade trabalhadas de horas por turno

8.0

Hora disponível por operador depois da intervenção (em horas)

8.0

Capacidade produtiva depois da intervenção (em unidade/mês)

30.0

Quantidade de unidades produzidas nas horas trabalhadas no turno (em unidades/turno)

24.0

Qualidade (quantidade de unidades de retrabalho nas horas trabalhadas) (em unidades/turno)

1.0E-6

Desperdícios de estoque

Matéria-prima

R$ 0,00

Retrabalho

R$ 0,00

Descarte

R$ 0,00

Superprodução

R$ 0,00

Insumos

R$ 0,00

Total: R$ 0,00

Produtividade: medição final (em produção/hh)

1.5

Movimentação: medição final (em metros)

1.0E-6

Qualidade: quantidade de retrabalho nas horas trabalhadas (em produção/hh)

0.0

Retorno do programa: medição final (em R$/mês)

1.8

Memória de cálculo Retorno do programa mensal

2.4

10. RESULTADOS

Produtividade 20%

Movimentação 0%

Qualidade 0%

Payback da mentoria 1.8 meses