Laura Rezende Faber

Raimundo Felipe Neto

Lucas Ferreira
Maria Eduarda de Oliveira Miranda

1.Ao realizar a análise de cenários, a AgroMax deve considerar os diferentes cenários de

mercado.

Variação das condições climáticas:

A empresa que tem sua produção dependente do cultivo de suas fazendas e de uma rede
extensa de pequenos e médios agricultores ao enfrentar problemas climáticos pode
ocasionar danos e atrasos na sua produção de culturas, afetando a entrega de matérias
primas para o processamento. Como também a variação na qualidade e quantidade,
levando a flutuações na oferta das matérias primas. Devido a essa flutuação também temos
um mercado lidando com a variação nos preços das matérias-primas e influenciando
diretamente nos custos variáveis da produção. Além disso, enfrentam desafios logísticos, às
mudanças climáticas também causam a dificuldade no transporte, podendo levar a
bloqueios de estradas e atrasos de entregas.

Mudanças em eventos geopolíticos podem impactar a cadeia de suprimentos da empresa

de diversas maneiras, como:
- Novas tarifas podem aumentar os custos de importação e exportação, afetando os
custos da cadeia de suprimentos
- Mudanças geopolíticas podem necessitar adaptação das rotas de transporte.

2. Estratégias de Sustentabilidade:

Para melhorar a sustentabilidade, a AgroMax pode investir em práticas agrícolas mais

ecológicas, reduzir a pegada de carbono e promover a reciclagem de embalagens.
Além disso, implementar ESG, visando além do lucro, em trabalhar com boas práticas e ser
socialmente consciente e sustentável. Estabelecendo parcerias transparentes com
fornecedores comprometidos que possuam práticas sustentáveis, e assim fortalecerá a
cadeia de suprimentos.

3. Inovação em logística

O IoT pode ajudar a impulsionar a rastreabilidade de equipamentos e produtos em tempo

real, melhorando a gestão de estoque e logística.
Já o Blockchain pode garantir transparência e segurança nas transações, com a gestão de
dados cada vez mais assertiva.
Outra tecnologia viável seria o uso da IA, que pode otimizar rotas de entrega e prever
demandas, por meio de modelos de machine learning otimizados para essas atividades
gerenciais, reduzindo custos e tempo de entrega.

4. Estratégias de Relacionamento
Como estratégia, podemos definir SLAs (acordos de nível de serviço) claros para firmar
prazos, entregáveis e métricas ideais entre fornecedor e a a AgroMax, permitindo um
relacionamento transparente e preciso entre as partes. Além disso, a implementação de
programas de incentivo e apoio a parceiros logísticos, com recompensas baseadas em
metas em uma visão gamificada, agiria na otimização orgânica de um relacionamento
baseado em fidelidade.

5. Adaptação a demandas flutuantes

Podemos aplicar técnicas de machine learning em dados históricos relevantes, como

estoque, capacidade, tempo, fatores climáticos e sazonalidade, para prever a variabilidade
da demanda do mercado. Estratégias como previsão aprimorada da demanda, estoque
estratégico em locais-chave e contratos flexíveis podem ajudar a lidar com flutuações na
demanda.
A implementação de sistemas ágeis de produção e distribuição permite ajustes rápidos,
mantendo a eficiência operacional e a satisfação do cliente.