Manual - Avaliação de Riscos - Profissionais

AVALIAÇÃO DE RISCOS
PROFISSIONAIS
Formador:
Pedro Vieira
TÉCNICO SUPERIOR DE SEGURANÇA NO TRABALHO

2023
BOAS-VINDAS!
Caros formandos,
Sejam bem-vindos ao módulo que vos irei

lecionar – Avaliação de Riscos Profissionais!
Conto convosco para uma participação ativa

neste módulo! ☺
Votos de bom estudo e bom trabalho!
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FUNCIONAMENTO DO MÓDULO
Na plataforma têm acesso à seguinte informação:
• Regras de avaliação do módulo;
• Fórum;
• Documentos de apoio;
• Propostas de trabalho;
• Teste de avaliação.
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OBJETIVOS DO MÓDULO
• Conhecer conceitos básicos relacionados com a

avaliação de riscos.
• Conhecer e aplicar metodologias de avaliação de riscos.
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ENQUADRAMENTO LEGAL
Os principais motores da ação para melhorar a segurança e
a proteção da saúde dos trabalhadores no trabalho estão
consignados na Diretiva-Quadro 89/391/CEE.
Esta Diretiva chama a atenção para o facto de que a
segurança e a saúde no trabalho não deve estar sujeita a
considerações económicas.
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ENQUADRAMENTO LEGAL
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ENQUADRAMENTO LEGAL
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ENQUADRAMENTO NORMATIVO
A ISO 45001:2019 estabelece os requisitos de um sistema de gestão de segurança e
saúde no trabalho, que permite a uma organização controlar os respetivos riscos da SST.
Aplicável a
todos os tipos
de
organizações.
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ENQUADRAMENTO LEGAL
Os empregadores devem estar a par dos progressos
científicos e tecnológicos recentes no que se refere à

conceção dos postos de trabalho, dos equipamentos e dos
sistemas laborais, tendo em conta os princípios gerais de
prevenção.
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PRINCÍPIOS GERAIS DE
PREVENÇÃO
1. EVITAR OS RISCOS.
2.PLANIFICAR A PREVENÇÃO COMO UM SISTEMA COERENTE QUE
INTEGRE A EVOLUÇÃO TÉCNICA, A ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO, AS
CONDIÇÕES DE TRABALHO, AS RELAÇÕES SOCIAIS E A INFLUÊNCIA DOS
FATORES AMBIENTAIS.
3. IDENTIFICAR OS PERIGOS.
4. AVALIAR OS RISCOS.
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PREVENÇÃO
5. COMBATER OS RISCOS NA ORIGEM.
6.ASSEGURAR, NOS LOCAIS DE TRABALHO, QUE AS EXPOSIÇÕES AOS
AGENTES QUÍMICOS, FÍSICOS E BIOLÓGICOS E AOS FATORES DE RISCO
PSICOSSOCIAIS NÃO CONSTITUEM RISCO PARA A SEGURANÇA E SAÚDE
DO TRABALHADOR.
7. ADAPTAR O TRABALHO AO HOMEM.
8. ADAPTAR O TRABALHO AO PROGRESSO TÉCNICO.
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PREVENÇÃO
9. SUBSTITUIR O QUE É PERIGOSO PELO QUE NÃO É
PERIGOSO OU QUE É O MENOS PERIGOSO.
10. DAR PRIORIDADE ÀS MEDIDAS DE PROTEÇÃO
COLETIVA RELATIVAMENTE ÀS DE PROTEÇÃO INDIVIDUAL.
11. DAR INSTRUÇÕES APROPRIADAS AOS TRABALHADORES.
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OBRIGAÇÕES GERAIS DO
EMPREGADOR
“O empregador deve assegurar ao trabalhador condições de segurança
e de saúde em todos os aspetos do seu trabalho.”
“Sem prejuízo das demais obrigações do empregador, as medidas de

prevenção implementadas devem ser antecedidas e corresponder ao
resultado das avaliações dos riscos associados às várias fases do
processo produtivo, incluindo as atividades preparatórias, de
manutenção e reparação, de modo a obter como resultado níveis
eficazes de proteção da segurança e saúde do trabalhador.”
Lei n.º 102/2009 alterada e republicada pela Lei n.º 3/2014, artigo 15.°, n.º 1 e n.º 3
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CONCEITOS
AVALIAÇÃO DE RISCOS:
▪ É o processo de avaliar o risco para a saúde e segurança dos
trabalhadores decorrente das circunstâncias em que o perigo
ocorre no local de trabalho.
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CONCEITOS
PERIGO:
▪ “A propriedade intrínseca de uma instalação, atividade, equipamento,
um agente ou outro componente material do trabalho com potencial
para provocar dano.”
Fonte: Lei n.º 102/2009, alterada e republicada pela Lei n.º 3/2014, artigo 4.º, alínea g).
RISCO:
▪ “A probabilidade de concretização do dano em função das condições
de utilização, exposição ou interação do componente material do
trabalho que apresente perigo.”
Fonte: Lei n.º 102/2009, alterada e republicada pela Lei n.º 3/2014, artigo 4.º, alínea h).
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CONCEITOS
AVALIAÇÃO DE RISCOS:
▪ É um exame sistemático de todos os aspetos do trabalho,
com o objetivo de:
▪ Apurar o que poderá provocar danos;
▪ Possibilitar a eliminação dos perigos;
▪ Adotar medidas preventivas ou de proteção;
▪ Controlar os riscos.
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CONCEITOS
SEGURANÇA:
▪ Probabilidade de não ocorrência de um acontecimento
indesejado.
QUANTIFICAÇÃO DO RISCO:
▪ É a estimativa da probabilidade de realização de um
acontecimento indesejado das possíveis consequências
de acidentes.
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CONCEITOS
QUANTIFICAÇÃO DOS RISCOS
Probabilidade de concretização do
fator iniciador.
Risco em função da
Gravidade das consequências.
O conhecimento do comportamento destas variáveis permite- nos

quantificar o risco.
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CONCEITOS
DANOS DERIVADOS DO TRABALHO:

▪ Doenças ou lesões sofridas, motivadas ou ocasionadas pelo
trabalho.
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CONCEITOS
GESTÃO DO RISCO:
▪ É o método de atuação, no sentido de eliminar ou minimizar a
probabilidade de concretização de um acontecimento indesejado
ou minorar as suas consequências.
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CONCEITOS
PREVENÇÃO:
▪ “ O conjunto de políticas e programas públicos, bem como
disposições ou medidas tomadas ou previstas no licenciamento e
em todas as fases de atividade da empresa, do estabelecimento ou
do serviço, que visem eliminar ou diminuir os riscos profissionais a
que estão potencialmente expostos os trabalhadores.”
Fonte: Lei n.º 102/2009, alterada e republicada pela Lei n.º 3/2014, artigo 4.º, alínea i).
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ORIGEM DOS RISCOS
Elétricos
Biológicos Psicossociais
Químicos Mecânicos
Incêndio e Físicos
Explosão
Ergonómicos
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RISCOS ASSOCIADOS À SUA
ORIGEM
ORIGEM EXEMPLOS DE RISCOS
RISCOS ERGONÓMICOS  Posturas incorretas
 Esforços excessivos
RIS C O S QU ÍM IC O S  Exposição a gases

 Exposição a vapores
 Exposição a fumos
 Exposição a poeiras
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ORIGEM
RISCOS FÍSICOS  Exposição a ruído
 Exposição a radiações
 Exposição a vibrações
 Exposição a iluminação inadequada
 Exposição a temperaturas extremas
(frio/calor) / Desconforto térmico (frio/calor)
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ORIGEM
RISCOS BIOLÓGICOS  Exposição a vírus
 Exposição a fungos
 Exposição a bactérias
 Exposição a parasitas
RISCOS MECÂNICOS  Arrastamento

 Entalamento
 Projeção de particulas
 Queda em altura
 Queda ao mesmo nível
| 25
ORIGEM
RISCOS ELÉTRICOS  Eletrização
 Eletrocussão
RIS C O S  Carga mental

PS IC O S S O C IA IS  Assédio moral
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Perigo Potencial de dano
Consequência
Risco X
Probabilidade
Manipulação das
Prevenção
componentes do risco
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VANTAGENS DA AVALIAÇÃO
DE RISCOS
Melhora a perceção dos riscos existentes;
Permite verificar se os meios de controlo de riscos

implementados estão a surtir o efeito desejado;
Permite a identificação dos perigos efetivamente existentes;
Permite o estabelecimento de prioridades no que concerne

à implementação de medidas de controlo de riscos;
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METODOLOGIAS
DE AVALIAÇÃO
DE RISCOS
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METODOLOGIAS DE
AVALIAÇÃO DE RISCOS PROCESSO DINÂMICO
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METODOLOGIAS DE
Para efetuar uma avaliação de riscos deve ser recolhida e
compilada informação relativa a:
▪ Regulamentação e legislação sobre a prevenção de
riscos laborais;
▪ Normalização nacional e internacional;
▪ Riscos característicos das operações efetuadas;
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METODOLOGIAS DE
▪ Produtos, materiais e equipamentos utilizados;
▪ Dados da sinistralidade laboral e doenças profissionais
do setor;
▪ Dados da sinistralidade laboral e doenças profissionais

da organização;
▪ Tarefas executadas pelos trabalhadores.
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ETAPAS DE AVALIAÇÃO DE
RISCOS
| 34
RISCOS
| 35
RISCOS
Para a realização de uma avaliação de riscos é importante

fazer-se o correto levantamento do ponto de situação do
local de trabalho.
As listas de verificação são um bom instrumento de recolha

de informação.
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LISTAS DE VERIFICAÇÃO
São utilizadas para recolher informação como

suporte dos métodos de observação.
É uma técnica simplista que consiste no registo da

informação visualizada nos locais de trabalho.
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COMO CRIAR LISTAS DE
VERIFICAÇÃO?
Devem definir-se os critérios em relação aos quais as verificações irão ser

realizadas.
A definição destes critérios tem que ser clara, concisa e objetiva, pois pretende- se
obter a aceitação ou não do requisito a avaliar.
Os itens têm que ser estabelecidos de forma consistente para que a não
aceitação esteja afeta ao não cumprimento daquele critério ou requisito.
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COMO CRIAR LISTAS DE
VERIFICAÇÃO?
As listas de verificação são utilizadas para:
- Perceber se determinados critérios são cumpridos durante a realização de uma

atividade/tarefa;
-Averiguar se as caraterísticas de locais/espaços de trabalho, equipamentos de

trabalho (máquinas, ferramentas, aparelhos, instalações), ambiente de trabalho,
materiais, substâncias e agentes químicos, físicos e biológicos, processos de
trabalho, etc. são adequados;
- Assegurar a conformidade com a legislação, normas, códigos ou boas práticas

previstas.
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LISTAS DE VERIFICAÇÃO |
EXEMPLOS
| 40
EXEMPLOS
| 41
EXEMPLOS
| 42
EXEMPLOS
| 43
MÉTODOS DE AVALIAÇÃO
DE RISCOS
Existem numerosos métodos que permitem identificar os

perigos, avaliar as consequências da sua ocorrência e
propor medidas no sentido de minimizar quer a
probabilidade da sua realização, quer a extensão do dano
no caso de que tal aconteça.
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DE RISCOS
A escolha do método a utilizar dependerá:

▪ Condições existentes no local de trabalho (número de
trabalhadores, o tipo de atividades laborais);
▪ Equipamentos de trabalho, as características específicas

do local de trabalho e os riscos específicos.
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DE RISCOS
-Quantitativos (ex: Índices de frequência e

de gravidade)
-Semi-quantitativos (ex: Método
MÉTODOS simplificado ou das probabilidades e
consequências)
- Qualitativos (ex: Árvore de falhas)
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MÉTODOS
QUALITATIVOS
MÉTODOS QUALITATIVOS
Descrevem ou esquematizam, sem chegar a uma quantificação

dos riscos, os pontos perigosos de um posto de trabalho ou
instalação, bem como as medidas de segurança disponíveis,
sejam estas preventivas ou corretivas.
Identificam também quais os acontecimentos com capacidade e

probabilidade de gerarem situações de perigo, bem como
desencadeiam medidas para garantir que não ocorram.
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VANTAGENS:
▪ Mais simples;
▪ Não requer uma identificação exata das

consequências.
DESVANTAGENS:
▪ Subjetivo;
▪ Depende da experiência dos avaliadores.

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OPINIÃO DOS MÉTODO DA ÁRVORE DE

TRABALHADORES FALHAS
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ÁRVORE DE FALHAS
O método da árvore de falhas é uma avaliação qualitativa

de acontecimentos indesejáveis (por exemplo, uma
explosão) que podem ter a sua origem num evento inicial
desencadeador.
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ÁRVORE DE FALHAS
Começa com uma representação gráfica (utilizando

símbolos lógicos) de todas as sequências possíveis de
acontecimentos que podem dar origem a um incidente.
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ÁRVORE DE FALHAS
A árvore de falhas é uma técnica utilizada para despistar as

causas ou as circunstâncias que dão lugar ou podem
originar um acontecimento não desejado. O dano é o ponto
de partida, sendo a árvore construída com o auxílio de um
sistema de perguntas-respostas simples e sistemáticas.
| 53
ÁRVORE DE FALHAS
As questões-padrão são no essencial, as seguintes:

▪ Qual a causa do evento?
▪ A causa foi suficiente ou foram necessárias outras causas?
Para se construir a árvore, o acontecimento indesejado

deve ser colocado no topo, sendo arroladas abaixo as
causas que lhe deram origem.
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ÁR V O R E D E FA L H A S : EX E M P LO
O acontecimento de topo é uma falha de luz, que pode ser provocada

quer por avaria de uma lâmpada, quer por uma falha de corrente. Esta,
por sua vez, pode ser causada por uma falha de corrente geral ou por
um dispositivo interno de corte.
Se a lâmpada fundiu, procedemos à sua substituição, eventualmente por

uma de melhor qualidade. Se a lâmpada estava operacional e
continuou a funcionar após o restabelecimento da corrente,
poderemos considerar mais acontecimentos a partir da falha de
corrente ocorrida.
| 55
ÁRVORE DE FALHAS: EXEMPLO
Falha de luz
Avaria da Falha de
lâmpada corrente
Dispositivo
Corte geral
interno de corte
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MÉTODOS
QUANTITATIVOS
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MÉTODOS QUANTITATIVOS
Quantificam o que pode acontecer e atribuem valoração à
probabilidade de uma determinada ocorrência.
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MÉTODOS QUANTITATIVOS
VANTAGENS:
▪ Resultados objetivos (mensuráveis);
▪ Permite a análise do efeito da implementação de
medidas de controlo de risco.
DESVANTAGENS:
▪ Complexidade e morosidade nos cálculos;
▪ Metodologias estruturadas.
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ÍNDICES DE SINISTRALIDADE
Índice de Frequência (IF)
Índice de Incidência (II)
Índice de Gravidade (IG)
Índice de Avaliação da Gravidade (IAG)
No separador Legislação | Relatório Único encontra a Portaria n.º 55/2010, alterada pela
SAIBA + Portaria n.º 108-A/2011, onde pode observar o modelo do Relatório Único (Anexo D).
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ÍNDICE DE FREQUÊNCIA
Representa o número de acidentes com baixa por milhão de horas-homem

trabalhadas.
- Um trabalhador, labora em média cerca de 2000 horas por ano.
- Um milhão de horas-homem representa o trabalho de um ano para 500
trabalhadores.
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ÍN D IC E D E IN C ID Ê N C IA
Representa o número de acidentes que em média
ocorrem numa população de 1000 trabalhadores.
| 62
ÍNDICE DE GRAVIDADE
Representa o número de dias úteis perdidos por milhão de
horas-homem trabalhadas. Um acidente

mortal equivale à
perda de 7500 dias
de trabalho.
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ÍNDICE DE AVALIAÇÃO DA GRAVIDADE
Permite estabelecer prioridades quanto às ações de

controlo através dos seus valores, calculados para cada
departamento.
| 64
TODOS OS ÍNDICES DE SINISTRALIDADE SÃO REPORTADOS A UM

DETERMINADO PERÍODO DE TEMPO, GERALMENTE, 1 ANO.
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Vamos
estudar um
caso
concreto?
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DESCRIÇÃO DO CASO
Numa determinada empresa onde laboram dez

trabalhadores (três no departamento administrativo e sete
no departamento produtivo) os serviços de SST procederam
à análise da sinistralidade laboral relativa ao ano de 2016,
a fim de verificarem a adequação dos meios de prevenção
adotados nos meses anteriores.
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DESCRIÇÃO DO CASO
Obtiveram os seguintes dados: um acidente com baixa (esta baixa
médica ocorreu entre os dias 12 e 15 de janeiro de 2016, resultou
numa incapacidade temporária absoluta e ocorreu no
departamento produtivo). Todos os trabalhadores têm uma carga
horária semanal de quarenta horas (8 horas/dia).
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QU E STÕ E S
Determine o índice de frequência da empresa.
Determine o índice de gravidade da empresa.
Reﬁra qual a ordem de prioridade de atuação que se deve
estabelecer para os departamentos da empresa.
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SOLUÇÕES
N.º de horas- N.º de

N.º de N.º de dias
Departamento homem acidentes com
Trabalhadores úteis perdidos
trabalhadas* baixa
Administrativo 3 6024 0 0
Produtivo 7 14024 1 4
TOTAL 10 20048 1 4
*Nota: Em 2016 contabilizaram-se 251 dias úteis, como o enunciado do exercício não dá indicação sobre dias de
férias, ou dias não trabalhados pelos trabalhadores desta empresa, assume-se que os trabalhadores do departamento
administrativo laboraram os 251 dias úteis (3 (trabalhadores) × 251 (dias úteis de 2016) × 8 (horas/dia)), e os
trabalhadores do departamento produtivo, apenas 1 deles não laborou os 251 dias na sua totalidade, como tal, faz-se
o cálculo da seguinte forma: (6 (trabalhadores) × 251 (dias úteis de 2016) × 8 (horas/dia) + (1 (trabalhador) × 247 (dias
úteis de 2016 – os dias relativos à baixa médica) × 8 (horas/dia)).
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SOLUÇÕES
Determine o índice de frequência da empresa.
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SOLUÇÕES
Determine o índice de gravidade da empresa.
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SOLUÇÕES
Refira qual a ordem de prioridade de atuação que se deve
estabelecer para os departamentos da empresa.
VAMOS CALCULAR OS 3 ÍNDICES DE SINISTRALIDADE (IF; IG; IAG)
PARA CADA UM DOS DEPARTAMENTOS.
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ÍNDICES DE
SINISTRALIDADE
SOLUÇÕES
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SOLUÇÕES
Calculados os três índices de sinistralidade, é possível perceber
através do índice de avaliação da gravidade que o

departamento que carece de intervenção prioritária é o
departamento produtivo (IAG = 4000,35).
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PARA FINALIZAR O
EXERCÍCIO,
APRESENTO AS
TABELAS DA OIT,
ONDE SE PODE
FAZER UMA
INTERPRETAÇÃO
DOS ÍNDICES DE
SINISTRALIDADE.
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Índice de Frequência (IF)
Bom Médio Mau Muito Mau
< 20 20 - 40 40 - 60 > 60
Fonte: OIT.
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Índice de Gravidade (IG)
Bom Médio Mau Muito Mau
< 500 500 - 1000 1000 - 2000 > 2000
Fonte: OIT.
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SOLUÇÕES
No caso dos índices de sinistralidade da empresa o índice de
frequência (IF = 49,88) considera-se mau, devido ao baixo
número de trabalhadores e ao baixo número de horas
trabalhadas. O índice de gravidade (IG = 199,52) reflete que os
danos causados pelo acidente não foram gravosos para o
trabalhador logo situa-se no parâmetro – bom.
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MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
Atribuem índices às situações de risco previamente

identificadas e estabelecem planos de atuação, em que o
objetivo é a hierarquização do risco, a definição e
implementação de um conjunto de ações preventivas e
corretivas para controlar o risco.
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81
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
VANTAGENS:
▪ Métodos simples;
▪ Identificam as prioridades de intervenção através da
identificação dos riscos.
DESVANTAGENS:
▪ Apresentam subjetividade associada aos descritores

utilizados nas escalas de avaliação;
▪ São fortemente dependentes da experiência dos avaliadores.

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ANÁLISE DE UMA SITUAÇÃO
Como proceder ?
SITUAÇÃO: Pavimento de uma indústria danificado
|
84
Identificar o perigo
> Perigo:
- Pavimento irregular
Avaliar o risco
> Risco:
- Queda ao mesmo nível

> Danos: Hematomas, Entorses, Fraturas.
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85
MEDIDAS DE CONTROLO
Adotar medidas de controlo
> O objetivo principal na avaliação de riscos

consiste em eliminar os riscos na origem.
Neste caso, nivelar o pavimento irregular.
> Caso não seja possível, a segunda opção
consiste na separação, por exemplo, utilizar
barreiras para afastar os trabalhadores do
pavimento irregular.
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86
MEDIDAS DE CONTROLO
> A medida de aplicação final é a proteção,

através da utilização de calçado de proteção
(com sola antiderrapante).
Nota: A utilização dos equipamentos de proteção individual deve ser a última forma de proteção
após se terem esgotado todas as medidas organizacionais e técnicas.
|
87
Como proceder ?
TAREFA: Transporte de cargas no empilhador.
|
88
Como proceder ?
ACHA NECESSÁRIO CORRIGIR ESTA SITUAÇÃO?
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89
Como proceder ?
Vibrações
transmitidas ao Ruído presente
condutor durante nas instalações.
a condução.
VEJA O QUE DEVE S E R
CORRIGIDO!
As vias de
Empilhador circulação do
movido a gás. empilhador não
estão definidas.
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90
Como proceder ?
Vibrações
transmitidas ao Ruído presente
condutor durante nas instalações.
a condução.
As vias de
Empilhador circulação do
movido a gás. empilhador não
estão definidas.
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91
> Perigo:
- Falta de sinalização das

vias de circulação
Avaliar o risco
> Risco:
- Atropelamento
> Danos: Hematomas, Fraturas, Morte.
|
92
MEDIDAS DE CONTROLO
>Delimitar os caminhos de circulação do empilhador e os

caminhos destinados à circulação de pessoas.
>Definir sentidos únicos e marcar as vias de circulação
com dimensões adequadas (largura do empilhador + 1
metro).
>Garantir que os caminhos de circulação do empilhador
se encontram permanentemente desobstruídos, limpos e
isentos de derrames e/ou gorduras.
>Garantir que as vias de circulação têm iluminação
adequada.
|
93
MEDIDAS DE CONTROLO
>Limitar a velocidade, sinalizando a velocidade máxima

nas vias de circulação.
>Sinalizar adequadamente os eventuais obstáculos que
se encontrem nas vias de circulação.
>Utilizar a buzina sempre que necessário e reduzir a
velocidade nos cruzamentos.
> Instalar espelhos nos cruzamentos.
>O manobrador do empilhador deve estar devidamente
habilitado para a sua condução.
>Éexpressamente proibido o transporte de outros
trabalhadores no empilhador, para além do condutor.
|
94
> Perigo:
- Utilização de gás para a

movimentação do empilhador
Avaliar o risco
> Risco:
- Explosão
> Danos: Queimaduras, Morte.
|
95
MEDIDAS DE CONTROLO
> Substituir o empilhador, por outro movido a eletricidade.

> Fazer a manutenção periódica do empilhador.
> Não fazer lume, junto ao empilhador.
> Fazer medições à qualidade do ar interior das instalações.
>Definir locais de estacionamento do empilhador no exterior
do edifício, devidamente sinalizados.
> O manobrador do empilhador deve estar devidamente
habilitado para a sua condução, bem como, durante o sua
utilização colocar o cinto de segurança.
|
96
> Perigo:
- Ruído proveniente do
processo produtivo
Avaliar o risco
> Risco:
- Exposição a ruído
> Danos: Dores de cabeça, Irritabilidade, Surdez.
|
97
MEDIDAS DE CONTROLO
> Reorganizar o processo produtivo.

> Implementar barreiras acústicas nas instalações.
>Realizar medições aos níveis de ruído presentes no
posto de trabalho.
>Garantir a adequada vigilância da saúde dos
trabalhadores, através de exames audiométricos.
>Sensibilizar, formar e informar os trabalhadores sobre o
ruído e as medidas adotadas.
> Disponibilizar protetores auditivos, de acordo com os
níveis de ruído a que o trabalhador está exposto.
|
98
> Perigo:
- Vibrações emitidas pelo

empilhador
Avaliar o risco
> Risco:
- Exposição a vibrações
> Danos: Dores de lombares e Hérnias discais.
|
99
MEDIDAS DE CONTROLO
> Garantir a existência de um assento provido de molas;

> Garantir a manutenção periódica do empilhador;
> Verificar periodicamente a pressão dos pneus;
> Manter o pavimento em bom estado de conservação;
>Realizar medições aos níveis de vibrações presentes no
posto de trabalho;
> Promover a rotatividade dos trabalhadores;

> Garantir a adequada vigilância da saúde dos trabalhadores;
>Sensibilizar, formar e informar os trabalhadores sobre os
riscos associados à exposição a vibrações.
|
100
Como proceder ?
> Considere o seguinte caso: Um trabalhador com 41 anos de idade,
trabalha numa indústria do setor têxtil, no departamento do embalamento
das peças acabadas. Este executa repetidamente a mesma tarefa de
fechar as caixas e colocar as mesmas numa palete para expedição,
durante todo o seu horário de trabalho. Cada uma destas caixas pesa 22
Kg.
SITUAÇÃO: Pavimento de uma indústria danificado

|
101
> Perigo:
- Manipulação de carga
excessiva
Avaliar o risco
> Risco:
- Esforços excessivos
> Danos: Dores lombares, Fadiga, Hérnias discais.
|
102
Legalmente, a
carga máxima que
> Perigo:
o trabalhador pode
manusear em
- Manipulação de carga operações
excessiva frequentes são 20
Kg.
Avaliar o risco
> Risco:
- Esforços excessivos
> Danos: Dores lombares, Fadiga, Hérnias discais.
|
103
MEDIDAS DE CONTROLO
> Considerar a automatização ou a reorganização do

trabalho, por forma, a eliminar a necessidade de
qualquer movimentação manual.
> Caso não seja possível, usar meios mecânicos que
auxiliem o trabalhador na tarefa de movimentação
manual de cargas.
> Analisar o ambiente de trabalho e as capacidades
do trabalhador para a movimentação de cargas
(incluindo levantar, empurrar, arrastar, transportar e
depositar).
|
104
MEDIDAS DE CONTROLO
> Proporcionar informação e

formação sobre as boas
práticas de movimentação
de cargas.
> Usar vestuário de trabalho,
botas de proteção e luvas de
proteção.
|
105
MEDIDAS DE CONTROLO
> Boas práticas de

movimentação de cargas:
- Não rode o tronco;
- Rode os pés e a carga.
|
106
MEDIDAS DE CONTROLO
> Boas práticas de

movimentação de cargas:
- Reduza a carga ou se
possível divida-a.
|
107
Como proceder ?
TAREFA: Manuseamento de substâncias tóxicas.
|
108
Como proceder ?
Trabalhador
afetado por
produtos
químicos
(gases)
|
109
Como proceder ?
|
110
Como proceder ?
Não se esqueça:
As principais vias de
entrada dos agentes
químicos (gases,
fumos, poeiras,
aerossóis) no
organismo humano
são:
|
111
> Perigo:
- Contato com substâncias tóxicas devido à

inexistência de EPI´s (óculos e máscara de proteção)
Avaliar o risco
> Risco:
- Inalação/Absorção de substâncias tóxicas (olhos e pele)

> Danos: Lesões oculares, Alterações cutâneas, Problemas respiratórios.
|
112
MEDIDAS DE CONTROLO
> Estabelecimento de procedimentos de

segurança na utilização de substâncias tóxicas;
> Garantir a existência das Fichas de Dados de
segurança do produto químico.
> Garantir medições à qualidade do ar interior.
> Implementar sistemas de ventilação adequados.
>Verificar regularmente o funcionamento do
Substância Tóxica (T)
sistema de ventilação. ou muito Tóxica (T+)
|
113
MEDIDAS DE CONTROLO
>Implementar sinalização adequada no posto de

trabalho.
> Garantir a vigilância da saúde dos trabalhadores.
>Sensibilizar, informar e formar os trabalhadores
acerca dos riscos aos quais está exposto, e as
medidas de controlo adotadas.
> Utilizar a máscara e óculos de proteção.
|
114
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
MATRIZ 4 × 4
A matriz de 4 × 4 é um modelo de análise de risco que de

forma simplificada, permite a obtenção de 5 níveis de risco,
através da caracterização da frequência (probabilidade) e
da gravidade associadas, à forma do acidente.
|
115
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
MATRIZ 4 × 4
|
116
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
MATRIZ 4 × 4
PROBABILIDADE
A B C D
A 1 2 2 3
GRAVIDADE
B 2 2 3 4
C 2 3 4 5
D 3 4 5 5
|
117
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
MATRIZ 4 × 4
Os níveis de risco são 5, com a seguinte especificação:

▪ Nível 1 – Atuação não prioritária;
▪ Nível 2 – Intervenção a médio prazo;
▪ Nível 3 – Intervenção a curto prazo;
▪ Nível 4 – Atuação urgente;
▪ Nível 5 – Atuação muito urgente, requerendo medidas
imediatas.
|
118
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
MATRIZ 4 × 4
Vamos
analisar um
caso prático
e aplicar o
Método 4 ×
4?
|
119
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
DESCRIÇÃO DO CASO
O trabalhador encontra-se a polir pedra com o auxílio de um

equipamento de trabalho (polidora). Este está 50% do seu tempo
de trabalho afeto a este posto, sendo que labora por semana 40
horas (8 horas/dia).
|
120
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
DESCRIÇÃO DO CASO
O mesmo revela que já sofreu vários cortes superficiais em várias partes

do corpo, mas que o trabalhador que ocupou anteriormente este posto
de trabalho teve um acidente de trabalho grave, fraturando um braço,
devido ao manuseamento manual do bloco de pedra, que é necessário
para polir as 2 faces da pedra. Sabe-se que os valores limite de
exposição a vibrações (ao nível do sistema mão-braço) são excedidos
neste posto de trabalho.
|
121
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
DESCRIÇÃO DO CASO
|
122
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
DESCRIÇÃO DO CASO
Vamos
descobrir a
solução!
|
123
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
① É FUNDAMENTAL A CONSTRUÇÃO DE UMA TABELA COM

TODOS OS PARÂMETROS QUE A CONSTITUEM.
② VEJA A SEGUINTE SEQUÊNCIA LÓGICA DE

APRESENTAÇÃO DA INFORMAÇÃO RELATIVA À TABELA DE
AVALIAÇÃO DE RISCOS.
|
124
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
Tabela de Avaliação de Riscos
Danos / Efeitos Legislação Medidas de

Atividade/Tarefa Perigo Risco Matriz 4 × 4
na saúde Aplicável Controlo
Atividade – exercício de
uma ação (conjunto de “A probabilidade de
“A propriedade intrínseca
atos ligados concretização do dano
de uma instalação,
ordenadamente para a em função das condições
atividade, equipamento,
realização de de utilização, exposição
um agente ou outro
determinado fim). ou interação do
componente material do
Tarefa – trabalho componente material do
trabalho com potencial
concreto que se realiza trabalho que apresente
para provocar dano” (Lei
num determinado n.º 3/2014, artigo 4.º, alínea g)).
perigo” (Lei n.º 3/2014, artigo
4.º, alínea h)).
tempo.
|
125
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
Danos / Efeitos Legislação Medidas de

Atividade/Tarefa Perigo Risco Matriz 4 × 4
na saúde Aplicável Controlo
Aplicar os diplomas
“Efeito adverso sobre a
legais a cada risco.
condição física, mental Metodologia de
Pode consultar no site: Conjunto das medidas
ou cognitiva de uma valoração do risco, para
- Diário da República; de prevenção e de
pessoa” (NP ISO determinar prioridades
- ACT; correção.
45001:2019, subcláusula de intervenção.
- PGDL;
3.18).
- APA...
|
126
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
SOLUÇÕES

Medidas
Tarefa Perigo Risco Dano Legislação P G Nível Risco Controlo1
Polir pedra Não Projeção Ferimento DL n.º C A 2 -Substituir este

processo de
utilização de s ligeiros 348/93 trabalho manual,
de pequenos Interven pelo mecânico.
vestuário pedaços Portaria ção a - Informar e
formar o
adequado de pedra n.º 988/93 médio trabalhador acerca
prazo dos riscos a que
está exposto.
- Utilizar o
vestuário de
trabalho adequado
e óculos de
proteção.
|
127
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
SOLUÇÕES

Medidas
Tarefa Perigo Risco Dano Legislação P G Nível Risco Controlo1
Polir pedra Não Projeção Ferimento DL n.º C A -Substituir este

processo de
utilização de s ligeiros 348/93 2 trabalho manual,
de pequenos pelo mecânico.
Matriz 4 × 4
vestuário pedaços Portaria Intervenção a - Informar e
méio prazo formar o
adequado de pedra n.º 988/93 trabalhador acerca
dos riscos a que
está exposto.
- Utilizar o
vestuário de
trabalho adequado
e óculos de
proteção.
|
128
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
SOLUÇÕES

Medidas Controlo
Tarefa Perigo Risco Dano Legislação P G Nível Risco
Polir pedra Bancada Esforços Luxações; Lei n.º C C 4 - Substituir a

bancada de
de excessivos Tendinites; 3/2014 trabalho, por outra
trabalho Hérnias Atuação adaptável ao
incorreta discais. urgente trabalhador.
- Promover
mente práticas de
dimension ginástica laboral;
ada - Estabelecer
pausas;
- Utilizar tapetes
ergonómicos.
-Utilizar cinta
lombar.
|
129
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
SO LU Ç Õ E S

Medidas Controlo
Polir pedra Bancada Queda de Hematom DL n.º C D 5 -Mecanizar a

tarefa.
de objetos as; 324/95 -Organizar o posto
trabalho Fraturas; Atuação de trabalho.
incorreta Amputaçõ DL n.º muito - Criar
procedimentos de
mente es. 162/90 urgente segurança.
dimension -Rotatividade no
ada posto de trabalho.
-Utilizar vestuário e
calçado de
proteção.
|
130
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
SOLUÇÕES

Medidas Controlo
Polir pedra Vibrações Exposição Afetação DL n.º D B 4 - Substituir o

equipamento de
emitidas a nas 50/2005 trabalho (polidora).
pela Atuação - Colocar punhos
vibrações articulaçõ antivibráteis.
polidora (sistema es e ﬂuxo DL n.º urgente - Realizar a
46/2006 manutenção da
mão- sanguíneo; polidora.
braço) Tendinites. - Informar e formar o
trabalhador acerca
dos riscos a que está
exposto.
-Utilizar luvas
antivibráteis.
|
131
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
③ PARA TERMINAR O EXERCÍCIO, FALTA FAZER A HIERARQUIZAÇÃO DOS

RISCOS, QUE SERÁ REALIZADA COM BASE NA VALORAÇÃO QUE FOI
APRESENTADA NA TABELA DE AVALIAÇÃO DE RISCOS. TRARÁ COMO
VANTAGEM A PERCEÇÃO DE QUAIS OS RISCOS QUE CARECEM DE UMA
INTERVENÇÃO PRIORITÁRIA, NA ADOÇÃO DAS MEDIDAS DE
CONTROLO.
|
132
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
SOLUÇÕES
Hierarquização dos Riscos
Tarefa Risco Nível Risco

Queda de objetos 5
Polir pedra Esforços excessivos 4
Exposição a vibrações (sistema mão-braço) 4
Projeção de pequenos pedaços de pedra 2
|
133
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
MÉTODO DE WILLIAM T. FINE
O método assenta na caracterização do nível de risco

tendo por base três níveis:
▪ Probabilidade (P): representando a probabilidade
associada à ocorrência de um acidente;
▪ Exposição (E): a frequência com que ocorre a situação de

risco;
▪ Consequência (C): o resultado mais provável de um
potencial acidente.
|
134
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
MÉ TO D O DE WIL L IA M T. FIN E
O grau de perigosidade é caracterizado pela seguinte

expressão:
GP = P × E × C
GP Grau de perigosidade
P Probabilidade
E Exposição
C Consequência
|
135
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
|
136
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
|
137
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
|
138
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
|
139
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
Vamos
aplicar este
método no
exercício
que se
segue…
|
140
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
DESCRIÇÃO DO CASO
Esta trabalhadora labora numa lavandaria, onde 100% do seu
tempo de trabalho é dedicado à engomadoria de peças de

vestuário. No anterior (2016) esta trabalhadora sofreu uma
queimadura na sua mão esquerda que deu origem a 45 dias de
baixa médica, fruto do contacto com superfícies quentes.
|
141
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
SO LU Ç Õ E S
Avaliação de Riscos
Medidas Controlo
Tarefa Perigo Risco Efeitos Legislação P E C GP MR
Engomar Fio Eletrocuss Perda da DL n.º 10 10 15 1500 Muito -Imobilizar o

peças de elétrico ão sensibilida 740/74 ferro de
Alta
vestuário descarnad de tátil; engomar.
o Tetanizaçã DL n.º -Reparar ou
o; 303/76 substituir o
Queimad equipamento.
uras; DL n.º -Cumprir os
Morte. 226/2005 planos de
manutenção.
- Criar
procedimentos
de segurança.
|
142
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
SOLUÇÕES
Medidas Controlo
Engomar Superfície Contacto Fadiga; DL n.º 10 10 3 300 Alta -Mecanizar a

peças de s quentes com Queimad 243/86 tarefa.
vestuário desproteg superfície uras. - Colocar
idas s quentes dispositivos de
proteção que
impeçam a
trabalhadora de
entrar em
contacto com as
superfícies
quentes.
|
143
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
SOLUÇÕES
Medidas Controlo
Engomar Trabalho Posturas Fadiga Lei n.º 6 10 1 60 Possível - Colocar um

peças de prolongad incorretas muscular 3/2014 banco de apoio
vestuário o na Dores para a
posição lombares DL n.º trabalhadora
em pé Cefaleias 243/86 alternar a
postura em pé e
sentada.
- Ginástica
laboral.
- Colocar um
tapete
ergonómico.
|
144
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
SOLUÇÕES
Hierarquização dos Riscos
Tarefa Risco GP
Eletrocussão 1500
Engomar peças de
vestuário Contacto com superfícies quentes 300
Posturas incorretas 60
|
145
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
MÉTODO SIMPLIFICADO OU MÉTODO DAS PROBABILIDADES E CONSEQUÊNCIAS
Este método de avaliação de riscos tem como ponto de

partida detetar não conformidades nos locais de trabalho, e
posteriormente, proceder à estimação da probabilidade de
ocorrer um acidente, e assim face à magnitude, avaliar o
risco associado a cada uma das consequências.
|
146
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
MÉ TO D O SIM P LIF IC A D O O U MÉ TO D O D A S PR O B A B ILID A D ES E
CO N S EQ U Ê N C IA S
Os conceitos chave deste método são, a probabilidade de que

determinados fatores de risco se materializem em danos, e a
gravidade do dano (consequência).
Assim para facilitar a sua aplicação, o modelo apresenta os níveis
de risco, probabilidade e consequências, desagregadas numa
escala com várias possibilidades.

|
147
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
MÉ TO D O SIM P L IF IC A D O OU MÉ TO D O DA S PR O B A B IL ID A D E S E
tıFluxograma do processo de associação entre variáveis:
NE
Nível de Exposição NP
× Nível de Probabilidade
ND NR
×
Nível de Deficiência Nível de Risco
NC
Nível de Consequência
|
148
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
Desta forma, temos o nível de risco (NR) que resulta do nível

de probabilidade (NP) e do nível de consequências (NC),
sendo expresso do seguinte modo:
NR = NP × NC
|
149
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
NÍVEL DE DEFICIÊNCIA
O nível de deficiência é a gravidade do conjunto dos fatores

de risco considerados e a sua relação casual direta com o
possível acidente.
|
150
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
|
151
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
MÉ TO D O SIM P L IF IC A D O OU MÉ TO D O DA S PR O B A B IL ID A D E S E
NÍV E L DE EX P O S IÇ Ã O
O nível de exposição é uma medida da frequência com que

ocorre a exposição ao risco. Para um risco concreto, o nível
de exposição pode estimar-se em função dos tempos de
permanência em áreas de trabalho, operações com
máquinas, etc.
| 156
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
|
153
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
NÍVEL DE PROBABILIDADE
O nível de probabilidade é determinado em função do nível

de deficiência das medidas de prevenção e do nível de
exposição ao risco, onde obtemos a seguinte expressão:
NP = ND × NE
|
154
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
NÍVEL DE PROBABILIDADE
O seguinte quadro, diz respeito à determinação do nível de

probabilidade:
|
155
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
|
156
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
MÉTODO SIMPLIFICADO OU MÉTODO DAS PROBABILIDADES E
CONSEQUÊNCIAS
NÍVEL DE CONSEQUÊNCIAS
No nível de consequências foram considerados quatro níveis que

correspondem a lesões físicas e a danos materiais. Estes significados devem
ser considerados de forma independente, no entanto as lesões devem ser
consideradas com maior relevância. Assim mesmo que as lesões físicas não
sejam importantes, a consideração dos danos materiais devem ajudar a
estabelecer prioridades ao mesmo nível das consequências estabelecidas
para as pessoas, pois ajudam a determinar prioridades.
|
157
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
NÍVEL DE CONSEQUÊNCIAS
|
158
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
NÍVEL DE RISCO E NÍVEL DE INTERVENÇÃO
O quadro seguinte permite calcular o nível de risco, e

agrupando-se os diferentes valores obtidos, estabelece
prioridades de intervenção, expressos em quatro níveis.
|
159
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
NÍV E L DE RIS C O E NÍV E L D E IN T E R V E N Ç Ã O
|
160
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
Os níveis de intervenção obtidos têm um valor indicativo. Para definir

prioridades de investimento é importante introduzir a componente
económica e o âmbito de influência da intervenção. Perante resultados
idênticos justificar-se-á escolher uma medida quando o custo for
menor e a solução abranger um número maior de trabalhadores. Os
trabalhadores devem ser consultados na execução do plano de
intervenção.
|
161
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
|
162
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
Vamos
examinar o
próximo
exercício…
|
163
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
DESCRIÇÃO DO CASO
O trabalhador que se encontra na imagem labora numa

indústria de calçado. A tarefa deste trabalhador é colocar
uma etiqueta na caixa que contêm o produto final
(sapatos).
|
164
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
DE S C R IÇ Ã O DO CA S O
O trabalhador labora em part-time nesta indústria. Já

ocorreram 3 acidentes de trabalho neste posto de trabalho.
O trabalhador já teve formação no âmbito das temáticas de
SST.
|
165
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
SOLUÇÕES
Medidas
Tarefa Perigo Risco Efeitos Legislação ND NE NP NC NR NI Controlo
Colocação Ausência Aprisiona Hematom Portaria 6 3 18 60 1080 I -Colocar

de de mento as; n.º 53/71, proteções no
etiquetas proteção Fraturas; alterada tapete
na caixa no tapete Amputaçã Portaria rolante.
rolante o. n.º -Respeitar a
702/80 sinalização
de SST.
DL n.º -Utilizar
50/2005 roupas
justas.
|
166
MÉTODOS SEMI-
QUANTITATIVOS
SOLUÇÕES
Medidas
Tarefa Perigo Risco Efeitos Legislação ND NE NP NC NR NI Controlo
Colocação Ausência Aprisiona Hematom Portaria 6 3 18 60 1080 I -Colocar

de de mento as; n.º 53/71, proteções no
etiquetas proteção Fraturas; alterada tapete
na caixa no tapete Amputaçã Portaria rolante.
rolante o. n.º -Respeitar a
702/80 sinalização
de SST.
DL n.º -Utilizar
50/2005 roupas
justas.
|
167
Dúvidas / Questões
o Sempre que tiver dúvidas, ou questões já sabe que pode utilizar os

seguintes meios: Mensagem via moodle ao formador;
o Escrever no “Fórum Dúvidas e Questões”.
|
168

Manual - Avaliação de Riscos - Profissionais

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AVALIAÇÃO DE RISCOS

TÉCNICO SUPERIOR DE SEGURANÇA NO TRABALHO

Sejam bem-vindos ao módulo que vos irei

Conto convosco para uma participação ativa

Votos de bom estudo e bom trabalho!

• Regras de avaliação do módulo;

• Conhecer conceitos básicos relacionados com a

• Conhecer e aplicar metodologias de avaliação de riscos.

Os principais motores da ação para melhorar a segurança e

a proteção da saúde dos trabalhadores no trabalho estão

consignados na Diretiva-Quadro 89/391/CEE.

Esta Diretiva chama a atenção para o facto de que a

segurança e a saúde no trabalho não deve estar sujeita a

Os empregadores devem estar a par dos progressos

científicos e tecnológicos recentes no que se refere à

sistemas laborais, tendo em conta os princípios gerais de

2.PLANIFICAR A PREVENÇÃO COMO UM SISTEMA COERENTE QUE

INTEGRE A EVOLUÇÃO TÉCNICA, A ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO, AS

CONDIÇÕES DE TRABALHO, AS RELAÇÕES SOCIAIS E A INFLUÊNCIA DOS

6.ASSEGURAR, NOS LOCAIS DE TRABALHO, QUE AS EXPOSIÇÕES AOS

AGENTES QUÍMICOS, FÍSICOS E BIOLÓGICOS E AOS FATORES DE RISCO

PSICOSSOCIAIS NÃO CONSTITUEM RISCO PARA A SEGURANÇA E SAÚDE

7. ADAPTAR O TRABALHO AO HOMEM.

8. ADAPTAR O TRABALHO AO PROGRESSO TÉCNICO.

10. DAR PRIORIDADE ÀS MEDIDAS DE PROTEÇÃO

COLETIVA RELATIVAMENTE ÀS DE PROTEÇÃO INDIVIDUAL.

11. DAR INSTRUÇÕES APROPRIADAS AOS TRABALHADORES.

“Sem prejuízo das demais obrigações do empregador, as medidas de

▪ Apurar o que poderá provocar danos;

▪ Possibilitar a eliminação dos perigos;

▪ Adotar medidas preventivas ou de proteção;

QUANTIFICAÇÃO DOS RISCOS

Gravidade das consequências.

O conhecimento do comportamento destas variáveis permite- nos

DANOS DERIVADOS DO TRABALHO:

RIS C O S QU ÍM IC O S  Exposição a gases

RISCOS MECÂNICOS  Arrastamento

RIS C O S  Carga mental

Perigo Potencial de dano

Permite verificar se os meios de controlo de riscos

Permite a identificação dos perigos efetivamente existentes;

Permite o estabelecimento de prioridades no que concerne

AVALIAÇÃO DE RISCOS PROCESSO DINÂMICO

▪ Normalização nacional e internacional;

▪ Riscos característicos das operações efetuadas;

▪ Dados da sinistralidade laboral e doenças profissionais

▪ Tarefas executadas pelos trabalhadores.

Para a realização de uma avaliação de riscos é importante

As listas de verificação são um bom instrumento de recolha

São utilizadas para recolher informação como

É uma técnica simplista que consiste no registo da

Devem definir-se os critérios em relação aos quais as verificações irão ser

As listas de verificação são utilizadas para:

- Perceber se determinados critérios são cumpridos durante a realização de uma

-Averiguar se as caraterísticas de locais/espaços de trabalho, equipamentos de

- Assegurar a conformidade com a legislação, normas, códigos ou boas práticas

Existem numerosos métodos que permitem identificar os

A escolha do método a utilizar dependerá:

▪ Equipamentos de trabalho, as características específicas

-Quantitativos (ex: Índices de frequência e

Descrevem ou esquematizam, sem chegar a uma quantificação

Identificam também quais os acontecimentos com capacidade e

▪ Não requer uma identificação exata das