Administração e

Liderança
CAPÍTULO 4 – O LÍDER
 Toda pessoa tem qualidades. Em líder especial tem qualidades que podem ultrapassar as de seus liderados e
lhe garantir essa posição. No entanto, existem característica positivas e negativas, e ambas influenciam os
liderados. O fato de uma pessoa ser líder não significa que não tenha defeitos. O líder precisa ter sabedoria
para administrar suas características negativas ou aquilo que pode refletir negativamente em seus liderados.
 Qualidades espirituais

 O maior segredo que um líder pode ter é possuir uma vida espiritual tão extraordinária
que cause vontade aos outros de imitá-lo.
 Qualidades morais

 Para ser um líder no Reino de Deus é preciso que a sua vida seja limpa. Um líder deve
cuidar da sua vida moral, assim como cuida de seus próprios olhos. Quando seus olhos
não enxergam bem, você usa óculos ou lentes para ver melhor. Se na sua vida moral
houver sujeira, você não conseguirá ver direito os caminhos pelos quais deve conduzir o
povo de Deus ou a organização que você lidera.
 Qualidades pessoais

 Todo líder possui características definidas. Alguns são mais organizados que outros. Uns
são extrovertidos até demais, outros falam somente o necessário, e assim por diante. No
entanto, existem algumas qualidades pessoais com as quais cada líder deve preocupar-se,
e que podem se constituir em verdadeiros segredos para o sucesso na liderança.
As qualificações necessárias de um líder:

O líder precisa ter ideal, e, aliada a este, ter visão, alma e olhar condutor de vidas. Segue-
se a tenacidade aliada à serenidade.
Em seguida, segurança e confiança, que, ao lado da simpatia, autenticidade e
comunicação, formam o perfil do líder cristão.
No mínimo, as seguintes qualidades podem ser destacadas:
• Fé;
• Coragem;
• Amor;
• Determinações;
• Humildade;
• Entusiasmo;
• Benignidade;
• Competência;
• Confiança;
• Disciplina;
• Integridade;
• Espírito de servo e capacidade administrativa;
• Persistência;
• Objetividade;
• Treinamento;
• Persuasão;
• Tolerância;
• Lealdade;
• Humor;
• Disciplina própria;
• Prudência;
• Temperança;
• Justiça;
• Reconhecimento;
• Controle emocional;
• Equilíbrio
 Motivações: “O que deve impulsionar um líder?”

Recompensa:

Não é indigno para um líder trabalhar esperando alguma recompensa. porém, não devemos
esperar uma recompensa material, mas celestial (aliás, quem trabalha esperando recompensas
materiais, não entendeu o “bê-a-bá”
da liderança cristã).

2Crônicas 15.7; Colossenses 3.23-24.

 Motivações: “O que deve impulsionar um líder?”

Maturidade dos Crentes:

Todo o nosso trabalho na causa do Mestre precisa visar à edificação, ao crescimento espiritual
do nosso irmão em Cristo. Que privilégio, na condição de líder, ajudar o irmão a crescer em
direção a maturidade.
 Motivações: “O que deve impulsionar um líder?”

Glória de Deus

A glória de Deus deve ser o nosso principal fator de motivação. Paulo em 1Coríntios 10.31
recomenda que façamos tudo visando a glória de Deus. Ao planejar, pensar em programas,
desenvolver atividades, faça a si mesmo esta pergunta: Isso contribui para a glória de Deus?
 Funções do Líder

• Previsão e visão que envolve, sem sombra de dúvida, análise dos acontecimentos do
passado, das circunstâncias do presente e das tendências ao futuro, imaginação e rapidez de
raciocínio.
 Funções do Líder

• Planejamento que envolve algumas análises preliminares: estabelecimento de objetivos,

escolha dos meios para a realização do planejamento, controle da situação e avaliação do
realizado.
 Funções do Líder

• Outra importante função de liderança é a defesa. E dentro disso, vale ressaltar, a postura
apologética diante das ameaças à doutrina, às posturas e aos valores da instituição.
 Estilos de Líder

Dentro da organização, podemos ter os seguintes estilos desenvolvidos pelo

Líder:

Autocrático: Esse estilo desestimula inovações, pois o autocrático vê-se a si próprio como
indispensável e deixa que o grupo vá debilitando através de debates sobre questões sem
importância. Porém, as decisões importantes são tomadas por ele.
• Burocrático:

Esse estilo pressupõe que qualquer dificuldade pode ser afastada quando todos atacam os
regulamentos, e o líder é uma espécie de negociador entre as partes e a tomada de decisão
resulta de um critério parlamentar.
• Democrático:

Nesse tipo de ambiente o líder pede e leva em consideração as opiniões do grupo antes de
tomar decisões; a responsabilidade é compartida pelo grupo. O líder dá explicações e aceita
as críticas. Os membros do grupo têm liberdade para o trabalho e a escolha dos subgrupos e
coordenadores respectivos.
• Laissez-faire:

Não chega este a se constituir propriamente um estilo, pois a função do líder restringe-se
apenas na tarefa de manutenção. Por exemplo, um pastor estará sujeito a exercer uma
autoridade apenas nominal à medida que a liderança mostrar-se interessada somente em sua
negação, enquanto que os pormenores de que depende a organização são deixados para
outros executarem.
• Paternalista:

Nesse estilo, o líder é cordial e amável. É muito adotado nas igrejas e, por isso mesmo,
produz indivíduos imaturos depois de certo tempo porque desenvolve o crescimento apenas
dos líderes e não dos elementos do grupo.
• Participativo:

Na estrutura participativa há um grau elevado de relações interpessoais saudáveis, e os

membros demonstram grande identificação com o grupo. Há mais amizade, maior
conhecimento dos antecedentes, habilidades e interesses dos demais membros, motivação
mais intensa pelo trabalho e os subgrupos espontâneos são em maior número. Aqui o
problema é a demora da ação em tempos de crise.
A influência do Líder nos liderados

Todo líder exerce influência em seus liderados. Esta influência pode ser positiva quando
ele está consciente de seu papel e procura dar o melhor de si mesmo naquilo que faz.
Pode também ser negativa se ele tem uma vida desorganizada e sem rumo.
Um dos segredos do líder é saber exercer sua influência sem que os outros percebam, e
sem impor sua vontade. Quando isso ocorre, dificilmente ele será contestado e sua
liderança será sempre reforçada ´pr sua influência natural sobre as situações e as pessoas.
Autognose e as Marcas da Vida

 Autognose é o conhecimento que cada líder deve ter de si mesmo. Não basta o desejo de
ser o exemplo se você não sabe o que tem dentro de você para ensinar aos outros. Às
vezes, podem existir em você tantas coisas ruins que isso o colocará em situação de dúvida
diante de seus liderados.
A pessoa do líder é fundamental no desenvolvimento das igrejas e organizações.
Líderes despreocupados com a própria vida para nada servem a não ser para causar
mais problemas. O líder deve fazer uma auto-análise de sua vida, olhar para as
suas emoções e verificar sua qualidades. Ver se está realmente pronto para liderar.
Quando estiver, coloque-se nas mãos de Deus e Ele o usará no trabalho do Reino.
Este é um segredo que o levará a ser um líder mais firme e autêntico. Libertando-
se das feridas do passado, sua visão do futuro estará firmada em barreiras
superadas.
Deveres dos líderes
 Todo o líder deve sentir o que tudo mundo sente.
 Todo líder deve chorar, mesmo que seja com a cabeça enfiada no travesseiro, durante toda uma noite,
para amanhecer com a garganta doendo e ardida.
 Todo líder deve usar no vocabulário: obrigado, parabéns, feliz aniversário, muito bom.
 Todo o líder deve orar diariamente pedindo humildade, honra, sabedoria, discernimento, tudo para a
glória de Deus.
 Todo o líder deve compartilhar do sofrimento do menos favorecido, para saber o que sentem e tornar
seus próprios sentimentos mais sensíveis.
 Todo o líder deve sentir a perda de um liderado seu como tendo perdido uma parte do seu próprio
corpo.
 Todo líder deve dar exemplo de firmeza nas decisões.
 Todo líder deve expressar seus sentimentos aos seus liderados para lhe mostrar que também é de carne
e osso.
 Todo líder deve pensar no mais fracos na hora de expressar seus sentimentos.
O que o líder não deve ser e fazer

 Nenhum líder deve ser hipócrita;

 Nenhum líder deve mentir;
 Nenhum líder deve ser maledicente;
 Nenhum líder deve permitir que seus sentimentos o traiam;
 Nenhum líder deve esconder sentimentos procurando aparentar o que não é.
O Líder e a Vida Moral

 Não dar lugar à aparência do mal.

 Um líder cai naquilo em que se acha forte.
 Dinheiro, sexo e poder.