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INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES AOS TUTORES E SUPERVISORES DE

ESTÁGIO
1 – Exceção Carga Horária
Nas modalidades estágio e trabalho equiparado à estágio, é necessário a definição de carga
horária diária. No caso de Consultoria, não há essa necessidade, pois parte da carga horária é
pra algumas visitas na organização em que o supervisor irá apresentar problemas ou
dificuldades possíveis de soluções, entrevistas, coleta de informações, dados e documentos,
o restante é para confecção do planejamento ou proposta de consultoria, apontando possíveis
soluções aos problemas identificados. Na consultoria o trabalho de estágio é convertido em
um produto que poderá ser apresentado à instituição (não há necessidade dela aceitar ou
implementar, mas seria bom que houvesse essa entrega).
2- Dos prazos para entrega dos trabalhos desenvolvidos pelo estudante (Proposta,
Plano e Relatório de Estagio):
Proposta de Estágio: a partir do início do período o aluno terá 15 dias para apresentar
esse documento. Até porque os alunos devem ter um tempo para encontrar um local para
estagiar. Basicamente é uma informação de quem vai estagiar, onde, quem é o responsável
pelo estagiário no local, quem é o professor que irá orientá-lo, e o eixo temático que se
propõe estudar. É um documento que indica que o estagiário encontrou um local. Deve ser
assinado por todos (aluno, professor e supervisor técnico).
Plano de Estágio: documento de deve ser entregue até 45 dias a partir do início do
período letivo. Nesta etapa terá a primeira nota avaliativa. Serve para indicar as estratégias
de como vai realizar as atividades que se propõe. É um planejamento a partir do que
encontrou (ou observou) na organização e como vai realizar o trabalho. Por isso é
importante indicar a metodologia e o cronograma.
Relatório de Estágio: documento a ser entregue até 90 dias do início do período
letivo. Compõe a segunda nota avaliativa. Nesse momento, já ciente das necessidades da
organização em que estagia irá desenvolver ferramentas de planejamento estratégico,
formular propostas de otimização de processos, programas e políticas (em andamento ou
novas), sempre levando em conta os conteúdos das disciplinas cursadas, a área temática, a
partir de uma revisão bibliográfica para sustentar as teorias e análises propostas.
 Esses prazos devem estar no cronograma que a Coordenação irá
informar na página da disciplina.
3 – Do Supervisor Técnico
Quanto ao Supervisor Técnico, regra geral seria importante que fosse alguém com
formação em nível superior, se possível na área de Administração. Mas tendo em vista a
realidade de parte dos municípios pólos, não há fazer tal exigência. Haverá locais, como por
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exemplo uma Associação de Produtores Rurais, ou trabalhadores em artesanato, sindicatos,

ou outro tipo de associação da sociedade civil, essa não é a realidade. Mas esses são casos
particulares, exceções que poderão ser aceitas.
No caso da modalidade Consultoria o Supervisor Técnico deverá ser,
impreterivelmente, alguém com cargo e função máximos na organização. Por exemplo:
chefe de divisão, diretor de setor, secretário de alguma secretaria, diretor de escola,
coordenador de curso (Universidade), presidente da associação ou sindicato, por exemplo.
Alguém com poder de aceitar ou não as propostas incluídas no planejamento da Consultoria.