Você está na página 1de 9

EMPREENDEDORISMO E NOVOS NEGÓCIOS

PRINCÍPIOS
DE MARKETING
SÍNTESE GERAL

PREPARADO POR THALITA MURAD


O conhecimento para tomada de decisão
O AMBIENTE
COMPETITIVO
A tomada de decisão é um desafio diário
para empreendedores de qualquer área.
Esta decisão não pode ser realizada de
forma intuitiva, sem fazer uma análise de
A mudança no perfil do consumidor dados e nos fatos concretos, pois isto pode
ser prejudicial para qualquer negócio.
O comportamento do consumidor mudou. As 5 etapas para do processo da tomada de
De fato, o consumidor atual se comporta decisão:
de uma maneira muito diferente no
processo de compra. Isso porque a internet Identificação do problema.
possibilitou a pesquisa antes da decisão de Coleta de dados .
adquirir certo produto ou serviço. Identificação das alternativas.
Fatores que influenciam o comportamento Escolha da melhor alternativa.
do consumidor: Decisão e acompanhamento.

Papel social. A inteligência do mercado a serviço da


Papel pessoal. competitividade
Cultura.
Medos e necessidades. Inteligência competitiva é se antecipar às
Estágio de vida. exigências do mercado. Isso é possível
Novas tendências. quando a empresa é gerida por meio de
Classe social. uma administração estratégica. Trata-se,
Mercado e economia. portanto, de saber utilizar as informações
Opinião de outros consumidores. sobre o mercado (cliente, concorrente,
fornecedores) de forma estratégica.
O PROFISSIONAL capacidade tática — quais os
DA INTELIGÊNCIA diferenciais competitivos da
COMPETITIVA DE concorrência?

MERCADO perspectivas de mercado — quais as


características do mercado em que você
e seus concorrentes atuam e quão aptos
O poder da liderança na Inteligência
eles estão para acompanhar as
Competitiva
mudanças econômicas?

Inteligência competitiva é uma forma


A cultura empresarial voltada para a
proativa de captar e organizar informações
competitividade
relevantes sobre o comportamento da
concorrência, mas também dos clientes e
A cultura empresarial afeta a
do mercado como um todo, analisado
produtividade e o desempenho de toda a
tendências e cenários, e permitindo um
organização. Ela fornece orientações sobre
melhor processo de tomada de decisão no
atendimento e serviço ao cliente,
curto e longo prazo.
qualidade e segurança do produto,
pontualidade e, até mesmo, preocupação
A inteligência competitiva se concentra
com o meio ambiente.
em cinco categorias básicas de
informações relacionadas aos aspectos
Como implantar a Inteligência
externos:
Competitiva
avaliação estratégica — quais são as
principais táticas usadas pelos
A identificação dos responsáveis pelas
concorrentes?
principais decisões e suas necessidades
análise operacional — como os seus
em matéria de inteligência.
concorrentes trabalham?
A coleta de informações.
A análise da informação e sua
transformação em inteligência.
A disseminação da inteligência entre os
responsáveis pelas decisões
Gestão e não manipulação de dados
COMPREENDENDO
O MERCADO Um plano de marketing é um documento
escrito que detalha as ações necessárias
O foco da inteligência competitiva para atingir um ou mais objetivos de
marketing. Pode ser um planejamento para
A Inteligência Competitiva é conhecida por a marca, para um produto ou serviço, ou
ter o foco na concorrência. Isso faz com para as linhas de produtos. Os planos de
que ela tenha a visão da empresa ao aplicar marketing podem cobrir entre um e cinco
técnicas de análise de dados. Também está anos.
voltada para as ações das organizações que
pertencem ao mesmo segmento de As pessoas como fonte de informação
mercado.
Atualmente, ao tornar-se cliente de uma
Determinação dos indicadores de empresa, o cliente não cria expectativas
desempenho apenas em relação ao produto ou serviço,
mas também sobre todo o processo de
Os indicadores de desempenho devem vir descoberta daquela solução..
acompanhados de critérios que possam As informações que ele teve acesso, do
determinar como devem ser avaliados os atendimento e do pós-venda, influenciam
resultados obtidos em um período, com nessa jornada, de forma que o SIM deva
base nesses mesmos indicadores. captar as informações de todas essas etapas.
O sistema de marketing envolve não apenas
Indicadores de produtividade. a coleta dessas informações, mas também a
Indicadores de qualidade. sistematização.
Indicadores de capacidade.
Indicadores estratégicos.
O gestão do conhecimento é reconhecida
COMPARTILHANDO como um recurso estratégico inserido nas
O CONHECIMENTO empresas e no cotidiano das pessoas.
Estamos na era do conhecimento,
sabemos que, num processo lógico, toda
experiência e informação gerada pelo ser
A Comunicação Estratégica Corporativa humano em sociedade torna-se em
conhecimento, conhecimento presente
Com as novas tecnologias disponíveis, em todos os lugares.
instaurou-se uma nova ordem, em que o Para ser mais competitivo no campo
ritmo dos relacionamentos é muito mais profissional, para uma empresa crescer e
agilizado e pessoal. A tendência para a para uma pessoa viver melhor é necessário
comunicação empresarial — conhecimento e seu domínio em
independentemente do segmento em que determinadas áreas. Conhecer é
se atue — é ser mais interativa, permitindo a conquistar, elaborar e praticar melhor;
troca de informações e experiências. porém, saber muito, por si só, não significa
Isso não se resume apenas ao público final, melhor nível de competitividade.
mas também aos stakeholders, como O conhecimento, além de suportes,
acionistas, fornecedores, colaboradores e necessita de gestão, processo de
afins. O papel da comunicação é mediar o armazenagem, zelo na guarda de suas
relacionamento da empresa e todos esses informações, gerenciamento e canais para
públicos de interesse. a sua disseminação. O conhecimento
abrange o capital intelectual, o capital
A Gestão do Conhecimento humano, a capacidade de pesquisar e
inovar e a inteligência empresarial.
Mas você tem a oportunidade de acertar
O AMBIENTE mudando a estratégia.

DO MARKETING É importante ressaltar que ele exerce


influência de forma direta no
microambiente.

Microambiente de marketing Competitividade no ambiente de


Marketing
O microambiente é tudo aquilo que é fator
de influência interno da sua empresa. Está Análise de ambiente competitivo não é um
ligado diretamente ao fator competitivo já exercício estático já que está relacionada
que você é quem tem controle de cada diretamente a volatilidade que influência
ambiente que compõe este sistema. seu comportamento ao longo do ano.
O sucesso de uma estratégia de marketing Revisitar estas informações periodicamente
não depende apenas dos profissionais da é vital para o processo de manutenção
área, mas depende também dos clientes, preventiva que preserva de forma proativa
fornecedores, funcionários, entre outros. a saúde da empresa.
O gestor cuidadoso deve alocar recursos
Macroambiente de Marketing financeiros, humano, e de tecnologia
necessários para o bom funcionamento
Quando nos referimos a macroambiente deste processo. O gestor cuidadoso e
significa que estamos falando de fatores competente deve manter estas variáveis
externos que interferem na sua orbitando ao redor da sua cabeça. O
administração de marketing. retorno sobre este investimento é
O que isso quer dizer? Significa que são certamente o mais fácil e tangível de
fatores que você não pode mudar a forma mensurar.
como elas acontecem.
Principais filosofias de marketing
MARKETING UM
MUNDO EM 1. Orientação para Produção: A grande
questão, para as empresas, era produzir e
MUDANÇA não vender. O papel do marketing é,
essencialmente, entregar produtos em
Definição do Marketing locais onde possam ser comprados.

Marketing é a arte de explorar, criar e • 2. Orientação para Produto: Considera que


entregar valor para satisfazer as os consumidores preferem os produtos de
necessidades do mercado por meio de melhor qualidade, desempenho e aspectos
produtos ou serviços que possam interessar inovadores. Portanto, as organizações
aos consumidores. A finalidade do deveriam esforçar-se para aprimorar seus
marketing é criar valor e chamar a atenção produtos permanentemente.
do cliente, gerando relacionamentos
lucrativos para ambas as partes. • 3. Orientação para Vendas: A orientação
para venda significa que o propósito da
Administração de Marketing empresa é satisfazer o desejo do cliente
para que ele possa voltar e comprar mais
Administração de marketing é o processo vezes na sua loja ou em qualquer outro
de planejamento, execução e controle das comércio que trabalhe. Com isso o cliente
estratégias de marketing, com o objetivo fará o marketing da empresa, aumentando
de otimizar resultados para clientes e os seus clientes.
stakeholders. Como uma das disciplinas da
ciência administrativa, é a área responsável
por fazer o elo entre o mercado e a
empresa.
Principais filosofias de marketing
MARKETING UM
MUNDO EM 1. Orientação para Produção: A grande
questão, para as empresas, era produzir e
MUDANÇA não vender. O papel do marketing é,
essencialmente, entregar produtos em
Definição do Marketing locais onde possam ser comprados.

Marketing é a arte de explorar, criar e • 2. Orientação para Produto: Considera que


entregar valor para satisfazer as os consumidores preferem os produtos de
necessidades do mercado por meio de melhor qualidade, desempenho e aspectos
produtos ou serviços que possam interessar inovadores. Portanto, as organizações
aos consumidores. A finalidade do deveriam esforçar-se para aprimorar seus
marketing é criar valor e chamar a atenção produtos permanentemente.
do cliente, gerando relacionamentos
lucrativos para ambas as partes. • 3. Orientação para Vendas: A orientação
para venda significa que o propósito da
Administração de Marketing empresa é satisfazer o desejo do cliente
para que ele possa voltar e comprar mais
Administração de marketing é o processo vezes na sua loja ou em qualquer outro
de planejamento, execução e controle das comércio que trabalhe. Com isso o cliente
estratégias de marketing, com o objetivo fará o marketing da empresa, aumentando
de otimizar resultados para clientes e os seus clientes.
stakeholders. Como uma das disciplinas da
ciência administrativa, é a área responsável
por fazer o elo entre o mercado e a
empresa.
Principais filosofias de marketing
MARKETING UM
MUNDO EM 1. Orientação para Produção: A grande
questão, para as empresas, era produzir e
MUDANÇA não vender. O papel do marketing é,
essencialmente, entregar produtos em
Definição do Marketing locais onde possam ser comprados.

Marketing é a arte de explorar, criar e • 2. Orientação para Produto: Considera que


entregar valor para satisfazer as os consumidores preferem os produtos de
necessidades do mercado por meio de melhor qualidade, desempenho e aspectos
produtos ou serviços que possam interessar inovadores. Portanto, as organizações
aos consumidores. A finalidade do deveriam esforçar-se para aprimorar seus
marketing é criar valor e chamar a atenção produtos permanentemente.
do cliente, gerando relacionamentos
lucrativos para ambas as partes. • 3. Orientação para Vendas: A orientação
para venda significa que o propósito da
Administração de Marketing empresa é satisfazer o desejo do cliente
para que ele possa voltar e comprar mais
Administração de marketing é o processo vezes na sua loja ou em qualquer outro
de planejamento, execução e controle das comércio que trabalhe. Com isso o cliente
estratégias de marketing, com o objetivo fará o marketing da empresa, aumentando
de otimizar resultados para clientes e os seus clientes.
stakeholders. Como uma das disciplinas da
ciência administrativa, é a área responsável
por fazer o elo entre o mercado e a
empresa.

Você também pode gostar