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SUMÁRIO
ANÁLISE DE MERCADO
ANÁLISE SWOT
PLANO DE MARKETING
PROCESSO OPERACIONAL
ANÁLISE FINANCEIRA
OBSERVAÇÕES DO CONSULTOR
SUMÁRIO EXECUTIVO
As principais definições do seu Negócio
Qual o negócio da empresa? (Resumo dos produtos e serviços prestados, clientes, concorrentes,
fornecedores, etc).
A NEED PIZZAS é uma pizzaria delivery que oferece pizzas artesanais com longa fermentação
de alta qualidade entrega diretamente na casa dos clientes. Nossa missão é oferecer aos
clientes uma experiência deliciosa e conveniente, com pizzas frescas e ingredientes saudáveis ,
selecionados e qualidade diferenciada.
Nosso mercado-alvo é composto por pessoas que desejam desfrutar de uma deliciosa pizza no
conforto de suas próprias casas. Planejamos nos diferenciar da concorrência por meio de nossa
Resumo do Negócio qualidade de ingredientes, atendimento ao cliente excepcional e entrega rápida e confiável.
No primeiro ano, nosso objetivo é estabelecer uma
base sólida de clientes e estabelecer nossa marca no mercado local. Planejamos atingir nossos
objetivos de curto e longo prazo através de estratégias de marketing eficazes, excelência em
atendimento ao cliente e produção consistente de pizzas de qualidade.
ANÁLISE DE MERCADO
FORNECEDORES
CONSUMIDORES
Variedade de sabores: a pizza pode ser feita com diversos tipos de ingredientes e combinações, o que a torna uma
opção muito versátil para todos os gostos.
Comida prática: a pizza Napolitana longa ferementação é uma comida que pode ser consumida de forma rápida e
prática, o que a torna uma opção popular para refeições rápidas ou para dividir com amigos e família.
Confort food: a pizza Napolitana longa ferementação é uma comida que pode trazer uma sensação de conforto e bem-
estar, especialmente em momentos de descontração e lazer.
Socialização: a pizza é uma opção de comida que pode ser compartilhada entre várias pessoas, o que a torna uma
opção popular para reuniões e encontros sociais.
Em resumo, o brasileiro gosta de pizza pela sua versatilidade, praticidade, sensação de conforto e bem-estar,
possibilidade de compartilhamento com outras pessoas e influência cultural.
A pizza napolitana de longa fermentação é uma variação da pizza napolitana tradicional, que se destaca pelo tempo de
fermentação prolongado da massa, que pode levar até 48 horas. Esse processo de fermentação lenta permite que a
massa desenvolva um sabor mais complexo e uma textura mais leve e crocante.
A massa da pizza napolitana de longa fermentação é feita com farinha de trigo, água, sal e fermento, e é preparada de
forma artesanal, seguindo as técnicas tradicionais da região de Nápoles, na Itália. Após ser misturada, a massa é
deixada para descansar por um período de tempo que varia de 24 a 48 horas, o que permite que o fermento faça seu
trabalho e a massa cresça lentamente.
Além da fermentação lenta, a pizza napolitana de longa fermentação também se destaca pelo uso de ingredientes de
alta qualidade, como tomates San Marzano, mussarela de búfala e azeite de oliva extra-virgem.
Ao ser assada em forno a lenha em alta temperatura, a pizza napolitana de longa fermentação ganha uma crosta
crocante e aerada, com um miolo macio e saboroso. É uma pizza que requer mais tempo de preparo e cuidado, mas que
resulta em um sabor e textura únicos e inesquecíveis.
CICLO DE VIDA DO PRODUTO - Escolha em que estágio está o produto que você quer vender (marque com X
a sua escolha)
Momento em que o Nesse momento o produto As vendas neste mercado As vendas e os lucros estão
produto está sendo começa a ser se estabilizam e o esforço diminuindo neste mercado
conhecido por todos, popularmente consumido, é direcionado para e o produto necessita ser
ritmo lento de vendas e havendo um grande manter a marca e reduzir recriado para um novo
magens altas aumento nas vendas custos ciclo de vida
X
SEBRAE - Serviço Brasileiro de Apoio a Micro e Pequena Empresa Página 5 / 92
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SEGMENTAÇÃO DO MERCADO
Quem será o nosso cliente?
Famílias: a pizza é uma opção que pode ser compartilhada entre várias pessoas, o que a torna uma escolha
popular para jantares em família ou com amigos.
Trabalhadores: a pizza é uma opção prática para as refeições durante o expediente de trabalho, especialmente
Pessoas que praticam atividades físicas regularmente e se preocupam com uma alimentação equilibrada e
saudável.
1 - Perfil do consumidor:
A - Idade
18 a 54 anos
B - Perfil Familiar
FAMILIAS DE 3 A 4 PESSOAS , CASAIS , JOVENS SOLTEIROS QUE DIVIDEM APARTAMENTOS.
C - Posição Profissional
Profissionais que trabalham em escritórios, Estudantes universitários , Profissionais autônomos em home office,
D - Poder Aquisitivo
Classe média: pessoas com renda mensal entre três e dez salários mínimos, que possuem bens materiais mais
significativos, como um carro de luxo ou uma casa maior.
Classe média-alta: pessoas com renda mensal entre dez e vinte salários mínimos, que
Regular - Recomendado Verificar
2 - Comportamento de consumo
A - Como costuma se informar sobre este tipo de produto
Aplicativos de copras em delivery , Ifood entre outros. Site próprio da Need Pizzas.
Variedade de sabores e opções de tamanho: A NEED PIZZAS vai oferecer uma ampla variedade de sabores de
pizzas, além de oferecer opções de tamanhos de pizzas que podem atender às necessidades de diferentes grupos
e ocasiões.
Entrega rápida e eficiente: A NEED PIZZAS vai ser conhecida por seu serviço de entrega rápida e eficiente,
permitindo que os clientes recebam suas pizzas quentes e frescas no conforto de suas casas.
Variedade de sabores: A variedade de sabores de pizza disponíveis é um critério importante para muitos
consumidores. Eles querem ter opções diferentes para escolher e experimentar.
Preço: O preço da pizza é um fator importante para muitos consumidores. Eles querem obter um bom valor pelo
G - Regularidade de compra
1 - Perfil do consumidor:
A - Tamanho da empresa
2 - Comportamento de consumo
A - Com que frequência compra
FORNECEDORES
PRODUTO / INSUMO FORNECEDORES PERIODICIDADE DE COMPRA VOLUMES MINIMOS CONDIÇOES DE PAGAMENTO E ENTREGA OUTRAS
CONCORRENTES
CONCORRENTES
VEGGIE DIRETO
VIGNOLI DIRETO
ANALISE DE CENÁRIO
Esta análise de cenário se divide em ambiente interno (Forças e Fraquezas) e ambiente externo (Oportunidades e Ameaças).
As forças e fraquezas são determinadas pela posição atual do negócio e se relacionam, quase sempre, a fatores internos. Já as oportunidades e
ameaças são antecipações do futuro e estão relacionadas a fatores externos.
O ambiente interno pode ser controlado pelos dirigentes da empresa, uma vez que ele é resultado das estratégias de atuação definidas pelos
próprios membros da organização. Desta forma, durante a análise, quando for percebido um ponto forte, ele deve ser ressaltado ao máximo; e
quando for percebido um ponto fraco, o empresário deve agir para controlá-lo ou, pelo menos, minimizar seu efeito.
Já o ambiente externo está totalmente fora do controle da organização. Mas, apesar de não poder controlá-lo, a empresa deve conhecê-lo e
monitorá-lo com freqüência, de forma a aproveitar as oportunidades e evitar as ameaças. Evitar ameaças nem sempre é possível, no entanto
pode-se fazer um planejamento para enfrentá-las, minimizando seus efeitos.
PLANO DE MARKETING
TOTAL DE PONTOS 0 0 0
ESTRATÉGIA DE PREÇOS
Escreva abaixo em qual estratégia de posicionamento de Preço estará seu produto ou serviço
DADOS CADASTRAIS NECESSÁRIOS PARA APROVAÇÃO DE CRÉDITO (nome, telefone, tempo de residência, SPC
negativo)
ESTRATÉGIA DE PROMOÇÃO
As ofertas que irão atrair seus clientes?
Concursos e
Premiações
Pague 2 leve 3, semana com 50% de desconto em todas as peças, descontos por compra em atacado, etc.
Liquidações e
Descontos
Cartões
Brindes e Presentes
A empresa oferece a clientes especiais eventos para estreitar o relacionamento com os mesmos.
Eventos
(Almoço de Negócios,
coquetéis e
Demonstrações)
Parcerias
Outros
COMUNICAÇÃO
Como o cliente saberá da sua oferta?
Qual o objetivo da
mensagem?
Anúncio no rádio, na TV, no jornal, na internet, Folders, plafletos, Mala direta, ou até mesmo
em todos esses veículos, que o cliente que perceba sua mensagem.
PANFLETOS, FOLDERS
RÁDIO E TELEVISÃO
REVISTA, JORNAL
OUTROS
DISTRIBUIÇÃO
Como vai entregar ou distribuir o seu produto?
Visibilidade (É fácil de localizar o ponto ? Existe algum obstáculo para visualizar a loja ?)
Acessibilidade (Existem obstáculos para entrar na loja ? - escadas, degraus, falta estacionamento, etc )
Qual a sua estratégia para destacar e facilitar a compra em seu ponto comercial ?
FORÇA DE VENDAS
Organização da
equipe
Serão comissionados ? Possuem metas a cumprir ? Existe uma premiação por resultado
coletivo ? Que tipo de remuneraçao receberão ? Etc.
Remuneração da
equipe
Quais os conhecimentos sobre o produto e sobre vendas que sua equipe deverá adquirir ?
Treinamentos
Aptidões
PROCESSO OPERACIONAL
PROCESSO OPERACIONAL
LAY-OUT
ANÁLISE FINANCEIRA
DRE SAZONALIDADE
INDICADORES
INVESTIMENTO FIXO
DISCRIMINAÇÃO VALOR R$ %*
Construções - 4.0%
Computadores - 20.0%
Veículos - 20.0%
Outros - 0.0%
VOLTAR
PRAZOS E ESTOQUES
POLÍTICA DE VENDA
Prazo médio de venda das mercadorias % Dias
Venda à Vista 100.00 -
Venda a Prazo
Este quadro apresenta a divisão das vendas à vista e a prazo Prazo Médio 0
em relação às vendas totais.
POLÍTICA DE COMPRA
Prazo médio de compras % Dias
À Vista 100.00 -
A Prazo
Este quadro apresenta a divisão das compras à vista e a prazo Prazo Médio 0
em relação às compras totais.
POLÍTICA DE ESTOQUE Dias
Necessidade média de estoques
Este quadro define qual deve ser o estoque mínimo necessário
em dias.
ESTIMATIVA DE ESTOQUE INICIAL R$
Estoque Inicial
Este quadro define o valor do estoque inicial
PRODUTOS
Descrição do Produto
Custo da Preço de Venda
Vendas Unitárias Custo Unit. Faturamento
Mercadoria Unitário
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Descrição do Serviço
Custo Direto do Preço de Venda
Vendas Unitárias Custo Unit. Faturamento
Serviço Unitário
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Custo Direto - TOTAL DE SERVIÇOS -
VOLTAR
Despesas R$
Água
Telefone
Energia Elétrica
Supermercado
Padaria
Aluguel
Combustível
Taxas/Juros Bancários
Financiamento Casa
Financiamento Veículo
Consórcio / Título
Vestuário / Presentes
Lazer / Passeios
Reformas/Consertos
Empregada
Escola
Cursinhos / Palestras
Internet
Plano de Saúde
Dentista
Farmácia / Hospital
Vigilância Residencial
Seguro Residencial
Seguro Veículo
IPVA
IPTU
Cartão de Crédito
Clube / Acadêmia
Outros
Total Despesas / Saídas R$ -
CUSTOS FIXOS
Discriminação Valor R$
Mão-de-Obra + Encargos -
Retirada dos Sócios (Pró-Labore) -
Água
Luz
Telefone
Contador
Despesas com Veículos
Material de Expediente e Consumo
Aluguel
Seguros
Propaganda e Publicidade
Depreciação Mensal -
Manutenção
Condomínio
Despesas de Viagem
Serviços de Terceiros
Ônibus, Táxis e Selos
Outros -
TOTAL -
1.00
0.90
0.80
0.70
0.60
0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
-
Despesas de Viagem
Propaganda e Publicidade
Telefone
Serviços de Terceiros
Seguros
Outros
Retirada dos Sócios (Pró-Labore)
Depreciação Mensal
Manutenção
Condomínio
Aluguel
Contador
Total -
(*) Ao realizar este passo deve-se atentar para atividade desenvolvida pelo o empreendedor.
Na sequência escolha a atividade pretendida, separando a receita correspondente de cada uma.
A separação das receitas será útil, de maneira a utilizar a alíquota correta de acordo com a ETAPA 2
tributação vigente para cada atividade mercantil.
sem senha!
ATIVIDADE COMBINADA
(*) Pelo seu faturamento Bruto anual de sua empresa, você poderá ser
enquadrada no MEI, verifique na lista de atividades acima, se a sua ETAPA 1 ETAPA 3
empresa poderá ser enquadrada.
DEBITO ICMS
Destino Produto/UF Vendas Alíquota Valor do Débito
Paraná 0.00 18.00% -
Sul / Sudeste 12.00% -
Norte / Nordeste / MT / MS 7.00% -
TOTAL -
Crédito de ICMS
Destino Produto/UF Compras Alíquota Valor do Crédito
Paraná 0.00 12.00% -
Sul / Sudeste 12.00% -
Norte / Nordeste / MT / MS 17.00% -
TOTAL -
ICMS DEVIDO -
IPI DEVIDO -
Alíquota de ISS
PIS DEVIDO -
COFINS DEVIDO -
Faturamento Mensal -
TOTAL DE IMPOSTOS - - - -
RELAÇÃO PERCENTUAL DE IMPOSTOS #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
ENCARGOS
INSS - - - -
SESI, SESC OU SEST - - - -
SENAI,SENAC OU SENAT - - - -
SEBRAE - - - -
INCRA - - - -
FGTS - - - -
Acidente de Trabalho - - - -
Salário Educação - - - -
TOTAL DE ENCARGOS - - - -
Faturamento mês:
-
EI Valor
Atividade Vetada
DE / ATÉ ALÍQUOTA Quanto descontar do valor recolhido IRPJ CSLL COFINS PIS/PASEP INSS
- 4.50% - 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 2.75%
360,000.01 7.80% 5,940.00 0.00% 0.00% 0.86% 0.00% 2.75%
720,000.01 10.00% 13,860.00 0.27% 0.31% 0.95% 0.23% 2.75%
1,800,000.01 11.20% 22,500.00 0.35% 0.35% 1.04% 0.25% 2.99%
3,600,000.01 14.70% 85,500.00 0.35% 0.35% 1.05% 0.25% 3.02%
4,800,000.01 30.00% 720,000.00 0.38% 0.38% 1.15% 0.27% 3.28%
0.39% 0.39% 1.16% 0.28% 3.30%
0.39% 0.39% 1.17% 0.28% 3.35%
0.42% 0.42% 1.25% 0.30% 3.57%
0.42% 0.42% 1.26% 0.30% 3.62%
0.46% 0.46% 1.38% 0.33% 3.94%
0.46% 0.46% 1.39% 0.33% 3.99%
0.47% 0.47% 1.40% 0.33% 4.01%
0.47% 0.47% 1.42% 0.34% 4.05%
0.48% 0.48% 1.43% 0.34% 4.08%
0.52% 0.52% 1.56% 0.37% 4.44%
0.52% 0.52% 1.57% 0.37% 4.49%
0.53% 0.53% 1.58% 0.38% 4.52%
0.53% 0.53% 1.60% 0.38% 4.56%
0.54% 0.54% 1.60% 0.38% 4.60%
DE / ATÉ ALÍQUOTA Quanto descontar do valor recolhido IRPJ CSLL COFINS PIS/PASEP INSS
- 6.00% - 0.00% 0.39% 1.19% 0.00% 2.42%
360,000.01 11.20% 9,360.00 0.00% 0.54% 1.62% 0.00% 3.26%
720,000.01 13.50% 17,640.00 0.48% 0.43% 1.43% 0.35% 4.07%
1,800,000.01 16.00% 35,640.00 0.53% 0.53% 1.56% 0.38% 4.47%
3,600,000.01 21.00% 125,640.00 0.53% 0.52% 1.58% 0.38% 4.52%
4,800,000.01 33.00% 648,000.00 0.57% 0.57% 1.73% 0.40% 4.92%
0.59% 0.56% 1.74% 0.42% 4.97%
0.59% 0.57% 1.76% 0.42% 5.03%
0.63% 0.61% 1.88% 0.45% 5.37%
DE / ATÉ ALÍQUOTA Quanto descontar do valor recolhido IRPJ CSLL COFINS PIS/PASEP INSS
- 4.50% - 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 4.00%
360,000.01 9.00% 8,100.00 0.00% 0.00% 1.42% 0.00% 4.00%
720,000.01 10.20% 12,420.00 0.48% 0.43% 1.43% 0.35% 4.07%
1,800,000.01 14.00% 39,780.00 0.53% 0.53% 1.56% 0.38% 4.47%
3,600,000.01 22.00% 183,780.00 0.53% 0.52% 1.58% 0.38% 4.52%
4,800,000.01 33.00% 828,000.00 0.57% 0.57% 1.73% 0.40% 4.92%
0.59% 0.56% 1.74% 0.42% 4.97%
0.59% 0.57% 1.76% 0.42% 5.03%
0.63% 0.61% 1.88% 0.45% 5.37%
0.63% 0.64% 1.89% 0.45% 5.42%
0.69% 0.69% 2.07% 0.50% 5.98%
ALÍQUOTA Quanto descontar do valor recolhido IRPJ CSLL COFINS PIS/PASEP INSS
DE / ATÉ
15.50% - 0.00% 1.22% 1.28% 0.00% 0.00%
-
18.00% 4,500.00 0.00% 1.84% 1.91% 0.00% 0.00%
360,000.01
1,800,000.01
23.00% 62,100.00 0.89% 1.89% 2.03% 0.29% 0.00%
3,600,000.01
30.50% 540,000.00 1.25% 1.91% 2.07% 0.32% 0.00%
4,800,000.01
1.62% 1.93% 2.11% 0.34% 0.00%
Encargos Alíquotas
INSS 20.00%
SESI, SESC OU SEST 1.50%
SENAI,SENAC OU SENAT 1.00%
SEBRAE 0.60%
INCRA 0.20%
FGTS 8.00%
Acidente de Trabalho 3.00%
Salário Educação 2.50%
Simples 37.54%
SimplesAIVeAV 60.54%
Normal 66.34%
CMV -
Custos Fixos -
Investimentos
Despesas Totais -
Encargos -
COM 48.7
IND 48.7
SERV 52.7
COMBINADO 53.7
Transporte Rodoviário De
Carga, Exceto Produtos
Transportador(A) Municipal De Cargas Não Perigosos E Mudanças,
Perigosas(Carreto) Municipal 4930-2/01
Transporte Rodoviário
Coletivo De Passageiros, Sob
Regime De Fretamento,
Transportador(A) Municipal De Passageiros Sob Frete Municipal 4929-9/01
Transportador(A) Municipal De Travessia Por Transporte Por Navegação De
Navegação Travessia, Municipal 5091-2/01
Transporte Por Navegação
Interior De Carga, Municipal,
Transportador(A) Municipal Hidroviário De Cargas Exceto Travessia 5021-1/01
Fabricação De Artigos Do
Vestuário, Produzidos Em
Malharias E Tricotagens,
Tricoteiro(A) Exceto Meias 1422-3/00
Fabricação De Escovas,
Vassoureiro(A) Pincéis E Vassouras 3291-4/00
Serviços Ambulantes De
Vendedor(A) Ambulante De Produtos Alimentícios Alimentação 5612-1/00
Vendedor(A) De Aves Vivas, Coelhos E Outros Comércio Varejista De
Pequenos Animais Para Alimentação Hortifrutigranjeiros 4724-5/00
Comércio Varejista De
Verdureiro Hortifrutigranjeiros 4724-5/00
Serviços De Manutenção E
Reparação Mecânica De
Vidraceiro De Automóveis Veículos Automotores 4520-0/01
Outras Obras De Acabamento
Vidraceiro De Edificações Da Construção 4330-4/99
Vinagreiro Fabricação De Vinagres 1099-6/01
EMPRESA VETADA AO EI
Fabricação
Fabricação De
De Artefatos De Borracha
Produtos Cerâmicos Não
Não Especificados
- Refratários Anteriormente
Não Especificados 22 IND
Anteriormente
Fabricação De Outros Artefatos E Produtos De Concreto, Cimento, 23 IND
Fibrocimento,
Fabricação De Gesso E Materiais
Artefatos DiversosSemelhantes
De Cortiça, Bambu, Palha, Vime E Outros 23 IND
Materiais Trançados, Exceto Móveis 16 IND
Fabricação De
Fabricação De Artefatos De Couro
Outros Artefatos Não Especificados
E Produtos Anteriormente
De Concreto, Cimento, 15 IND
Fibrocimento, Gesso E Materiais
Decoração, Lapidação, Gravação,Semelhantes
Vitrificação E Outros Trabalhos Em Cerâmica, 23 IND
Louça, Vidro E Cristal 23 IND
Fabricação De Artefatos
Aparelhamento De PlacasDiversos De Madeira,
E Execução ExcetoEm
De Trabalhos Móveis
Mármore, Granito, 16 IND
Ardósia E Outras Pedras 23 IND
Fabricação De Outros Produtos De Metal Não Especificados Anteriormente 25 IND
Fabricação De Artefatos De Joalheria E Ourivesaria 32 IND
Fabricação De
Fabricação De Produtos
Produtos Diversos
De PastasNão Especificados
Celulósicas, Anteriormente
Papel, Cartolina, Papel-cartão E 32 IND
Papelão Ondulado
Fabricação Não Especificados
De Artefatos Anteriormente
De Material Plástico Para Outros Usos Não 17 IND
Especificados Anteriormente 22 IND
Fabricação De Artigos De Vidro 23 IND
Outras Atividades De Serviços Pessoais Não Especificadas Anteriormente 96 SERV
Aplicação De Revestimentos E De Resinas Em Interiores E Exteriores 43 SERV
Serviços De Alinhamento E Balanceamento De Veículos Automotores 45 COM
Comércio Varejista De Doces, Balas, Bombons E Semelhantes 47 COM
Higiene E Embelezamento De Animais Domésticos 96 SERV
Cabeleireiros, Manicure E Pedicure 96 SERV
Outros
ComércioTransportes Aquaviários
Varejista De NãoEm
Mercadorias Especificados
Geral, ComAnteriormente
Predominância De Produtos 50 SERV
Alimentícios - Minimercados, Mercearias E Armazéns 47 COM
Fabricante De Conservas De Frutas 10 IND
Outras Atividades De Publicidade Não Especificadas Anteriormente 73 SERV
Serviços De Entrega Rápida 53 SERV
Fabricação De Biscoitos E Bolachas 10 IND
Instalações Hidráulicas, Sanitárias E De Gás 43 SERV
Fabricação De Acessórios
Outros Serviços Do Vestuário,
De Acabamento Em Fios, Exceto ParaArtefatos
Tecidos, Segurança E Proteção
Têxteis E Peças 14 IND
Do Vestuário 13 IND
Serviços De Borracharia Para Veículos Automotores 45 COM
Britamento De Pedras, Exceto Associado À Extração 23 IND
Cabeleireiros, Manicure E Pedicure 96 SERV
Aplicação De Revestimentos E De Resinas Em Interiores E Exteriores 43 SERV
Serviços Especializados Para Construção Não Especificados Anteriormente 43 SERV
VOLTAR
COMISSÕES
PREVISÃO DE INADIMPLÊNCIA
1.5%
Descrição Valor
SIMULADOR DE FINANCIAMENTO
Valor a Financiar
Carência
Prazo (Incluso a carência)
Juros 0.79% ao mês
IOF - 1.5%
Tarifas e Taxas
Parcela -
SIMULADOR DE FINANCIAMENTO
Valor a Financiar
Carência
Prazo (Incluso a carência)
Juros 0.79% ao mês
IOF - 1.5%
Tarifas e Taxas
Parcela -
FINANCIAMENTO 2
Valor a Financiar
Prazo
Juros 0.79% ao mês
Tarifas e Taxas
Parcela -
FINANCIAMENTO 3
Valor a Financiar
Prazo
Juros 0.79% ao mês
Tarifas e Taxas
Parcela -
OUTROS FINANCAIMENTOS
Valor Financiado
Parcela
SIMULADOR DE FINANCIAMENTO
Valor a Financiar
Carência
Prazo (Incluso a carência)
Juros 0.79% ao mês
IOF - 1.5%
Tarifas e Taxas
Parcela -
DISCRIMINAÇÃO VALOR R$ %
Feb / 24 Mar / 24 Apr / 24 May / 24 Jun / 24 Jul / 24 Aug / 24 Sep / 24 Oct / 24 Nov / 24 Dec / 24 Jan / 25
1. Receita Total 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. Custos Variáveis Totais #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
3. Margem de Contribuição #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
4. Custos Fixos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
5. Resultado Operacional #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
6. Investimentos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
7. Outros Investimentos
8. Resultado Líquido Financeiro #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Aporte de Capital -
Acumulado no Ano #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Lucratividade Mensal #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Rentabilidade Mensal #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Estagio de Crescimento da Atividade 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Sazonalidade 50.00% 60.00% 70.00% 80.00% 90.00% 100.00% 70.00% 80.00% 90.00% 100.00% 110.00% 120.00%
Variação do Custo Fixo 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
60.0%
50.0%
40.0%
30.0%
20.0%
10.0%
0.0%
Feb/24
Mar/24
Apr/24
May/24
Jun/24
Jul/24
Aug/24
Sep/24
Oct/24
Nov/24
Dec/24
Jan/25
Feb / 25 Mar / 25 Apr / 25 May / 25 Jun / 25 Jul / 25 Aug / 25 Sep / 25 Oct / 25 Nov / 25 Dec / 25 Jan / 26
1. Receita Total 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. Custos Variáveis Totais #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
3. Margem de Contribuição #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
4. Custos Fixos Totais 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
5. Resultado Operacional #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
6. Investimentos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
7. Outros Investimentos
8. Resultado Líquido Financeiro #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Aporte de Capital
Acumulado no Ano #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Acumulado desde o início da atividade #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Lucratividade Mensal #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Rentabilidade Mensal #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Sazonalidade 50.0% 60.0% 70.0% 80.0% 90.0% 100.0% 70.0% 80.0% 90.0% 100.0% 110.0% 120.0%
Variação do Custo Fixo 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
Mar/25
May/25
Aug/25
Sep/25
Nov/25
Dec/25
Apr/25
Jun/25
Jul/25
Oct/25
Jan/26
1. Receita Total 8. Resultado Líquido Financeiro
Feb / 26 Mar / 26 Apr / 26 May / 26 Jun / 26 Jul / 26 Aug / 26 Sep / 26 Oct / 26 Nov / 26 Dec / 26 Jan / 27
1. Receita Total 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. Custos Variáveis Totais #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
3. Margem de Contribuição #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
4. Custos Fixos Totais 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
5. Resultado Operacional #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
6. Investimentos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
7. Outros Investimentos
8. Resultado Líquido Financeiro #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Aporte de Capital
Acumulado no Ano #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Acumulado desde o início da atividade #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Lucratividade Mensal #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Rentabilidade Mensal #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Sazonalidade 50.0% 60.0% 70.0% 80.0% 90.0% 100.0% 70.0% 80.0% 90.0% 100.0% 110.0% 120.0%
Variação do Custo Fixo 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
70.0%
60.0%
50.0%
40.0%
30.0%
20.0%
10.0%
0.0%
Feb/26
Mar/26
May/26
Aug/26
Sep/26
Nov/26
Dec/26
Apr/26
Jun/26
Jul/26
Oct/26
Jan/27
1. Receita Total 8. Resultado Líquido Financeiro
Feb / 27 Mar / 27 Apr / 27 May / 27 Jun / 27 Jul / 27 Aug / 27 Sep / 27 Oct / 27 Nov / 27 Dec / 27 Jan / 28
1. Receita Total 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. Custos Variáveis Totais #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
3. Margem de Contribuição #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
4. Custos Fixos Totais 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
5. Resultado Operacional #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
6. Investimentos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
7. Outros Investimentos
8. Resultado Líquido Financeiro #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Aporte de Capital
Acumulado no Ano #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Acumulado desde o início da atividade #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Lucratividade Mensal #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Rentabilidade Mensal #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Sazonalidade 50.0% 60.0% 70.0% 80.0% 90.0% 100.0% 70.0% 80.0% 90.0% 100.0% 110.0% 120.0%
Variação do Custo Fixo 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
Aug/27
Dec/27
Apr/27
Jun/27
Oct/27
Feb / 28 Mar / 28 Apr / 28 May / 28 Jun / 28 Jul / 28 Aug / 28 Sep / 28 Oct / 28 Nov / 28 Dec / 28 Jan / 29
1. Receita Total 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. Custos Variáveis Totais #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
3. Margem de Contribuição #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
4. Custos Fixos Totais 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
5. Resultado Operacional #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
6. Investimentos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
7. Outros Investimentos
8. Resultado Líquido Financeiro #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Aporte de Capital
Acumulado no Ano #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Acumulado desde o início da atividade #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Lucratividade Mensal #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Rentabilidade Mensal #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Sazonalidade 50.0% 60.0% 70.0% 80.0% 90.0% 100.0% 70.0% 80.0% 90.0% 100.0% 110.0% 120.0%
Variação do Custo Fixo 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
Mar/28
May/28
Aug/28
Sep/28
Nov/28
Dec/28
Apr/28
Jun/28
Jul/28
Oct/28
Jan/29
1. Receita Total 8. Resultado Líquido Financeiro
Quarto Ano
INDICADORES FINANCEIROS
Investimento - Faturamento -
Capital de Giro - Custos Variáveis - #DIV/0!
Total - Custos Fixos - #DIV/0!
Resultado Operacional - #DIV/0!
Financiamento - Investimentos - #DIV/0!
Capital Próprio - Resultado - #DIV/0!
Ponto de Equilíbrio
Operacional
Mensal #DIV/0! 1.00
Diário #DIV/0! 0.90
0.80
Financeiro
0.70
Mensal #DIV/0!
0.60
Diário #DIV/0!
0.50
Econômico 0.40
Lucro Desejado - #DIV/0! 0.30
Mensal #DIV/0!
0.20
Diário #DIV/0!
0.10
-
Dias Úteis 25 Receita Custo Total
Indicadores de Desempenho
Análise de Sensibilidade
INDICADORES FINANCEIROS
Análise de
Recursos Sensibilidade
Necessários Resumo Financeiro
100.0%
90.0%
80.0%
70.0%
60.0%
50.0%
40.0%
30.0%
20.0%
10.0%
0.0%
Resultado Atual Acréscimo no Preço Acréscimo nas Redução no Custo Redução no Custo Política de Descon-
Vendas da Mercadoria Fixo tos
OBSERVAÇÕES DO CONSULTOR
Observações do Consultor: