Ferramenta de Feedback

Instruções Iniciais

Esta é uma das principais ferramentas de desenvolvimento, portanto reflita e preencha com bastante atenção. Antes do feedback
é importante:

Dica: Tire uma foto ou salve uma cópia desta ferramenta preenchida para consultar nos próximos feedbacks

Nome do Colaborador: Teve progressão ou promoção nos últimos seis meses? ( ) Sim ( ) Não

Pontos fortes

Ponto 1: Exemplos/fatos:

Ponto 2: Exemplos/fatos:

Pontos 3: Exemplos/fatos:

Pontos a desenvolver
Pode ser que você identifique mais de três pontos a desenvolver, mas recomendamos que você priorize até três para serem
Ponto 1: Exemplos/fatos:

Ponto 2: Exemplos/fatos:

Ponto 3: Exemplos/fatos:

O plano de ação é um acordo entre líder e liderado. É importante estabelecer rituais e prazos para
Plano de Ação
acompanhar o plano.

Atividade Responsabilidade do gestor Responsabilidade Colaborador Prazo

Desempenho Em relação às expectativas ( ) Abaixo ( ) Em linha ( ) Acima