<doRaoH>

Um novo olhar para

gestão de pessoas
Jornada
do curso

Os desafios da gestão
01
de pessoas

Agregando
02
pessoas

Recompensando
03
pessoas

Desenvolvendo
pessoas

Ferramentas para
05
conhecer a equipe
 Do R ao H:
um novo olhar para a gestão de pessoas

Missão
da aula
Conhecer e aplicar ferramentas
de autoconhecimento que podem
contribuir com o desenvolvimento
pessoal e profissional
dos colaboradores.

Agenda
>>>>>>

01 Comece pelo porquê

02 O poder dos pontos fortes e das forças pessoais

03 Flow e engajamento

04 O talento pode ser seu pior inimigo

05 Torne a singularidade palpável

3
 Do R ao H:
um novo olhar para a gestão de pessoas

a
tell
or
C
Mário Sergio

Uma vida com propósito é

aquela em que eu entenda
as razões pelas quais faço
o que faço e pelas quais
claramente deixo de fazer
o que não faço.”

PROPÓSITO NÃO É SINÔNIMO DE TRABALHO.

SENTIDO PROPÓSITO

GOLDEN CIRCLE

Por quê? (propósito)

Qual é a nossa causa?
No que acreditamos?

Como? (processo)
Ações específicas que
concretizam nosso porquê.
POR QUÊ? O que? (resultado)
O que nós fazemos,
o resultado do que
acreditamos.
COMO?
Fonte: SINEK, Simon. Comece
pelo porquê, 2018.
O QUE ?

4
 Do R ao H:
um novo olhar para a gestão de pessoas

Por quê? (propósito)

Imaginamos um mundo onde
qualquer um pode pertencer
a qualquer lugar.

Como? (processo)
Permitindo que as pessoas
vivam como nativos e se
sintam em casa em qualquer
lugar do mundo, em vez
de apenas viajar.

O que? (resultado)
Plataforma online que conecta
pessoas a anfitriões locais
para experiências
de viagem únicas.

Imagine que você está partindo para um

ano sabático, em que ficará incomunicável.
Reflita e responda:

• O que você gostaria que as pessoas

falassem sobre você nos discursos de
despedida?

• Quais características e valores pessoais

Mão na você gostaria que elas dissessem?

massa • Qual papel você gostaria de ter

desempenhado na vida dessas pessoas?

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 Do R ao H:
um novo olhar para a gestão de pessoas

PRINCIPAIS BARREIRAS PARA DETECTAR

O SEU PROPÓSITO PESSOAL

Mito de o
Excesso de Cumprir certos
propósito
Perfeição influências requisitos
ser algo tran-
externas de carreira
scendental

Pulo do Simplesmente
gato comece!

CHECKLIST DO SEU PROPÓSITO:

É agregador e envolve todas as dimensões da sua vida.
Te energiza e te dá razões para levantar da cama todos os dias.
Focado no seu desejo.
Incompleto durante a vida.
Enobrece os outros em vez de diminuí-los.
É a sua constituição pessoal.
É uma declaração do seu propósito no mundo e na sociedade.

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 Do R ao H:
um novo olhar para a gestão de pessoas

1. O que você ama?

Quais causas mexem
com você?

VIDA AGRADÁVEL:
VIDA SIGNIFICATIVA:
Satisfeito, mas com
Alegria sem prosperidade
sensação de inutilidade

ÃO
M
IS

IX
SÃ

PA
4. O que o mundo precisa 2. O que você faz
O

e você pode ajudar? muito bem? Pelo que

IKIGAI
Qual a sua contribuição? você é reconhecido(a)?
PR
O

O
ÇÃ

FI
CA

SS
VO

ÃO

VIDA PLENA: VIDAPRODUTIVA:

Excitação e complacência, Confortável, mas com
mas sensação de incerteza sensação de vazio
3. Pelo que você é
ou poderia ser pago
para fazer?

Vamos ao seu Ikigai?

Escreva em uma frase algo que
representa o que formou nas
conexões: Paixão, Profissão,
Vocação e Missão.

Mão na
massa

7
 Do R ao H:
um novo olhar para a gestão de pessoas

Steve Jobs Viktor Frankl Walt Disney Martin Luther King

Eu tenho um
sonho de que
Ser o mais rico
os meus quatro
do cemitério Encontrei o Um dia aprendi filhos pequenos
não é o que mais significado da que sonhos viverão um dia
importa para minha vida, existem para numa nação
mim. Ir para ajudando se tornarem onde não serão
cama à noite e os outros a realidade.E, julgados pela cor
pensar que fiz encontrarem o desde aquele de sua pele, mas
alguma coisa sentido das suas dia, já não durmo pelo conteúdo
grande, isso vidas. para descansar. de seu caráter,
é o que mais
sim, Senhor.
importa para
Hoje, eu tenho
mim.
um sonho!

Autoconhecimento
se manifesta com
a prática!

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 Do R ao H:
um novo olhar para a gestão de pessoas

Preencha o quadrante
“A minha missão de vida é”,
do Dashboard de Singularidade.
Aula 1
A minha missão de vida é

Mão na
massa

CAMINHO PARA ACELERAR MEU PROCESSO

DE SINGULARIDADE – PREENCHA SEMPRE
QUE TIVER INSIGHTS:
Começar a fazer: Parar de fazer: Continuar fazendo:

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 Do R ao H:
um novo olhar para a gestão de pessoas

Agenda
>>>>>>

01 Comece pelo porquê

02 O poder dos pontos fortes e das forças pessoais

03 Flow e engajamento

04 O talento pode ser seu pior inimigo

05 Torne a singularidade palpável

44% dos pedidos de demissão

são por infelicidade no trabalho.
Robert Half, 2023.

O índice de otimismo de trabalhadores

brasileiros é de apenas 37,3%.
Robert Half, 2023.

Apenas 20% das pessoas que trabalham

em organizações acham que utilizam seus
pontos fortes todos os dias.

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 Do R ao H:
um novo olhar para a gestão de pessoas

PONTO FORTE | METODOLOGIA DISC

QUATRO PERFIS
MAIS EXTROVERTIDAS

ORIENTADO(A) A PESSOAS
ORIENTADO(A) A TAREFAS

D I
Dominância Influência

C S
Conformidade Estabilidade

MENOS EXTROVERTIDAS

D I S C
Dominância Influência Estabilidade Conformidade
Prático e racional; Amigável e relacional; Ativo e com foco Reativo e com foco
em ação; em cuidado;
Valoriza fatos; Valoriza aspectos
emocionais; Disfarça Reflete e analisa
Vê o mundo com inseguranças; bastante;
mais desconfiança; Vê as pessoas como
confiáveis e com Proativo; Observador;
Foco em tarefas; empatia; Direto; Reservado;
Mais formal; Foco em pessoas; Não perde Diplomático;
Desenvolve-se por Mais informal; oportunidades;
meio do trabalho. Gosta de segurança;
Desenvolve- Delega com facilidade;
se por meio de Prefere status quo;
relacionamentos. Gosta de desafios;
Teórico;
Assume riscos;
Introvertido;
Gosta de mudança;
Calmo;
Extrovertido;
Prático; Reflexivo.
Tem iniciativa. Acabativa.

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 Do R ao H:
um novo olhar para a gestão de pessoas

Pulo do Utilize os pontos

gato fortes que você tem.

Preencha o seu teste

adaptação do DISC.
Mão na
massa

Autoconhecimento
se manifesta com
a prática!

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 Do R ao H:
um novo olhar para a gestão de pessoas

FORÇAS PESSOAIS

Faça o teste VIA, disponível no

material de apoio.
Mão na
massa

As forças de caráter possuem 24 possibilidades,

que são divididas em 6 grupos de virtudes:

Sabedoria Coragem

Justiça Humanidade

Temperança Transcendência

13
 Do R ao H:
um novo olhar para a gestão de pessoas

TABELA PERIÓDICA
24 FORÇAS DO CARÁTER
ADMIRAÇÃO DA
CRIATIVIDADE BELEZA E
EXCELÊNCIA

CURIOSIDADE PERDÃO BRAVURA GRATIDÃO

AMOR AO GENEROSIDADE JUSTIÇA HUMILDADE INTEGRIDADE ESPERANÇA

APRENDIZADO

MENTE ABERTA AMOR LIDERANÇA PRUDÊNCIA PERSEVERANÇA HUMOR

INTELIGÊNCIA TRABALHO EM
PERSPECTIVA AUTO-CONTROLE VITALIDADE ESPIRITUALIDADE
EMOCIONAL EQUIPE

SABEDORIA HUMANIDADE JUSTIÇA MODERAÇÃO CORAGEM TRANSCENDÊNCIA

VIRTUDES

Só percebemos um senso de
Pulo do vocação quando conseguimos
gato utilizar frequentemente nossas
forças pessoais.

• Anote as 5 maiores e as 5
menores notas do seu teste.
• Avalie como subutilização,
Mão na superutilização e utilização
ótima.
massa
• Crie 3 ações práticas.

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 Do R ao H:
um novo olhar para a gestão de pessoas

FORÇA SUPERUTILIZAÇÃO SUBUTILIZAÇÃO UTILIZAÇÃO ÓTIMA

Amor Promiscuidade emocional Isolamento emocional Amabilidade genuína, recíproca

Amor ao aprendizado Sabe-tudo Complacência Aprofundamento sistemático

(do conhecimento)
Apreciação da beleza e da Esnobismo ou Falta de consciência Ver a vida por trás
excelência perfeccionismo das coisas
Autocontrole Inibição Autoindulgência Autogestão dos vícios

Bravura Temeridade Covardia Enfrentar os medos

e as adversidades
Criatividade Excentricidade Conformidade Originalidade adaptativa

Critério Mente fechada, cinismo Irreflexão Senso crítico

e racionalidade
Curiosidade Indiscrição Desinteresse Exploração do novo

Esperança Polianismo Negatividade Expectativas positivas

Espiritualidade Fanatismo Anomia Conectar-se com

o sagrado
Generosidade Intrusão Indiferença Fazer por outros

Gratidão Ingratidão Individualismo Agradecimento

resistente

Atualize seu Dashboard de

Singularidade nos quadrantes
Mão na referentes à aula 2.
massa

Aula 2 Aula 2
Meu perfil DISC: Aula 2 Minhas forças de caráter
Pontos fortes do meu perfil: Meus possíveis talentos: e virtudes:

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Agenda
>>>>>>

01 Comece pelo porquê

02 O poder dos pontos fortes e das forças pessoais

03 Flow e engajamento

04 O talento pode ser seu pior inimigo

05 Torne a singularidade palpável

Apenas 23% das pessoas estão 6 a cada 10 profissionais aderiram

ativamente engajadas com o seu à demissão silenciosa.
trabalho. Gallup, 2023.

18% dos participantes se mostraram

ativamente desengajados no O engajamento tem 3,8 vezes mais
trabalho. influência do que o local de trabalho.
Gallup, 2023. Gallup, 2023.

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 Do R ao H:
um novo olhar para a gestão de pessoas

ih alyi Nesse estado de profunda

tm concentração, a consciência
en
está extraordinariamente bem
z
Mihaly Csiks

organizada. Pensamentos,
intenções, sentimentos e
todos os sentidos estão
concentrados na mesma
meta. Todos os elementos
da experiência estão em
harmonia.”

1. METAS BEM DEFINIDAS 2. EQUILÍBRIO ENTRE OPORTUNIDADE

E FEEDBACK IMEDIATO. DE AÇÃO E CAPACIDADE.

alto
excitação

ansiedade
flow
DESAFIOS

preocupação controle

apatia
tédio relaxamento

baixo HABILIDADES alto

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 Do R ao H:
um novo olhar para a gestão de pessoas

an
ig m
Martin Sel

Você entra em flow quando

seus pontos mais fortes são
empregados para enfrentar
os maiores desafios que
surgem no seu caminho.”

Autoconhecimento
se manifesta com
a prática!

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 Do R ao H:
um novo olhar para a gestão de pessoas

FLOW CHECK
Sensação de controle.
Alta concentração e atenção.
Foco no presente.
Distorção na percepção do tempo.
Experiência autotélica.
Transcendência da individualidade.

Flow Analysis
Qual foi a experiência
Mão na mais recente de flow
massa que você identificou?

Qual foi o desenvolvi-

Atividade
Exemplo: Apresentações para
desenvolvimento de clientes.
Nessa atividade, o que
mento pessoal que Novos usos
me faz entrar em flow?
obtive?
Comunicar-me de forma ideal. Aumentei meu conhecimento Delegar ações para a equipe.
Superar as expectativas do cliente. sobre o mercado.

Pulo do Reinvente o
gato seu trabalho!

19
 Do R ao H:
um novo olhar para a gestão de pessoas

an
m
Martin Selig

O aspecto mais bem

compreendido da felicidade
durante um dia de trabalho é
o flow; a experiência de fluir,
de se sentir completamente à
vontade dentro de si mesmo
enquanto trabalha.”

Atualize o seu
Dashboard de
Mão na Singularidade nos
massa quadrantes da aula 3.

Aula 3 Aula 3
Atividades que Novos usos
me geram flow: para o flow:

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um novo olhar para a gestão de pessoas

Agenda
>>>>>>

01 Comece pelo porquê

02 O poder dos pontos fortes e das forças pessoais

03 Flow e engajamento

04 O talento pode ser seu pior inimigo

05 Torne a singularidade palpável

Você sabia que aos dois anos de idade você já

tinha mais de 100 trilhões de sinapses em seu
cérebro e chegou ao dobro disso na fase adulta?

MIND SET
mente
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 Do R ao H:
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Modelos mentais são

e
Peter Seng

pressupostos profundamente
arraigados, generalizações,
ilustrações, imagens ou
histórias que influem na nossa
forma de compreender o
mundo e nele agir.”

crença

reforço comportamento

resultado

Qual seu tipo predominante de

mentalidade?
Mão na Preencha o Teste de Mentalidade
massa disponível no seu material
de apoio.

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um novo olhar para a gestão de pessoas

MINDSET FIXO

Inteligência e talentos são inatos.

Não acredita que esforço

pode gerar mudanças.

Erro é sinal de incompetência.

Não recebe bem feedbacks.

Enfrenta problemas sem

esperança de resolver.

MINDSET DE CRESCIMENTO

Inteligência e talentos podem ser desenvolvidos.

Busca aprendizado para superar as próprias
limitações.

Vê o esforço como caminho da excelência.

Enfrenta problemas com entusiasmo.
Entende que o erro faz parte do processo
de aprendizagem.
Adiciona a perspectiva do outro ao seu processo
de desenvolvimento pessoal.

23
 Do R ao H:
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Pulo do
Mesmo que você tenha um mindset
gato de crescimento, você pode ter um
mindset fixo para algumas situações
específicas.

seu tipo de mindset

determina três coisas:
Seu futuro Seu desempenho Seu resultado

66% das pessoas acreditam que esforço é

mais importante que o talento natural.

Mão na Responda ao teste

massa Escala da Garra.

24
 Do R ao H:
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rth
o
kw
e la D u c

Garra é a paixão persistente

por objetivos de longuíssimo
Ang

prazo.”

HABILIDADE = TALENTO + ESFORÇO

SUCESSO = HABILIDADE + ESFORÇO

Autoconhecimento
se manifesta com
a prática!

25
 Do R ao H:
um novo olhar para a gestão de pessoas

Pulo do
gato Foque no mindset
de crescimento!

E PR
ESS Á
R
TI
E
INT

CA
ÇA
PR

AN
OP

Ó
SI E
R

TO P
ES

26
 Do R ao H:
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a
tell
or
C
Mário Sergio

Esperar é: ‘Ah, eu espero

que dê certo, espero que
aconteça, espero que resolva’.
Esperançar é ir atrás, é não
desistir. Esperançar é ser
capaz de buscar o que é
viável para fazer o inédito.”

Mão na Atualize o seu Dashboard

de Singularidade nos
massa quadrantes da aula 4.

Aula 4
Qual meu tipo atual de mindset:
Mindset fixo
Predominantemente fixo
Predominantemente de crescimento
Mindset de crescimento

Aula 4
Aula 4 Qual meu nível de garra:
Em que ocasiões percebo X% da população tem o mesmo
que atuo com mindset fixo: nível de garra que eu.

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Agenda
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01 Comece pelo porquê

02 O poder dos pontos fortes e das forças pessoais

03 Flow e engajamento

04 O talento pode ser seu pior inimigo

05 Torne a singularidade palpável

Propósito Visão Objetivos

pessoal de futuro Metas

OKRs
O quê? Como?
Declaração concisa e clara Conjunto de resultados que, quando alcança-
da sua visão de futuro. dos, irão impactar diretamente na realização
É o que você almeja alcançar. dos objetivos.

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 Do R ao H:
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S M A R T
MEASURABLE ACHIEVABLE RELEVANT TIMEBOUND
Mensurável Atingível Relevante Temporal

Pulo do
gato Na hora de criar os
OKR´s, seja simples!

Meu propósito é: Viver de forma intensa e integral todos os papéis que

exerço, deixando um legado de transformação social e de crescimento das
pessoas por onde quer eu tenha o privilégio de passar.

Pavimentar o caminho
para que os meus filhos
tenhamas melhores
Objetivo 27%
condições de sucesso
e de felicidade em suas
vidas!
Key Result Ser o exemplo de potencialização 50%
emocional conseguindo meditar 15
minutos diários
Key Result Investir X reais por mês nos futuros 20%
projetos de carreira deles
Key Result Criar uma memória linda e 10%
inesquecível por semana.

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 Do R ao H:
um novo olhar para a gestão de pessoas

É hora de criar seus

OKRs! Pense no seu
propósito, escreva
Mão na um objetivo que você
massa tenha e crie pelo
menos 3KR.

Autoconhecimento
se manifesta com
a prática!

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 Do R ao H:
um novo olhar para a gestão de pessoas

Checklist de OKR
Seus OKRs são capazes de te manter
comprometido de forma prática às
suas paixões e ao seu propósito?

Envolvem objetivos frequentes

ligados à sua visão de futuro?

Eles envolvem esforços deliberados

e te permitem medi-los?

Estão conectados ao seu propósito e afetam de

alguma forma as pessoas importantes para você?

Eles permitem medir o esforço

(não apenas o resultado final)?

Rituais inteligentes de gestão

1. Rituais de Progresso 2. Rituais de legado
r
John Doer

Ideias são fáceis.

Execução é tudo.’’

31
 Do R ao H:
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Mão na Atualize seu Dashboard

de Singularidade com os
massa quadrantes da aula 5.

Aula 5 Aula 5
Minha visão de futuro é: Rituais de gestão inteligente.

Aula 5
Minhas OKRs:

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Desafio
Conquer
• Defina um momento específico
na semana para exercitar suas
forças pessoais de uma forma
nova. Anote os seus rituais no
seu dashboard!

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Quero
mais

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 Do R ao H:
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anotações

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