As características mais comuns de um

líder autocrático são:

• – foco na ação e execução de tarefas de maneira pouco ou nada
flexível;
• – decisões tomadas com base em suas próprias opiniões;
• – não aceita ser contrariado;
• – tem atitudes firmes, diretas e rápidas.
• É possível que esse tipo de líder seja visto por seus liderados
como um “ditador”, frequentemente gerando stress e tensão.
Como consequência dessas ações, pode ser que o time se sinta
desmotivado e desvalorizado.
• Porém, por outro lado, as equipes também costumam ser
bastante produtivas em função da pressão que o chefe coloca.
Quando ele não está, a produtividade pode cair.
O que vai acontecer se, em longo prazo,
esse líder não tentar mudar suas atitudes:
• dificuldade de reter talentos;
• – desestimulação do debate e da troca de ideias;
• – percepção de clima organização negativo;
• – bloqueio de entregas que poderiam ser mais criativas ou
inteligentes.
Como transformar um líder autocrático em
um perfil mais flexível?
1. fazer uma autoavaliação de sua liderança e refletir sobre suas
próprias ações.
2. entender de que forma a gestão é praticada e os motivos pelas
quais o modelo autocrático pode trazer problemas para o
time.
Pergunte-se:
• Os colabores estão felizes com o trabalho?
• O time trabalha em harmonia?
• Como o time se sente em relação às atitudes do chefe?
Comece com pequenas coisas.
• Desenvolva a capacidade de ouvir o outro e reconhecer seus
próprio erros.
• Seja mais flexível em relação ao processo produtivo e as
entregas.
• Faça uma lista de coisas que pode fazer para melhorar
tipos de liderança

• liderança democrática — líderes abertos à participação e contribuição da equipe, se

preocupam com o bem-estar e busca contribuir para a satisfação geral;
• – liderança liberal — o time tem capacidade de autogestão, com liberdade na tomada de
decisão, pouca burocracia e sem a necessidade de acompanhamento constante;
• – liderança situacional — o líder considera o nível de maturidade do liderado para adaptar
o seu comportamento a cada um deles. Isso otimiza o tempo do gestor e ajuda no
desenvolvimento do time;
• – liderança servidora — está sempre buscando atender as necessidades e expectativas do
time, sempre se colocando no lugar do outro. Atua “escondido” e, muitas vezes, não é
notado como líder;
• – líder técnico — é reconhecido (às vezes, até mesmo fora do ambiente de trabalho) por
seu conhecimento técnico. Por isso, suas decisões são muito respeitadas. Em alguns
momentos, a liderança pode se misturar com a autoritária.
•
Conclusão

• Um líder autocrático não é nada eficiente e pode impactar

negativamente no desenvolvimento do time.
• Para transformar esse perfil em um líder mais flexível, é preciso
reconhecer o problema e tomar pequenas ações aplicadas no dia
a dia.