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Governança corporativa Propósito e estratégia em relação

à sustentabilidade
Integrar a sustentabilidade ESG no negócio requer atuação de todas as
Governança áreas e níveis do empreendimento, pois seus aspectos interagem entre si
de diversas formas.

Pilar Ambiental: práticas de gestão ambiental reduzem os riscos

Responsabilidade Social Meio Ambiente
relacionados à atividade produtiva agrícola sobre o meio ambiente.

O meio ambiente e a responsabilidade social são componentes da Agenda Pilar Social: práticas de gestão participativa com comunidades locais,
ESG que integram o dia a dia dos empreendimentos rurais, tendo a governança respeito aos direitos humanos, capacitação dos trabalhadores e garantia
como o pilar que orienta e direciona para o melhor funcionamento e o da segurança e saúde no trabalho.
atendimento de regulações e legislações relacionados aos demais pilares.

A palavra governança inclui ações que visem a transparência
fiscal, a remuneração de acionistas (se for o caso), o
planejamento estruturado de sucessão, a criação de comitês para
avaliação de valores, gestão, riscos e lucratividade das empresas.
Estrutura e composição da
governança corporativa
Pilar Governança: construção de estratégias.
Conduta empresarial e
transparência na gestão
Com o olhar mais voltado para questões ESG que o mundo moderno traz,
a ética passou a ser requisito fundamental nas relações comerciais.

Varia de empresa para empresa, dependendo do seu porte, área
de atuação, prioridades do negócio, dentre outros.
Governança Ações relacionadas ao
corporativa empreendimento rural
Conflito de • Estruturar um conselho de administração para
interesses tomadas de decisões do negócio.
• Definição de regras claras e processos de votação do
conselho, além da transparência dos resultados
Transparência e • Criar sistema de relatórios financeiros (balanço
prestação de contas patrimonial e fluxo de caixa).
• Nomeação de auditoria independente para
verificação de terceira parte.
Responsabilidade • Criar políticas de responsabilidade socioambiental
social e ambiental para mitigar os impactos negativos do negócio.
• Monitoramento e publicação das conformidades
com equipe/consultoria técnica especializada.
Compliance e práticas
anticorrupção
Compliance vem do termo em inglês que significa estar em conformidade
e é definido como um conjunto de procedimentos e regras que tem como
objetivo manter a organização empresa rural em linha com as normas
vigentes, sejam elas legais ou internas.
Práticas de combate à
concorrência desleal (antitruste)
É importante evitar quaisquer práticas que possam ir contra a economia
de livre mercado, tais como restrição de produção, aumento de preços,
ajustes, acordos ou benefícios.
Engajamento das partes
interessadas
Envolver e engajar os stakeholders traz grandes oportunidades, mas, para
isso, é necessária uma comunicação prática, responsiva e contínua,
ajudando no processo de tomada de decisão na estratégia do negócio.
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Responsabilização Controles internos

(prestação de contas) Dentro da Agenda ESG, ter controles internos consolidados fortalece a
A responsabilização possui três pilares fundamentais: transparência, promoção da transparência, da responsabilidade e do compromisso com
ráticas ESG no meio rural | Módulo 4 a sustentabilidade em todas as suas instâncias. Aplicar essas práticas requer
participação e prestação de contas, que integram diretamente as dimensões
da Agenda ESG. um esforço de todos os colaboradores da organização, pois precisam fazer
parte do dia a dia de todos os setores.

Relatório ESG
Auditorias interna e externa
Embora a publicação de relatórios não seja uma prática obrigatória, ela pode Auditoria interna Auditoria externa
ser uma ferramenta importante para a transparência, a prestação de contas e
a comunicação com as partes interessadas.
Fornecer uma opinião
Avaliar e melhorar a
imparcial sobre as
efetividade dos controles
informações gerais do
Práticas de controle e gestão Objetivo
internos da empresa.
empreendimento.

As práticas colaboram para o asseguramento das informações e dados dos

indicadores ESG do empreendimento, gerando confiabilidade e transparência
às partes interessadas. Equipe de colaboradores
internos do
Auditores independentes
empreendimento ou por
Gestão de riscos do negócio contratados pela empresa.
Quem uma empresa terceirizada
São seis as etapas para a gestão de riscos. Confira: conduz especializada.

Gestão da segurança da informação

Identificação
de riscos ESG
Alguns recursos tecnológicos podem ajudar o empreendimento rural
quanto às medidas de segurança e proteção das informações com uso de
Reporte Avaliação dados pessoais, como: sistemas de criptografias, controles de acessos e
(Relatórios) de riscos backup regular dos dados. Um empreendimento rural pode contratar
empresas especializadas para esses tipos de serviços

Privacidade de dados pessoais

Mitigação
Comunicação
de riscos Existem várias leis e regulamentações para privacidade de dados em geral,
por isso os riscos não são somente de ataques cibernéticos, mas os
Monitoramento regulatórios também devem ser gerenciados e monitorados com diferentes
e revisão
práticas e controles de gestão, garantindo a conformidade das obrigações
na LGPD, implementando medidas de segurança e obtendo consentimento
dos titulares dos dados.

Práticas ESG no meio rural | Módulo 4