O idoso no mercado

de trabalho
 O cenário sobre idosos no
Idosos no mercado de mercado de trabalho e
trabalho: Entenda o cenário,
1
projeção futura
vantagens e como incluí-los
Por que o mercado está
2 recebendo mais idosos?

O preconceito contra idosos

3 no mercado de trabalho

Vantagens para as
4 empresas

Dicas para contratar e

5
integrar idosos na empresa
OS IDOSOS E O MERCADO DE
TRABALHO
A pauta sobre idosos no mercado de trabalho é atual, devido ao
crescimento desse público. Conforme o IBGE, em 2019, o Brasil tinha mais
de 29 milhões de idosos. A projeção é que esse número ultrapasse 73
milhões em 2060. Mas quando uma pessoa se torna “idosa”?
A Organização Mundial da Saúde (OMS) divide os idosos em três
categorias:
os pré-idosos (entre 55 e 64 anos);
os idosos jovens (entre 65 e 79 anos)*;
os idosos em idade avançada (com 80 anos ou mais).
* Na Ásia, os idosos jovens têm entre 60 e 69 anos.
Nesse sentido, uma pessoa pode ser considerada idosa a partir dos 60
anos, independente do envelhecimento fisiológico, da capacidade de
interagir ou ser ativa social e intelectualmente.
Portanto, não é a condição física, social ou intelectual que define um
veterano, e sim a data de nascimento registrada em seu RG. Desse modo,
fica mais fácil entender porquê o mercado de trabalho está absorvendo
tantas pessoas da chamada “terceira idade”. Já que eles comprovam que
as aptidões para o trabalho continuam em alta, independente das razões
pelas quais estão de volta ao mercado.
Seja qual for a razão do retorno após os 60 anos, é importante saber que
os profissionais dessa faixa etária têm muito para realizar. E podem
contribuir com o crescimento das empresas.
 O CENÁRIO SOBRE IDOSOS NO MERCADO DE TRABALHO E PROJEÇÃO FUTURA

A Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua (Pnad), elaborada pelo IBGE, aponta que os idosos são o grupo
com menor participação no mercado. Mas esse percentual está aumentando.
Em 2012, a porcentagem de idosos ativos era de 5,9%. Em 2018, o índice aumentou para 7,2%, segundo o IBGE, o que
representa 7,5 milhões de idosos atuando como força de trabalho.
Por outro lado, o mesmo estudo mostra que o desemprego entre os idosos aumentou significativamente, passando de
40,3% em 2018, contra os 18,5% registrados em 2013. Muitas vezes, esses números refletem o preconceito contra pessoas
da terceira idade, como veremos ao longo do artigo.
Ainda, 27% atuavam no mercado formal e 45% trabalhavam por conta própria, como empreendedores. Sendo que 17%
desses trabalhadores estavam no comércio, 15% na agricultura e 10% no setor de serviços, principalmente nas áreas da
educação e saúde.
Os dados do IBGE comprovam que pessoas acima dos 60 anos estão aptas a desempenhar suas funções com
responsabilidade e qualidade. Nada mal para um público que deverá representar 25,5% da população brasileira até 2060.
Por que o mercado está recebendo mais idosos?
Como vimos, a atuação dos profissionais seniores está crescendo no Brasil. Graças ao entendimento da própria capacidade e
da força de trabalho experiente, pessoas com mais de 60 anos se sentem contempladas pela legislação.

Prestes a completar 18 anos em 1º de outubro, o Estatuto do Idoso trata sobre questões relativas a trabalho e renda. O
documento protege a população da terceira idade e garante direitos a uma vida digna. Entre eles:

desconto de 50% em atividades culturais, esportivas e de lazer;

programas educativos sobre envelhecimento nos meios de comunicação;
penalidades para quem mostrar imagens que desrespeitem as pessoas mais velhas;
sanções a quem abandona idosos sem assistência, entre outros.
No capítulo 6, o estatuto garante ao idoso o exercício da atividade profissional, com respeito às condições físicas, intelectuais
e psíquicas. Ainda, proíbe a discriminação e a fixação de limite máximo de idade (exceto por exigência do cargo).

A legislação brasileira teve alguns avanços em relação às políticas públicas de proteção ao idoso. Mas ainda que a presença
seja maior, profissionais da terceira idade continuam enfrentando dificuldades e alguma resistência por parte das empresas.

Fato que torna a contratação mais difícil, pois há preconceito e desconhecimento sobre as vantagens que profissionais idosos
podem trazer ao negócio.
 O preconceito contra idosos no mercado de trabalho

Uma pesquisa realizada pela Infojobs com mais 4.588 profissionais identificou as dificuldades para as pessoas
maduras. Para 61% dos participantes com mais de 40 anos, encontrar empresas que contratem idosos é o
principal desafio. Já para 78%, o mercado de trabalho é desigual e não oferece as mesmas oportunidades. E o
preconceito etário nos processos seletivos foi citado por 70,4% dos entrevistados.

Em geral, a desinformação é uma das causas para o preconceito. Ainda que o fator etário esteja associado à
experiência e à sabedoria, na sociedade atual, “velho” é sinônimo de pessoa frágil e sem autonomia.

No ambiente corporativo, a área de Recursos Humanos tem a responsabilidade de combater o preconceito etário
ou de qualquer tipo. Essa quebra de paradigma deve ser promovida com atividades educativas em um ambiente
respeitoso.

Ainda, os colaboradores devem ser orientados e treinados para conviverem com profissionais seniores. Somente
assim, entenderão que um ambiente plural, com diferentes perfis, idades e comportamentos pode ser benéfico
para todos.

Garantir a empregabilidade dos trabalhadores mais velhos traz vantagens que somente a maturidade pode
oferecer.
VANTAGENS PARA AS EMPRESAS
Apostar na diversidade, inclusive etária, é um compromisso que as empresas
devem assumir.

Responsabilidade social
Empresas comprometidas com a sociedade são bem vistas. A
responsabilidade social genuína tem muito valor, principalmente quando não
tem o intuito de apenas cumprir a legislação e políticas de cotas.

Experiência profissional e de vida

Além da experiência profissional, organizações apostando em
colaboradores de mais idade recebem experiência de vida. O que
representa lidar bem com situações onde a maturidade e a
segurança contam. Muitas vezes, pessoas idosas atuaram em
diferentes áreas durante anos, o que lhes confere muito
aprendizado.

Comprometimento e disponibilidade
Em geral, profissionais acima dos 50 anos têm maior disponibilidade de
tempo e horário. Muitos já criaram os filhos e não têm compromissos extras,
como reuniões escolares ou consultas pediátricas. Ainda, não necessitam de
licença maternidade ou casamento. Afinal, todos já passaram por essa fase.

Outra característica dos idosos é a dedicação, o comprometimento e a

valorização da oportunidade. Esses valores são pontos fortes .
 Dicas para contratar e integrar idosos na empresa
Diante dos benefícios, inserir idosos no mercado de trabalho é uma estratégia de gestão interessante para empresas que apoiam a diversidade. Agora,
citaremos dicas para contratar e integrar esse público. Acompanhe!

Crie programas de inclusão

As políticas de inclusão deveriam ser uma premissa básica nas organizações. Mas nem todas investem nesse diferencial. Nossa sugestão é implementar
programas para profissionais maduros. De preferência, descreva as particularidades da contratação e do cargo.

Empresas que mantêm programas desse tipo conseguem vencer a rejeição dos colegas. Assim, os colaboradores serão educados para receber os mais
velhos com carinho, senso colaborativo e respeito.

Dê condições adequadas de trabalho

Como dissemos, o profissional da terceira idade não deve ser visto como alguém limitado ao trabalho. Ao contrário, as empresas
devem mostrar que eles têm valor para o negócio como qualquer outro colaborador. No entanto, é essencial cuidar do bem-estar desse
profissional. Por isso, dê atenção aos seguintes fatores:

carga horária adequada;

funções e atividades compatíveis;
acesso e movimentação no ambiente de trabalho, sempre respeitando a limitação física que a idade impõe.
Por fim, não deixe de dialogar ativamente com toda a equipe sobre temas como preconceito e outras crenças limitantes. Aproveite
para conferir, na prática, como a Sólides implementou o programa de contratação de profissionais 50+ e tenha insights para aplicar na
sua empresa!

E considere que fazer a gestão de talentos de uma empresa exige tratamento igualitário. Para saber mais sobre o assunto, confira o
ebook que preparamos sobre como fazer gestão de talentos.
A EQUIPE
Ana Paula Vieira Simões
Anaila Luzia
Juciara Santana
Janete Ferreira da Silva
Yasmim Nilsay