PROJECTO FINANCEIRO PARA A ÁREA IMOBILIÁRIA

Exercício: ENTREGA N1
Disciplina: ADMINISTRAÇÃO IMOBILIÁRIA
ALUNA: Sâmia de Paulo Farrapo

Compreender a situação do mercado em que se deseja inserir é crucial.

A escolha da localização da empresa facilita o acesso e a visibilidade de sua
corretora. O capital inicial de uma corretora deve ser suficiente para saldar os
custos jurídicos de aberturas, estrutura física e seu capital de giro para
manter-se pelo primeiro ano à frente.

Escolha de um nome que represente suas propostas de negócios. O

mobiliário deve transmitir a imagem de seriedade e confiança aos clientes e
funcionários minimamente capacitados para desenvolver as atividades
necessárias para um bom funcionamento. Saber que tipos de produtos e
serviços deseja comercializar. Investir em marketing ajuda no reconhecimento
da imagem da empresa junto ao público em potencial.

A equipe de trabalho deve ser bem definida e dividida frente às suas

necessidades e responsabilidades. Oficializar legalmente requerer documentos
na junta comercial, abertura de CNPJ, cópias de RG e CPF, regularização
frente a secretaria estadual da fazenda, IPTU do imóvel, cópia do contrato de
locação ou compra ou venda, alvará de funcionamento, escolher o aumento
anual para contribuição sindical patronal, “conectividade social – INSS/FGTS” e
liberação junto ao corpo de bombeiro militar, conhecer a lei de uso e ocupação
do solo do município em que deseja trabalhar, ser habilitado no
COFECI-CRECI e cumprira lei federal 8.078/90, manter-se ativo em eventos
sempre reciclando o conhecimento.

Uma corretora de imóveis pode trabalhar com: prédios, apartamentos,

salas comerciais, lojas, casas em condomínio fechados, casas, chácaras,
fazendas, lotes, galpões, terrenos. Esses imóveis podem ser alugados por
temporadas, arrendados, construídos por SFH ou SFI, alugar, vender ou
revender.
 Preparando-se para as dificuldades do mercado como falta de ativo para
saldar as dívidas, pode-se buscar o controle dos ativos mantendo capital de
giro para honrar dívidas no período de poucos ganhos. Evite passar muito
tempo sem nenhuma negociação pode trabalhar uma competitividade saudável
dentro da empresa por meio de comissões.

Cronograma financeiro detalhado e acompanhamento dos aluguéis para

que fiquem ociosos pelo menor tempo possível. Manter ciclo de projetos ativos
na empresa e manutenções regulares para não atrasar negociações ou perder
prazos geradores de juros.