O conhecimento para tomada de decisão O AMBIENTE COMPETITIVO A tomada de decisão é um desafio diário para empreendedores de qualquer área. Esta decisão não pode ser realizada de forma intuitiva, sem fazer uma análise de A mudança no perfil do consumidor dados e nos fatos concretos, pois isto pode ser prejudicial para qualquer negócio. O comportamento do consumidor mudou. As 5 etapas para do processo da tomada de De fato, o consumidor atual se comporta decisão: de uma maneira muito diferente no processo de compra. Isso porque a internet Identificação do problema. possibilitou a pesquisa antes da decisão de Coleta de dados . adquirir certo produto ou serviço. Identificação das alternativas. Fatores que influenciam o comportamento Escolha da melhor alternativa. do consumidor: Decisão e acompanhamento.
Papel social. A inteligência do mercado a serviço da
Papel pessoal. competitividade Cultura. Medos e necessidades. Inteligência competitiva é se antecipar às Estágio de vida. exigências do mercado. Isso é possível Novas tendências. quando a empresa é gerida por meio de Classe social. uma administração estratégica. Trata-se, Mercado e economia. portanto, de saber utilizar as informações Opinião de outros consumidores. sobre o mercado (cliente, concorrente, fornecedores) de forma estratégica. O PROFISSIONAL capacidade tática — quais os DA INTELIGÊNCIA diferenciais competitivos da COMPETITIVA DE concorrência?
MERCADO perspectivas de mercado — quais as
características do mercado em que você e seus concorrentes atuam e quão aptos O poder da liderança na Inteligência eles estão para acompanhar as Competitiva mudanças econômicas?
Inteligência competitiva é uma forma
A cultura empresarial voltada para a proativa de captar e organizar informações competitividade relevantes sobre o comportamento da concorrência, mas também dos clientes e A cultura empresarial afeta a do mercado como um todo, analisado produtividade e o desempenho de toda a tendências e cenários, e permitindo um organização. Ela fornece orientações sobre melhor processo de tomada de decisão no atendimento e serviço ao cliente, curto e longo prazo. qualidade e segurança do produto, pontualidade e, até mesmo, preocupação A inteligência competitiva se concentra com o meio ambiente. em cinco categorias básicas de informações relacionadas aos aspectos Como implantar a Inteligência externos: Competitiva avaliação estratégica — quais são as principais táticas usadas pelos A identificação dos responsáveis pelas concorrentes? principais decisões e suas necessidades análise operacional — como os seus em matéria de inteligência. concorrentes trabalham? A coleta de informações. A análise da informação e sua transformação em inteligência. A disseminação da inteligência entre os responsáveis pelas decisões Gestão e não manipulação de dados COMPREENDENDO O MERCADO Um plano de marketing é um documento escrito que detalha as ações necessárias O foco da inteligência competitiva para atingir um ou mais objetivos de marketing. Pode ser um planejamento para A Inteligência Competitiva é conhecida por a marca, para um produto ou serviço, ou ter o foco na concorrência. Isso faz com para as linhas de produtos. Os planos de que ela tenha a visão da empresa ao aplicar marketing podem cobrir entre um e cinco técnicas de análise de dados. Também está anos. voltada para as ações das organizações que pertencem ao mesmo segmento de As pessoas como fonte de informação mercado. Atualmente, ao tornar-se cliente de uma Determinação dos indicadores de empresa, o cliente não cria expectativas desempenho apenas em relação ao produto ou serviço, mas também sobre todo o processo de Os indicadores de desempenho devem vir descoberta daquela solução.. acompanhados de critérios que possam As informações que ele teve acesso, do determinar como devem ser avaliados os atendimento e do pós-venda, influenciam resultados obtidos em um período, com nessa jornada, de forma que o SIM deva base nesses mesmos indicadores. captar as informações de todas essas etapas. O sistema de marketing envolve não apenas Indicadores de produtividade. a coleta dessas informações, mas também a Indicadores de qualidade. sistematização. Indicadores de capacidade. Indicadores estratégicos. O gestão do conhecimento é reconhecida COMPARTILHANDO como um recurso estratégico inserido nas O CONHECIMENTO empresas e no cotidiano das pessoas. Estamos na era do conhecimento, sabemos que, num processo lógico, toda experiência e informação gerada pelo ser A Comunicação Estratégica Corporativa humano em sociedade torna-se em conhecimento, conhecimento presente Com as novas tecnologias disponíveis, em todos os lugares. instaurou-se uma nova ordem, em que o Para ser mais competitivo no campo ritmo dos relacionamentos é muito mais profissional, para uma empresa crescer e agilizado e pessoal. A tendência para a para uma pessoa viver melhor é necessário comunicação empresarial — conhecimento e seu domínio em independentemente do segmento em que determinadas áreas. Conhecer é se atue — é ser mais interativa, permitindo a conquistar, elaborar e praticar melhor; troca de informações e experiências. porém, saber muito, por si só, não significa Isso não se resume apenas ao público final, melhor nível de competitividade. mas também aos stakeholders, como O conhecimento, além de suportes, acionistas, fornecedores, colaboradores e necessita de gestão, processo de afins. O papel da comunicação é mediar o armazenagem, zelo na guarda de suas relacionamento da empresa e todos esses informações, gerenciamento e canais para públicos de interesse. a sua disseminação. O conhecimento abrange o capital intelectual, o capital A Gestão do Conhecimento humano, a capacidade de pesquisar e inovar e a inteligência empresarial. Mas você tem a oportunidade de acertar O AMBIENTE mudando a estratégia.
DO MARKETING É importante ressaltar que ele exerce
influência de forma direta no microambiente.
Microambiente de marketing Competitividade no ambiente de
Marketing O microambiente é tudo aquilo que é fator de influência interno da sua empresa. Está Análise de ambiente competitivo não é um ligado diretamente ao fator competitivo já exercício estático já que está relacionada que você é quem tem controle de cada diretamente a volatilidade que influência ambiente que compõe este sistema. seu comportamento ao longo do ano. O sucesso de uma estratégia de marketing Revisitar estas informações periodicamente não depende apenas dos profissionais da é vital para o processo de manutenção área, mas depende também dos clientes, preventiva que preserva de forma proativa fornecedores, funcionários, entre outros. a saúde da empresa. O gestor cuidadoso deve alocar recursos Macroambiente de Marketing financeiros, humano, e de tecnologia necessários para o bom funcionamento Quando nos referimos a macroambiente deste processo. O gestor cuidadoso e significa que estamos falando de fatores competente deve manter estas variáveis externos que interferem na sua orbitando ao redor da sua cabeça. O administração de marketing. retorno sobre este investimento é O que isso quer dizer? Significa que são certamente o mais fácil e tangível de fatores que você não pode mudar a forma mensurar. como elas acontecem. Principais filosofias de marketing MARKETING UM MUNDO EM 1. Orientação para Produção: A grande questão, para as empresas, era produzir e MUDANÇA não vender. O papel do marketing é, essencialmente, entregar produtos em Definição do Marketing locais onde possam ser comprados.
Marketing é a arte de explorar, criar e • 2. Orientação para Produto: Considera que
entregar valor para satisfazer as os consumidores preferem os produtos de necessidades do mercado por meio de melhor qualidade, desempenho e aspectos produtos ou serviços que possam interessar inovadores. Portanto, as organizações aos consumidores. A finalidade do deveriam esforçar-se para aprimorar seus marketing é criar valor e chamar a atenção produtos permanentemente. do cliente, gerando relacionamentos lucrativos para ambas as partes. • 3. Orientação para Vendas: A orientação para venda significa que o propósito da Administração de Marketing empresa é satisfazer o desejo do cliente para que ele possa voltar e comprar mais Administração de marketing é o processo vezes na sua loja ou em qualquer outro de planejamento, execução e controle das comércio que trabalhe. Com isso o cliente estratégias de marketing, com o objetivo fará o marketing da empresa, aumentando de otimizar resultados para clientes e os seus clientes. stakeholders. Como uma das disciplinas da ciência administrativa, é a área responsável por fazer o elo entre o mercado e a empresa. Principais filosofias de marketing MARKETING UM MUNDO EM 1. Orientação para Produção: A grande questão, para as empresas, era produzir e MUDANÇA não vender. O papel do marketing é, essencialmente, entregar produtos em Definição do Marketing locais onde possam ser comprados.
Marketing é a arte de explorar, criar e • 2. Orientação para Produto: Considera que
entregar valor para satisfazer as os consumidores preferem os produtos de necessidades do mercado por meio de melhor qualidade, desempenho e aspectos produtos ou serviços que possam interessar inovadores. Portanto, as organizações aos consumidores. A finalidade do deveriam esforçar-se para aprimorar seus marketing é criar valor e chamar a atenção produtos permanentemente. do cliente, gerando relacionamentos lucrativos para ambas as partes. • 3. Orientação para Vendas: A orientação para venda significa que o propósito da Administração de Marketing empresa é satisfazer o desejo do cliente para que ele possa voltar e comprar mais Administração de marketing é o processo vezes na sua loja ou em qualquer outro de planejamento, execução e controle das comércio que trabalhe. Com isso o cliente estratégias de marketing, com o objetivo fará o marketing da empresa, aumentando de otimizar resultados para clientes e os seus clientes. stakeholders. Como uma das disciplinas da ciência administrativa, é a área responsável por fazer o elo entre o mercado e a empresa. Principais filosofias de marketing MARKETING UM MUNDO EM 1. Orientação para Produção: A grande questão, para as empresas, era produzir e MUDANÇA não vender. O papel do marketing é, essencialmente, entregar produtos em Definição do Marketing locais onde possam ser comprados.
Marketing é a arte de explorar, criar e • 2. Orientação para Produto: Considera que
entregar valor para satisfazer as os consumidores preferem os produtos de necessidades do mercado por meio de melhor qualidade, desempenho e aspectos produtos ou serviços que possam interessar inovadores. Portanto, as organizações aos consumidores. A finalidade do deveriam esforçar-se para aprimorar seus marketing é criar valor e chamar a atenção produtos permanentemente. do cliente, gerando relacionamentos lucrativos para ambas as partes. • 3. Orientação para Vendas: A orientação para venda significa que o propósito da Administração de Marketing empresa é satisfazer o desejo do cliente para que ele possa voltar e comprar mais Administração de marketing é o processo vezes na sua loja ou em qualquer outro de planejamento, execução e controle das comércio que trabalhe. Com isso o cliente estratégias de marketing, com o objetivo fará o marketing da empresa, aumentando de otimizar resultados para clientes e os seus clientes. stakeholders. Como uma das disciplinas da ciência administrativa, é a área responsável por fazer o elo entre o mercado e a empresa.