Nome da Empresa

Nome do cargo:

Cronograma:

1ª Etapa – 10 minutos
 Apresentação da Empresa
 Apresentação da Proposta de Trabalho
 Abertura para esclarecimentos e dúvidas com relação à proposta

2ª Etapa – Aquecimento/ Quebra Gelo (5 minutos)

 Dinâmica Teia de Aranha

3ª Etapa – Apresentação
 Os candidatos apresentarão a experiência/ vivência já adquirida que. Em
seguida, irão ler o dito popular escolhido para todo grupo, relacionando-o a sua
pessoa.

4ª Etapa – Atividade Principal (30 Minutos)

 Gerente de Loja

5ª Etapa – Segunda Atividade (15 minutos)

 Dinâmica da Qualidade Total

6ª Etapa – Encerramento (escolher uma das duas)

 Macacos e balas
 Telegrama
 Dinâmica: Teia de Aranha

Objetivos:
Através do levantamento de expectativas, observar o grau de empreendedor contido
em cada participante e apresentar a cada um que nossas necessidades podem ser
supridas desde que não fiquemos parados esperando a solução chegar.

Duração Prevista: 1h

Recursos Necessários: Novelo de barbante.

Desenvolvimento: Os participantes ficam em pé, formando um círculo. Entregar a um

deles um novelo de barbante, e então este começa a apresentar quais são seus
principais objetivos de vida. Após a apresentação, ele amarra a ponta do barbante no
dedo e arremessa o rolo para outro colega, que também deverá expressar seus
objetivos. Amarrará a linha no dedo e arremessará o novelo novamente. Esse processo
se repete até que todos os presentes tenham apresentado seus ideais, e estejam
interligados por uma espécie de “teia de aranha”. Ao final das apresentações o
coordenador do grupo solicita aos presentes que comentem o que os colegas
disseram, (se prestaram atenção, se lembram do que foi dito, ou só se preocuparam
com a própria apresentação) e o que sentiram em relação à “teia” que se formou com
o barbante.
Observações: É importante reforçar a importância da reflexão sobre os próprios
desejos e inclinações e que este é o primeiro passo para a conquista de um sonho e
comentar que o barbante representa a união entre os indivíduos, já que não
conquistamos nossos objetivos sozinhos. Ouvir o que os outros têm a dizer, ser
atencioso às idéias dos demais, são atitudes fundamentais para esta caminhada.
Um fechamento interessante para esta dinâmica, inclusive para que o grupo perceba
como está o seu nível de atenção ao outro, é fazer com que o último participante
jogue de volta o barbante à pessoal que lhe jogou repetindo o objetivo de vida do
colega e assim sucessivamente até que retorne ao primeiro participante.
Ditos populares para apresentação.

Coloque cada um em um pedaço de papel e espalhe em uma mesa.

1) A pressa é a inimiga da perfeição.

2) A corda sempre arrebenta do lado mais fraco
3) Água mole em pedra dura tanto bate até que fura
4) Águas passadas não movem moinho
5) Amigos, amigos, negócios à parte
6) Cada macaco no seu galho
7) Cão que ladra não morde
8) Casa da mãe Joana
9) De médico e louco, todo mundo tem um pouco
10) Deus ajuda a quem cedo madruga
11) De grão em grão, a galinha enche o papo
12) Devagar se vai longe
13) Diga com quem anda que lhe direi quem és
14) Esmola demais até santo desconfia
15) Filho de peixe, peixinho é
16) Há males que vêm para bem
17) Mais vale um pássaro na mão do que dois voando
18) Mente vazia, oficina do diabo
19) Não deixe para amanhã aquilo que você pode fazer hoje –
20) Não ponha a carroça na frente dos bois
21) Nem tudo que reluz é ouro
22) Onde há fumaça, há fogo
23) Para bom entendedor, meia palavra basta
24) Por ele eu ponho minha mão no fogo
25) Quem não é visto, não é lembrado
26) Quem não tem cão caça com gato
27) Roupa suja se lava em casa
28) Saco vazio não para em pé
29) Quem com ferro fere, com ferro será ferido
30) Um dia é da caça, outro, do caçador
 Dinâmica Gerente de Loja

Instruções:

O Facilitador deverá dividir o grupo em subgrupos (em torno de 4 pessoas) e entregar

o case abaixo descrito. Será pedido que cada sub grupo após discussão interna ( será
concedido o tempo de 20 minutos para esta tarefa) apresente para todo grupão as
soluções dadas a cada problema e a respectiva prioridade que foi dada.

Dinâmica

Você é o Gerente de uma grande Loja de Departamentos, com 10 filiais pelo Rio de
Janeiro. Os Diretores estão todos reunidos na Matriz e deixaram ordens expressas para
não serem incomodados. Para tanto, deixaram você incumbido de tomar qualquer
decisão pela empresa, desde que sejam corretas. Afinal, a empresa está em suas mãos.

É a grande oportunidade que você estava esperando para mostrar seu potencial. Hoje
é quinta-feira, véspera de um feriado, a loja está borbulhando de gente, e como não
poderia deixar de ser, alguns probleminhas estão surgindo, e só você pode resolvê-los.

1. Como estratégia de marketing, foi lançada uma campanha no jornal afirmando

que hoje, apenas hoje, todo o departamento de roupas femininas estaria com
5% de desconto. Só que por erro gráfico foi impresso o número 50. A loja está
cheia de clientes reclamando que a propaganda foi enganosa e estão
ameaçando chamar a televisão.

2. Devido a um problema mecânico, um fornecedor ainda não conseguiu enviar

um carregamento inteiro de brinquedos. Foi feita uma divulgação em rádios
anunciando este produto, e também divulgando o evento de lançamento, que
está marcado para hoje às 10h. Os clientes estão ansiosos, são 9h30m, e já
estão perguntando onde está a mercadoria.

3. Um rapaz de 20 e poucos anos está aos berros, dizendo que a segurança

truculenta da loja o está acusando de roubo, mas uma funcionária garante que
realmente ele pegou uma peça. Porém ele foi pego e acusado dentro da loja, e
garante que iria pagar a mercadoria.

4. Está havendo uma greve de ônibus, e a loja não fica próxima de nenhuma
estação de metrô. Como fazer com que todos os clientes continuem sendo bem
atendidos, já que este é o lema da loja? Metade de seu quadro de funcionários
ainda não chegou ao trabalho.

5. Um Chefe de Seção vem apontar que é a terceira semana consecutiva que

encontra sapatos velhos no lixo do vestiário. Está desconfiado que algum
funcionário está trocando de sapatos na loja.
 6. Apesar dos Diretores estarem em uma reunião fechada, você ficou de enviar
um relatório gerencial com todas as metas atingidas neste último semestre.
Este relatório já deveria estar pronto na segunda-feira, mas o movimento da
loja foi astronômico e você não teve tempo de prepará-lo. O relatório deverá
ser entregue hoje até às 16h.

Perante todos esses problemas o que você priorizaria para resolver e como
solucionaria tais questões?
 Dinâmica: Qualidade Total

Dividir o grupo de participantes em três subgrupos; entregar a cada subgrupo o

envelope correspondente. O facilitador deverá ler em voz alta para todo o grupão as
instruções abaixo descritas. Após a leitura e esclarecimentos, poderá dar início a
tarefa.

Vale ressaltar que o facilitador ou mesmo um dos observadores deverá ocupar a

posição de Auditor no final da tarefa, medindo e testando todos os produtos
confeccionados para validação ou não e posterior pontuação.

OBS: O material a ser utilizado e devidamente separado nos envelopes estão descritos
na folha seguinte.

Instruções

Nossa empresa, líder no ramo de produtos alternativos, busca hoje um novo nicho de
mercado e, para isso, estamos desenvolvendo novos produtos.

Os produtos estão descritos abaixo e a tarefa do seu grupo é confeccioná-los como

modelos para a produção.

Não devemos esquecer que a Qualidade Total deve estar presente na confecção dos
produtos e precisamos visar um menor gasto de material possível.

SERÁ O VENCEDOR O GRUPO QUE APRESENTAR TODOS OS PRODUTOS PRONTOS COM

A QUALIDADE ESPERADA.

O tempo máximo para execução desta atividade é de 20 minutos.

Abaixo, a lista dos produtos a serem produzidos:

 Cubo de papel preto, medindo 5 x 5 cm.

 Avião de papel de, no mínimo, 50 cm de comprimento, e que voe.

 Bandeira de 7,5 x 12,5 cm, com no mínimo três cores.

 Corrente de papel com, no mínimo, três cores.

 Material para atividade

1 folha de papel prateado

3 folhas de papel rosa
3 folhas de papel verde
3 folhas de papel azul
tesoura
régua
durex

Proposta para divisão entre os grupos

GRUPO 1 GRUPO 2 GRUPO 3

Durex 2 Folhas Rosas Tesoura
3 Folhas Azuis 1 Folha Verde 1 Folha Verde
1 Folha Verde Régua 1 Folha Rosa
Cola Papel Prateado
 Dinâmica: Macacos e balas

1. OBJETIVO: Confraternização do grupo, podendo gerar alguma discussão sobre o

comportamento do grupo (competição).

2. DESENVOLVIMENTO:
 Fazer, previamente, cartões com nomes de diversos animais, inclusive o macaco.
Fazer, também, o mesmo número de cartões escrito “macaco” em todos eles. O
número de cartões deverá ser igual ao número de participantes;
 O coordenador pede ao grupo que fique de pé e faça uma roda; e no centro são
colocadas balas na mesa ou no chão;
 Distribui-se o primeiro jogo de cartões (com nomes de animais diferentes);
 O coordenador deve esclarecer ao grupo que este exercício é muito rápido, e que
chamará um animal e aquele chamado deve se atirar sobre as balas, tentando
rapidamente pegar o maior número de balas possível;
 O coordenador deve citar os animais rapidamente, testando a agilidade de cada
um;
 Após a primeira vez, os cartões são recolhidos, devolvidas as balas e redistribuídos
os mesmos cartões;
 Pode-se fazer a brincadeira duas ou três vezes, justificando que o animal chamado
precisa ser mais ágil em pegar as balas;
 Ao recolher os cartões pela última vez, o coordenador deve trocá-los pelo jogo de
cartões que consta somente “macacos”, discretamente, e entregar estes cartões
para o grupo;
 Em seguida, o coordenador chama “macaco!” e todos irão se atirar sobre as balas
ao mesmo tempo.

3. MATERIAL: Pedaços de cartolina com nomes de animais e balas.

 Dinâmica: Telegrama

1. OBJETIVO: Integração, um espaço onde os participantes podem colocar de forma

criativa e expressar como se sente no grupo; dar um ‘feedback’ afetivo ao grupo.
2. DESENVOLVIMENTO:
 Distribui-se um pedaço de papel para cada participante e pede para que este faça
um telegrama para o grupo, com a condição de que todas as palavras deste
telegrama comecem com a letra inicial do nome do participante.
 Quando os participantes forem terminando, pedir que entreguem ao coordenador.
Este redistribuirá os telegramas e pedirá que cada elemento leia, em voz alta, o
telegrama que recebeu e então o grupo terá que descobrir quem o enviou.
3. MATERIAL: Papel ofício, canetas ou lápis ou hidrocor.